浅谈建筑工程的质量管理论文_刘德志[1],李超[2],崔志[3]

2.辽宁工程技术大学 辽宁阜新市 123000

3.中南大学 湖南长沙市 410083

摘要：随着改革开放进程的不断深化，我国的各项事业取得了突飞猛进的发展。其中，我国的建筑业也在改革的春风的吹拂下取得了快速的发展。在实际建筑工程的施工过程中，建筑工程的质量管理显得尤为重要，因为质量管理的好坏，会直接影响到建筑的整体质量，那么最终，也就会影响到整个工程的经济效益。在实际建筑过程中，往往会出现一些质量上的问题。本文作者论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素，提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。

关键词：建筑工程；质量管理

引言 随着我国经济的腾飞，我国的各项事业取得了迅猛地发展和飞跃。其中，建筑业的发展也很迅猛，很快成为我国国民经济的一大支柱。“百年大计、质量为本”，随着经济的快速发展，建筑工程日益增多，也在不断地满足着人类的生产和生活，从而建筑工程为人类带来了极大的方便。但是在为人类带来极大方便的同时，某些建筑工程也出现了质量方面的问题。在实际建筑工程的施工过程中，建筑工程的质量管理显得尤为重要，因为质量管理的好坏，会直接影响到建筑的整体质量，最终也就会影响到整个工程的经济效益。

一.我国建筑工程质量管理现状简介

1.目前我国已经初步建立了比较全面的建筑工程质量管理体系，质量监管也取得一定的成效。建立的领导责任制、工程竣工验收备案制度、施工图纸审查制度、质量监督监理制度、质量保修索赔制度、建设工程质量管理条例等法规制度在质量监管方面发挥着不可替代的作用。然而，我国目前的建筑工程质量管理体制还处在以新替旧的阶段，整体水平差强人意。

二．建筑工程中常见的质量问题 建筑工程施工过程中，一般地包括两个阶段，即基础和主题施工阶段，装修及设备安装阶段。这两个阶段在建筑施工过程中起着不可磨灭的作用，因为它们是整个建筑的基础。下面就针对这两个阶段，对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。

1.在装修及设备安装阶段

如果一个建筑工程不存在基础和主体阶段的种种问题，那么是不是说一个建筑工程就算完满的结束了呢?回答是否定的。在建筑工程施工质量监理过程中，往往会遗漏掉一个重要的环节或者说是阶段，这就是装修及设备的安装阶段。如果设备安装及装修阶段出现了问题，也会降低整个建筑工程的整体质量水平。

2.在基础和主体施工阶段

建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段，如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理，那么整个建筑工程也就毁于一旦，即使建造好了，也毫无价值可言，更不会通过施工监理行业的监督与管理，那么质量上让人堪忧不已，那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面，最终导致了建筑工程的失败。在当前时期下，我国建筑工程的质量不是那么理想。如在实际过程中，往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。

三．影响工程质量管理的原因分析

1.方法因素 建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现，正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。例如，铝合金门窗安装中，门窗框与墙体接缝处按规范要求应嵌填矿棉等弹性材料，其最外面的5mm厚度中应注入密封胶，但现在很多建筑工程却没有按规范要求去做，而仅在接缝处嵌填水泥砂浆。

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2.管理水平因素

经济的快速发展带动了很多方面的发展，如信息化技术的快速发展。建筑工程质量管理工作者逐渐探求一条将信息技术运用于建筑工程质量管理。但是这个只是一种设想，或者说只是一个初步的探索，这方面的应用并不够成熟。这主要表现在建筑工程质量管理信息管理落后，管理水平相对较低。当前形势下，管理信息基本上采用的方式是人工手写、人工传递的方式，造成书写上的不规范、效率低的尴尬局面。

3.人为因素 人是正规建筑工程的施动者，具有主观能动性，无论施工机械多么先进，这些都需要人的控制和操纵。受到传统的思想的影响，“子承父业”的规则充斥着整个工作岗位，其中建筑工程施工质量管理方面也不例外。这就导致了建筑工程施工质量管理行业的工作人员能力不能得以提高，工作的效率也就跟不上去，最终导致了整个建筑工程施工管理行业工作的混乱（笔者认为其中职位混乱是一大表现），难以正常、顺利地进行下去，并使整个建筑工程的施工管理处于一个极其不和谐的氛围和环境之中，导致建筑工程的工期延后或在质量上的欠缺。

四．施工不同阶段的建筑工程质量管理

1.建筑工程质量的事前管理

工程实施前的准备阶段进行的质量管理就是事前管理，这一阶段要求编制周密的质量计划，这一阶段是整个项目质量管理的关键所在，它一方面看重项目质量目标的预控，另一方面要求按计划对事前的准备工作进行管理。建筑工程项目质量管理的事前管理主要概括为以下几个环节：对工程项目设计、前期勘察的质量审查管理；对项目参建各方质量行为的管理；对工程所用建材的质量管理；对建筑施工设备、机械的管理；对施工方案、施工方法和工艺进行管理等。

2.建筑工程质量的事中管理

（1）工序的质量管理，工程施工是由一系列相互制约与关联的工序组成，事中管理的关键是控制各工序的施工质量：一方面控制该工序质量的影响条件或因素，另一方面，该工序完成之后为了保证预订的质量，需运用一定的技术手段进行检测，如不达标，采取相应的补救措施；（2）质量控制点的设置及预控，根据工程自身的特点，分析影响质量的关键因素，对施工中薄弱环节和重要步骤做出合理的预防，便于预控，并在施工过程中作为控制点，从严管理；（3）施工过程的质量检查，在施工过程中，要加强不符合安全要求的操作等违章行为及时纠正。

3.建筑工程质量的事后管理

事后管理是对于施工所完成的整体项目及其涉及的相关因素进行质量管理，它包括对质量偏差的纠正与对项目质量的评价认定。事后质量管理一般主要包括以下内容：对整个项目的工程质量进行检验，若发现问题必须及时采取措施补救，绝不容轻视与疏忽；审核提交的工程完工图，如先前设计的施工图不符必须给出合理的解释与说明；保证提交的质量检验报告等技术性文件的完整性与准确性；工业建筑要组织试车，保证其达到使用标准；归总各分项工程的检查验收报告和数据，遵照相关的建筑工程质量检验标准进行等级评定。

结束语：

综上所述，加强建筑工程质量管理有以下几点意义，具体表现在:以下几个方面；1）加强建筑工程质量管理，有利于提高整个建筑工程的质量；2）加强建筑工程质量管理，有利于增加经济方面的收益；3）加强建筑工程质量管理，是建立和谐的、现代化的、智能化的以及节能环保型的住宅小区的前提和根本保证。

参考文献 ：

[1] 李旭伟.建筑工程质量管理探讨[J].《经济师》2003（9）。

[2] 李祥申.浅谈建筑工程质量管理[J].《中州建设》2006（2）。

[3] 李德斌.建筑工程几种常见质量通病的原因分析和防治措施[J].《广东建材》2006（03）。

[4]21世纪建筑工程质量管理[J].《科技进步与对策》2001（4）。

论文作者:刘德志[1],李超[2],崔志[3]

论文发表刊物:《基层建设》2018年第33期

论文发表时间:2019/1/3

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