关于变电运维一体化实施过程的探讨论文_马文波,翟蓓蓓,刘剑,户刚

关于变电运维一体化实施过程的探讨论文_马文波,翟蓓蓓,刘剑,户刚

(国网河北省电力有限公司衡水供电分公司 053000)

摘要:变电站的存在为当代社会的电力工作提高极大方便。变电站运维一体是变电站主要运作体系,随着运维功能的不断增强,运维的实际应用性也越来越高。运维体系的有效运用,利于变电站任务的高效完成,促进电力供给任务的有效运作。电力的稳定供应为人类的生产生活提供了极大方便,间接的促进了我国电力企业的发展。鉴于此,本文主要分析变电站运维一体化实施的问题和处理对策。

关键词:变电运维;一体化;实施过程

我国幅员辽阔,电力资源分布不均,为了满足我国经济的快速发展和人民生活水平日益提高的需求,对电力的依赖性越来越强,对电网也提出了更高的要求。电力的配送是我国电力事业的重要发展形态。在电力输送过程中,为了满足电力的输送需求和各类用电客户的使用要求,需要进行电压的转变。在此过程中,对变电设备和输电线路的维护成为确保电力输送安全稳定的重要举措。为了提高变电运维的效率,提高变电运维的安全性和科学性,推进变电运维一体化的建设,成为当前电力事业中提高现代化发展水平的重要方式。

1变电运维一体化的重要作用

社会生产和生活,对于电力的需求在不断的增大,同时对于供电系统的安全性提出了更高的要求。传统的电网运营方式,已经逐渐不能够良好适应当前电力市场的发展现状,需要积极使用新型的运行管理模式,变电运维一体化就能起到良好的效果。变电运维一体化主要是使得电力企业各个部门之间的联系更加密切,丰富部门的职能和领域,充分利用人力资源的优势,加强电网运营过程中的资源配置优化效果,从而提升电力企业的经济效益和社会效益。同时,变电运维一体化在实际运行的过程中,还能使得员工职责实现良好的一体化,这主要是提升了员工自身的工作水平和能力,促使员工能够积极开展相应的多领域工作,也就是通常所说的“一岗多能”。在电力企业之中,积极实施变电运维一体化,能够将变电运行和维护工作进行良好融合,及时发现电力运行过程中存在着的一些问题,从而维修人员能够己采用良好的方式和手段加以应对,提升变电运行的整体效果。

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2变电设施运维一体化实施过程中的关键点分析

当前,我国电力部门对变电设施的维护工作中最主要的手段就是运维一体化的施行。从实际的实施状况来看,要想取得更为显著的成效,必须要重点考虑到以下几方面:

2.1对各个设备的运维工作制定要有针对性

变电运维一体化工作的实施主要是针对于电力设备而言的,但是,由于电力系统的不断发展完善,所采用的电力设备也逐渐地复杂化、多样化。电力设备的类型有很多种,而且每种类型的设备在运行上和操作上也有很大的差异,这给运维工作的开展是不利的。因此,要高效地实施运维一体化就要事先对各个变电设备进行全面的分析,把握差异化特点,制定出正确合理的运维工作内容。此外,还必须要把运行和维护工作进一步细化到各类设备中,常见的像一次设备和二次设备的运维工作。与此同时,设备的差异化特点也是对运维人员技术水平的一个很大考验,这就需要运维人员不断提高自身技术水平,完善综合素质。

2.2加大对安全问题的重视力度

电力行业是特殊的服务性行业,这个职业需要有认真细致的工作态度和良好的职业素养,丝毫不能马虎。因此,安全问题是运维一体化实施的首要关注点。在工作前,要对运维人员进行技术交底工作,保证每一个实施人员都能重视安全问题,确保运行维护工作的顺利实施。在传统的运维工作中,设备的运行和维护是分离的,分别有专人负责。工作流程是运行人员完成对设备的状态更改后,再由维护人员进行维护,最后由运行人员验收,这种模式可以使两者各司其职。但是在新形势下,特别是运维一体化实施后,在没有及时的监督管理下容易被忽视。

2.3激励机制的建立和完善

在新的发展形势下,相对于过去的变电运维工作来说,一体化模式对运维人员的素质和技术有了更高的要求,而且劳动强度也会不断的增大,面临的工作风险也会增加,这在很大程度上加重了工作的压力。长期在这种状态下,很容易导致运维人员出现积极性丧失,工作态度随意的现象,极大地影响了变电运维护工作的顺利开展,造成工作效率的下降。因此,这就必须及时地制定出与工作实际相适应的激励机制,及时地缓解运维人员的压力,调整工作状态,提高工作效率。

3加强变电运维一体化实施的技术措施

3.1建立多技能岗位培训激励机制

电网企业应该按照遵循渐进的原则对变电运维一体化进行培训,把变电运维中的三个类型,总共上百个维护项目,根据其施工困难程度进行划分并进行考核。其科学的培训策略如下:一是电力企业的接管业务与技术技能有密切的联系,比较容易;二是对呼吸器更换、进行蓄电池充放电等具有难度的施工技能进行培训;三是培训的力度加大,选择电气的隔离开关操作回路、遥信回路以及普通性问题进行检查并处理。通常情况下,对运维人员的培训应该以两个月为一个周期,培训过程中,应该由相关专业的专家进行现场培训,形成与学员互动,引导学员积极动手的培训环境,并且专家应该对变电运维的具体操作步骤进行详细的培训,从而促进电力企业员工变电运维一体化技能的提高。

3.2注重变电运维一体化的安全

安全保证作为变电运维一体化的前提,相关责任部门必须建立预防为主、安全第一、综合治理的方针策略。因此,在进行变电运维一体化工作时,电力企业必须以安全生产为前提,通过结合风险控制方法和生产管控方法,在变电运维一体化管理、教育以及技术三方面,建立健全标准化与规范化的安全生产模式,并且要加强对运维一体化的工作现场进行科学的管理,建立运维人员规范的工作制度,对设备责任区实施专人负责。此外,还应该加强运维人员的分工管理工作与专业知识培训。从全局出发,对变电运维工作进行协调,从而促进变电运维工作的规范化。

3.3强化对变电运维一体化工作的管控

电力企业应该对变电运维一体化与传统的模式进行对比,从企业人员的专业素质、人力效能以及工作协调等几个方面进行分析。运维一体化工作的具体内容包含:一是电力企业施工人员在进行变电运维施工过程中,应该按照先简单后复杂的工作原则,进而降低安全风险;二是对现有的维护业务进行综合的思考,推动维护工作从维护人员向运维人员的转变;三是电力企业应该对运维人员的安全职责进行明确的规定,对运维一体化模式的实施过程进行细化。

结语

总之,变电站运维一体化的实施,对提高电力系统的运行安全,具有良好的作用和意义。电力系统实施运维一体化的管理,主要是针对电力系统运行过程,建立一套统一的监控和调度系统。不容忽视的是,变电站在具体实施运维一体化的过程中,难免会存在一些问题,积极分析这些问题,寻找应对策略,能够有效解决这些问题,保证变电站运行安全。

参考文献

[1]周燕平.变电运维一体化过程管理中的问题及解决措施研究[J].中国新技术新产品,2015,(17):53.

[2]吕莲花.变电站运维一体化实施中存在的问题及对策探讨[J].华东科技:学术版,2014,(11):208.

论文作者:马文波,翟蓓蓓,刘剑,户刚

论文发表刊物:《电力设备》2017年第35期

论文发表时间:2018/4/28

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