建筑工程管理的全寿命周期管理探讨论文_宋礼光

建筑工程管理的全寿命周期管理探讨论文_宋礼光

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摘要:随着现代社会经济水平的不断提升,人们对于建筑工程项目的质量需求不断提高,为了能够保障建筑工程施工质量,必须要提升建筑工程项目全寿命周期的管理水平,因而,文章针对建筑工程管理的全寿命周期管理实施了较为深入的探讨。

关键词:建筑工程;全寿命周期管理;探讨

引言

在现代化建设的过程中,建筑工程项目的全寿命周期管理极为关键,所涉及内容及范围也是非常的广泛,比如一个项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段、后期维护保养阶段以及最后拆除阶段的管理等。在工程项目的各个阶段之间都是存在着一定关联性,因而每个环节都需要保证不能出现影响结构安全的质量问题,否则会对建筑工程项目的整个周期的管理水平产生影响。因此,应该促进全寿命管理系统构建的完善性,保证建筑企业的发展能够持续和谐稳定性。

1.建筑工程项目全寿命周期管理具体实施的基本原则

1.1项目全寿命周期管理的系统性原则

在针对一项建筑工程项目实施全寿命周期管理工作的过程中,工程项目的相关管理人员需要遵循相应的管理原则,而首要的原则就是正确掌握系统性的管理原则,并对该原则的重要性给予充分的认识,该原则要求工程项目的相关管理人员,能够针对工程管理问题站在各个角度进行思考。

1.2项目全寿命周期管理的平衡性原则

除了系统性原则外建筑工程项目的全寿命周期管理工作,在具体实施的进程中,还需要遵循平衡性原则,该原则的实质主要是指在全寿命周期管理的实践中,工程项目的管理人员,需对该工程项目进行深入的研究与分析,优化相关的管理程序,以保证项目全寿命周期管理的实用性、经济性、绿色环保性等需求获得满足,从而实现项目建设的各方面管理内容之间平衡性、协调性。

1.3项目全寿命周期管理的以人为本原则

坚持以人为本是现代建筑工程项目管理过程中,必须始终坚持的管理理念,在建筑工程项目中实施全寿命周期管理期间,项目的管理人员始终坚持以人为本的管理理念,使其能够在整个建筑工程项目的管理阶段进行有效的融合,从而实现人、建筑与自然之间协调的发展。

2.建筑工程管理的全寿命周期管理应用的实践探讨

2.1工程决策阶段管理应用的实践

建筑工程项目的决策阶段是一项工程的关键阶段,是一项工程项目在实施投资的过程中,能够决定工程项目的规模、重点、方案、地点以及工程项目投资的具体架构等,这一阶段通过对工程项目建设的可行性、必要性的研究,实现对于项目在经济及技术等方面的论证,最终实现对各种方案的分析、对比,从而做出准确的决策。在对本阶段实施管理的过程中,项目的投资决策产生影响的主要因素有以下两方面:① 项目工程项目资金来源产生的影响。项目资金的来源主要有两个渠道,分别为国内资金渠道与国外资金渠道,前者主要有贷款、证券市场、外汇资金等投资资金来源渠道。后者主要有国外贷款、国外直接投资、融资性贸易等资金来源渠道。② 项目资金筹集方法选择产生的影响。资金筹集的方法各种各样,比如财政预算投资方式、自筹资的投资方式、银行贷款投资方式以及股票等方式的资金筹集。

2.2工程设计阶段管理应用的实践

工程项目的设计阶段也是极为重要,该阶段的主要目标是针对工程方案的拟定与确定,以此来实现工程项目在投资过程中的优化。尽管工程项目的设计阶段并未占有过多的投资费用,但是却在整体的工程项目成本控制中,发挥着重要的作用,如果在此阶段出现问题,那么对工程项目的全寿命的投资都会产生极大的影响。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此,需针对设计阶段来实施工程项目的基础建设。建设的过程主要有以下两点:① 结合工程项目的特点来实施工作计划以及目标的合理化制定。在建筑工程项目的设计阶段,主要是针对工程项目施工的进度、质量还有项目投资的相关计划等实施的管理。在管理的过程中需要结合工程项目在建设中的年度计划,从而实现工程项目计划的分段制定,在具体实施的过程中还需要做好相应的调整。② 对工程项目的设计单位与方案进行优选。工程项目设计方案与单位的选择,需要对那些设计素养较高的设计单位进行优选。

2.3工程施工阶段管理应用的实践

建筑工程项目的施工阶段是最为关键的阶段,针对这一阶段实施全寿命周期管理也是最重要的阶段。在对施工阶段实施全寿命周期管理的过程中,其管理的目标主要是对工程项目的工期、质量、成本等方面实施控制,同时也会对工程项目建设的成功性产生极大的影响。在工程项目的施工阶段需要提前做好各项准备工作,其主要内容包括技术、物质、组织等,其中技术方面的准备,主要是结合施工图纸来对施工现场进行熟悉、审查以及了解;而物质方面的准备主要包括工程材料、工程结构所需的构件、工程施工所需的工具等;对于组织方面的准备主要是针对施工项目的相关负责人、施工技术人员、施工工作人员等方面实施合理化的分工。

2.4工程竣工验收阶段管理应用的实践

在工程竣工验收阶段管理应用的实践中,所涉及的方面主要有以下几点:①工程项目的竣工验收依据。工程项目建设完工后需要对各项施工分项成品进行验收,从而实现对工程项目施工质量的全面审核及标准验收。②工程项目竣工验收的实际条件。并保证竣工材料与验收规定相符合,施工内容与相关监理及施工单位的工程质量合格文件鉴定内容相一致。③工程项目在竣工验收方面的具体要求。竣工验收需要与工程质量标准相符合。

2.5工程的使用与维修阶段管理应用的实践

工程项目竣工后就投入到后期的使用与维修阶段,这一阶段的管理应用实践主要是对工程项目的建筑投产后的使用、投资、回收及评价等实践。工程项目的建筑在投产使用、回收的过程,主要是对建筑工程投资的资金实施回收,并对投资效果实施相应的检验;对工程项目实施评价,主要是结合建筑的实际使用过程中,产生的各种结果以及相关数据来综合的对工程项目进行评价,其目的主要是针对决策阶段所做的决策是否与产生经济评价保持一致性进行判断。

2.6建筑工程项目报废回收阶段管理应用的实践

我国现阶段存在很多废弃的建筑物,这些建筑物都被当成废弃物运送到各个城市的郊区进行废弃,这种报废回收的管理方式对建筑材料资源造成浪费,同时还存在着占用大量土地的资源问题,所以如果能够将这些建筑废弃物进行相应的转化,使其能够形成再生资源从而得到进一步的使用。例如,针对建筑物的混凝土废弃物,可以对其进行破碎、分拣等工序,然后可以加强作为道路工程施工中路基材料来进行使用。工程项目的报废回收阶段在管理应用中是非常重要的,其实施的主要目标是实现对建筑废弃物实施转化,使其成为再生材料或产品,从而减少对社会环境产生的不利影响。

结束语

综上所述,在现代化建筑工程项目建设的过程中,实施全寿命周期管理是至关重要的,但是事实建筑工程管理的全寿命周期管理的过程是极为复杂的,能够将这项全方位性的管理工作做好,对于建筑工程项目而言是具有很大优势的,它能够实现对建筑工程项目在决策阶段的科学性,控制成本的合理有效性。因此,建筑工程管理的全寿命周期管理的实施是具有重要性的。

参考文献:

[1]朱小涛.建筑工程管理的全寿命周期管理研究[J].居舍,2018(34):85-89.

[2]王维敏.建筑工程管理的全寿命周期管理研究[J].建材与装饰,2018(38):192.

[3]杨志,冯浩.建筑工程管理的全寿命周期管理[J].建材与装饰,2016(13):110-111.

论文作者:宋礼光

论文发表刊物:《基层建设》2019年第2期

论文发表时间:2019/4/11

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