变电站运维值班管理模式论文_钟伟伦

变电站运维值班管理模式论文_钟伟伦

广东电网有限责任公司东莞供电局 广东东莞 523000

摘要:在电力系统运行中,变电运行是整个系统得以正常运行的重中之重,与此同时,变电站的管理是一个变电站运行的核心,只有变电站的管理得当,整个变电站才能在有秩序的情况下正常运行。在整个变电系统的操作过程中,任何一个细小的不合规矩的行为都有可能对电网产生安全问题,进而对输入到每个家庭的电产生一定影响使得家庭用电存在一些危险。因此,在变电站的日常工作中,员工们一定要加倍注意工作流程,这样不仅能够提高变电站的供电效率与安全,还能够延长变电站的机器使用寿命从而减少资金消耗。

关键词:变电站;运维;值班管理;模式

引言

作为电力系统核心的变电站,其运行质量的好坏直接关系到整个电力系统的电力输送效率。随着北京公司“大检修深化集约”业务调整,城近郊及通州7个供电公司110kV及以下变电站193座全部划归检修公司管理,涉及人员287人。所辖变电站增多、管理模式转变、人员素质差异、组织结构变化、值班模式不同必然带来一系列的运维难题,因此急需在全面梳理现行运维值班模式的基础上,对其做出积极有效的调整。

1目前现行运维值班的几种模式

1.1三班一倒

“三班一倒”分为甲、乙、丙三值,每值连续工作24小时,后休息2天,3天一轮,依次循环。

1.2四班一倒

“四班一倒”分为甲、乙、丙、丁四值,每值连续工作24小时,后休息3天,4天一轮,依次循环。

1.3四班一倒+续一白班

“四班一倒+续一白班”分为甲、乙、丙、丁四值,每值连续工作33小时,后休息2天,4天一轮,依次循环。

1.4四班二倒

“四班二倒”分为甲、乙、丙、丁四值,每值工作时间为当日白班9小时+隔日夜班15小时,4天一轮,依次循环。

1.5三班一倒+N白班值

“三班一倒+N白班值”分为倒班值和非倒班值,其中非倒班值只上白班,排班模式可根据工作需要设置。最基本的运维值班模式是“三班一倒”“四班一倒”及“四班二倒”,其他模式都是在此基础上按照延长工作时间或新设立白班值的思路发展出来的。

2运维值班模式转换方式

2.1“三班一倒”转换成“四班一倒”

原有运维值班模式有甲、乙、丙三值,现从中抽调人员组成“新乙”值,甲、乙、丙剩余人员分别组成“新甲”“新丙”“新丁”值。转换时,“新甲”“新丙”“新丁”按“三班一倒”模式轮换一次(其中“新乙”值陪班“新甲”值),之后“新甲”值两天后上班,其他各值均按新值班模式运转。考虑到原乙、丙值人员陪班只是熟悉值内工作,工作强度不大,且下一次上班为3天以后,体力也能得到很好的恢复,因此影响不大。该转换需要3天的过渡时间。

2.2“四班一倒”转换成“三班一倒”

原有运维值班模式有甲、乙、丙、丁四值,现将甲值人员调配至其余三值,分别对应新值班模式下的“新甲”“新乙”“新丙”值,该转换需要3天过渡时间。2.3“四班一倒+续一白班”与“四班一倒”互换原运维班各值人员保持不变,该转换不需要过渡时间。“四班一倒+续一白班”与“三班一倒”互换。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆以“四班一倒+续一白班”转换成“三班一倒”为例,先将“四班一倒+续一白班”转换成“四班一倒”,再将“四班一倒”转换成“三班一倒”。反之亦然。该转换需要3天过渡时间。

2.4“三班一倒+N白班值”与“三班一倒”或“四班一倒”互换

以“三班一倒+N白班值”转换成“三班一倒”为例,将N个白班值人员分配到三个倒班值。若与“四班一倒”互换,需要3天过渡时间。“四班二倒”转换成“四班一倒”。工作时间由“当日8:30—当日17:30”改成“当日8:30—次日8:30”,之后按“四班一倒”值班模式运转。该转换不需要过渡时间。“四班一倒”转换成“四班二倒”。

2.5自适应运维值班模式

在运维班总人数一定的前提下,不同的运维值班模式代表着不同的人员承载力,体现着不同的人员调配能力。考虑到运维班日常工作多是按计划开展,如月度停带电计划、巡视计划、下月重点工作计划等,再加上运维值班模式之间能够高效转换,因此,可以根据实际工作需要及时调整运维值班模式,以适应工作的不断变化。在迎峰度夏、度冬期间,由于计划停带电工作不安排,操作量大大减少,可以考虑适当调整运维值班模式,增加各值休息时间,用于补偿日常加班工时,可有助于以后日常工作加班安排。

3变电运行值班管理应注意的问题

3.1变电运行安全管理存在的问题

变电运行过程中,由于变电站的内部结构十分复杂,加之机器多种多样,变电运行过程中的事故出现概率极大,需要工作人员进行高频率的认真检查与维护。在变电运行中哪怕是一点点小的失误,其对输出到每个家庭或者是企业的电都会造成巨大的损失,这种损失设计社会的各个方面。从我国近些年的变电运行管理事故来看,不可抗拒因素只占少部分,多数还是由于变电站的安全管理不规范造成的。

3.2变电站倒闸操作管理规定

坚决杜绝“非同期并列”、“带地线合闸送电”、“带电装设接地线或合接地刀闸”、“带负荷拉合刀闸”、“走错间隔误停电、误送电”、“网络接地故障时用刀闸拉、合网络接地电流”情况的发生。在交接班、直流系统接地、雷雨进行室外配电装置的操作、停、送电的时候,一般不进行倒闸操作。用调度术语和站名及设备双重编号进行操作,用跌落式保险送电时,二边相先合,中相后合,停电则相反。有保护的电源具有相应的安全性,应该先从这里充电,然后再合上负荷开关,停电则相反。在变电运行过程中,如果带负荷拉刀闸操作中出现失误,就不能将拉开的刀闸合上;如果带负荷合刀闸出现事故,就不能将拉开的刀闸拉开;在发生人身触电事故或设备损坏的时候,我们要对触电的人进行救援并且减少设备损坏程度的情况下,工作人员可以拉开有关设备电源,但事后必须立即报告上级。在变电运行过程中,对值班人员的要求十分高,工作人员既要有扎实的理论知识作为铺垫,又要有充足的变电运行经验。在变电运行操作的过程中,要切实把好填票、审票、模拟、监护、唱票、复诵、对号和检查八大关。在日常变电站工作上乃至发生变电事故的时候,工作人员的思考和冷静上十分重要的,同时,工作人员在进行各项操作的过程中,也要按照相关的规章制度办事。

3.3安全管理方法的重要性

变电站的工作具有一定的特殊性,它关系到从个人到社会的安危,因此,在变电运行过程中的管理与控制问题十分重要,但人都是有惰性的,会因为变电站工作的枯燥而懈怠,所以要依靠一些安全管理方法来提高变电站员工的工作效率。越来越多的电力企业将安全管理列入十分重要的行列,从而提高变电工作的安全程度。

结语

在变电站工作人员的选拔以及要求上,我们应该保有一定的底线,对应征者的基本要求应该是在熟练掌握变电运行操作以及对事故发生具有一定解决问题能力的人,如果刚刚进入变电站工作的员工不熟悉设备操作等技能,一定要有专业的员工进行指导以保证顺利完成任务。对于变电运行过程中的各项事宜要时常进行检查与研究,遇到事故的发生时要做出即使反应,将其隔离起来以进行记录与处理措施。工作人员也应该掌握一定的维护措施,提高工作效率以减少变电站乃至整个电网的经济损失。如果工作人员对设备维护不熟练,会将故障扩大化,造成更多的经济损失。

参考文献:

[1]李云启.电力系统变电运行安全管理与设备维护探讨[J].科技创业家,2012(20):142.

[2]王加友.无人值班变电站安全运行集中监控问题的探讨[J].电力安全技术,2015,9(4):5-7.

论文作者:钟伟伦

论文发表刊物:《基层建设》2017年第27期

论文发表时间:2018/1/7

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