周泽云
湖南省建设工程项目管理咨询有限公司
摘要：“鲁班奖”是我国建筑领域内的最高奖项，本文结合湖南省总工会灰汤温泉职工疗养院项目，以监理的角度就土建项目如何争创鲁班奖进行简要分析。创优工作监理工程师作用是不可替代的，监理工程师是站在另一个角度看事物，对质量和成本、质量和安全、质量和工期的关系，与建设单位和施工单位认识不尽相同，只有监理工程师与建设单位和施工单位的共同努力，才能取得共赢。
关键词：鲁班奖；土建施工；质量管理
项目概况：湖南省总工会灰汤温泉职工疗养院是全国三大复合高温温泉之一。本项目位于湖南省宁乡市灰汤镇东鹜山下，距省会长沙56km，占地面积468亩，总建筑面积达6100m2，含劳模楼、温泉中心、会议中心等建筑区域。本工程施工单位中建五局三公司承诺的质量目标为“鲁班奖”，为了确保质量目标的顺利实现，在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。
1项目部职责
构建创优实施领导小组。由施工方项目经理任组长，建设方总工和监理部总监工程师任副组长，各技术人员、监理员等为主要成员。项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导监督下进行工程施工与管理。由项目经理任组长，组织项目自检小组，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结过向领导小组汇报。项目部应主动接受、配合企业和省级管理部门组织的检查、指导，虚心接受各级检查小组提出的意见，并及时按要求进行整改，并将结果想领导小组汇报；对检查组提出的问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教育，避免类似问题重复发生。作为主要责任方，监理人员应对创优小组的工作进行监督。
2主要人员职责
监理公司作为项目创优的“保障方”应明确项目创优主要负责人的工作职责，并以此为标准对其进行及时跟踪监督，针对各种隐患和问题应及时纠正，并要求其及时整改。
2.1项目经理
项目经理是整个工程创优工作的第一责任人，按本办法将工程创目标层层分解，建立各级人员的质量责任制，具体落实到每个责任人；组织制定奖惩制度和考核措施，并定期进行考核。在整个项目部内部形成良好的创优分位，定期组织检查，发现不利于创优的因素及时纠正。
2.2项目副经理
属于整个创优工作的直接责任人，有效合理的调配资源，保证各项计划顺利开展；组织创优竞赛，定期组织对各作业班组施工的检查批、分项工程进行检查、评比，并将记过张榜公布，同时报项目经理进行奖惩；负责填写施工日志，按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像，并将素材交资料员妥善保存。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3项目总工程师
总工程师是整个创优工作的重要责任人，组织制定施工组织设计、质量通病预防措施，编制工程创优的详细质量保证措施和安全保证措施，根据工程特点划分单位工程、分部（子分部）工程、分项（自分项）工程和检验批，并将各检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的质量要求进行详细交底；监理人员应协助项目组组建QC小组，攻克施工难点确保创优成功；由于本项目应用了众多“新材料、新技术、新工艺、新设备”，因此，监理人员针对这些科技含量高的工艺、技术和材料加大监督力度，通过检查、分析、评价等手段纠正各类问题的出现。
2.4施工技术部经理
组织对施工班组进行技术交底，严格按设计图纸和标准、规范进行施工，并在施工过程中进行技术督促；及时做好工程的隐蔽验收记录、工程技术符合记录、图纸变更记录，并及时将完成的资料交给资料员保存。
2.5物资设备管理部经理
负责保证全部进场材料设备皆为合格品，并及时收集材料设备的合格证、质量证明书等资料原件，分类交资料员保存；进场的外委加工材料、半成品，若有要求需进行复试的还需进行再次试验，按标准进行见证取样并送至具有相关资质的实验室，保证检验结论合格的可直接使用，如未经复试则需挂牌标识。
2.6资料员
资料员应严格按照规范要求搜集并整理工程数据资料，需签字盖章需及时完成。监理人员在收集整理自己所需资料的同时，也协助项目组资料员整理汇总了相关工程资料。
3创优过程与要求
3.1前期准备工作
（1）宣传工作
监理单位协助施工单位做好业主方的宣传工作，保证业主保持创优意识，配合施工企业开展工作。同时，监理人员通过各种渠道向设计方表达创优意向和相关计划，针对工程中的变更也多次与设计方沟通，以保证施工质量和进度与原设计保持一致。
（2）做好技术准备工作
根据施工图纸、设计交底等相关要求，收集相关施工工艺、质量及强制标准
等规范性文件；组织技术人员、班组长学习相关规范和强制性文件，认真学习关键技术环节；结合工程重点和难点成立QC小组，编制相关攻关计划。监理人员与项目负责人认真研究图纸、施工方案，编制出相应的推广计划书，并交由设计与业主批准。在实际施工中，监理人员配合当地质监部门就结构工程、文明工地、施工组织等项目进行评审，为后面“中国建筑工程鲁班奖”奠定基础。
3.2工程创优管理
（1）推广技术，优化工艺
监理人员针对主要材料严格执行“四验”和“三把关”。检验完毕后由监理人员签字生效，严禁各类不合格材料进入施工现场。如关系到工程功能与安全的材料，监理方还需提请业主和施工方进行复检验。
（3）工程质量安全管理
监理人员协助施工企业科学分解质量目标，并完善各级质量责任体系，同时加大检查力度。严格按照相关标准监督各工序开展工作，并在完工后及时检查。各施工环节有衔接的需做好交接检验工作并做好记录。为确保创优工作的顺利开展，本项目还增大了检查力度，按照公司季度检查、项目部半月检查、不同专业每周检查、质检员当天检查的频率加以监督。
（4）持证上岗
项目管理人员、特殊工种都需持证上岗，以保证施工管理的严肃性和科学性。监理人员针对无证或证件不齐的予以清退。同时，监理人员及时指导施工企业对资料员、质检员、施工人员进行持续性的安全、质量培训。
（5）做好沟通协调工作
监理人员应与业主、施工、设计等多个单位构建良好的沟通机制。确保施工环境安全、健康，不断优化作业层的标准化文明施工，杜绝各类安全事故的出现。
（6）细部与收尾工作
认真检查容易出现问题的局部细节，确保工程外观达到质量标准，例如：明管支架、设备管线连接等。
4收集整理资料
工程项目任务书（复印件）、报建批准文件、工程设计证明文件（原件）、工程图纸（平面、里面、剖面）、总承包合同与施工合同（复印件）；工程竣工验收文件，工程质量验收记录，原材料的合格证、检查报告、复检报告，《鲁班奖申请表》，工程质量保证资料以及工程主要技术资料等。
结论
本项目在实施过程中严格按照国家相关技术标准操作，监理公司也在施工中恪尽职守，为项目的顺利开展和竣工发挥了重要作用。同时，监理方配合施工企业制定出相关的质量标准计划书及监督管理文件，为后期申请“鲁班奖”奠定了良好的基础。
论文作者:周泽云
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/12
标签：工程论文; 项目论文; 人员论文; 质量论文; 组织论文; 并将论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2018年第23期论文;