太原东山五龙煤业有限公司 山西省太原市 030043
摘要：随着中国社会经济的快速发展，中国对能源的需求越来越大，这就要求能够更好、更快地开采足够多的煤矿，以供应中国现代工业生产。机电设备作为一种重要的辅助生产设备，对矿山生产具有重要意义，大大提高了矿山生产效率。因此，从机电设备对矿山的重要性来看，做好机电设备的维护和管理，对于确保矿山安全生产，提高生产效率具有重要意义。对此，为了有效改善对矿山机电设备的管理效果，笔者结合自身工作经验，在充分考虑矿山机电设备管理的实际情况下，确定具体的对应策略，从而实现矿山机电设备管理水平提高的目的，以期能为其他从业者提供一定借鉴。
关键词：矿山机电；设备管理；存在的问题；对策分析
导言
在矿山生产中，机电设备是重要的辅助设备，不仅能够有效的解放劳动力，提高矿山的生产效率，还能够避免因人为因素而造成的失误，提高矿山生产的安全性，因此机电设备对矿山生产具有重要意义，应做好机电设备管理工作。但，当前矿山机电设备管理中仍存在一些问题，要想改善矿山机电设备管理的整体效果，企业就需要从问题入手，制定对应的策略，提高矿山机电设备管理的效果。
1矿山机电设备管理中存在的问题
1.1管理理念的问题
目前，虽然一些矿山的机电设备管理已经开展到一定程度，但管理理念与国外先进理念仍有很大差距。其中，最显著的差距是企业对矿山机电设备管理重视不够，机电设备管理在实际管理中没有放在主要位置。同时，在机电设备的实际管理中，仍然存在着管理者对机电设备认识不到位的问题，这导致了矿山机电设备管理工作未能取得应有的效果，对矿山机电设备管理工作的顺利开展极为不利，对矿山机电设备管理工作产生了严重的制约。因此，树立正确的管理理念，并积极吸取国外企业成熟的机电设备管理经验，是做好矿山机电设备管理工作的关键。只有认识到这一点，才能保证矿山机电设备管理能够得到有效开展，最终提高矿山机电设备管理实效性。由此可见，如何改变管理理念滞后问题，对矿山机电设备管理而言具有重要作用。
1.2机电设备管理不到位
缺乏机电设备管理会导致严重的质量问题，影响矿山企业的日常生产工作，制约矿山企业的发展。机电设备管理不到位主要表现在以下三个方面：一是技术管理水平低，基础管理信息不完善，基础管理不够强；第二，经常发生不按照相关使用标准使用机电设备的现象。此外，设备的日常维护和管理不及时，而且设备通常只有在出现问题时才进行维修，导致一些小问题逐渐成为大问题，不仅影响了企业的正常生产，且增加了机电设备的成本。其三，机电设备使用年限增多后设备极容易老化，但因矿山企业经费紧张，无法及时更换设备，导致设备安全问题屡有发生。
1.3矿山机电设备的检测和维护工作不到位
由于矿井工作环境恶劣，湿度高，空气中有大量灰尘，如果在矿井储存和运输过程中机电设备没有受到防锈、防尘和防潮的保护，设备的腐蚀和损坏将会加速，加上工作人员缺乏意识，机电设备将会不时发生故障。此外，目前许多煤矿的机电设备陈旧落后，通常是带病运行，安全配套措施跟不上当前国家对煤矿安全的要求。例如提升系统缺乏托罐及缓冲装置，对电控系统和制动系统的保护手段不完全，井筒装备没有定期防腐，发生锈蚀现象，还有煤矿中绞车、防爆高压开关老化等。在这些设备中，存在的隐患较多，再加之对设备的检修不及时，检测技术落后，发现设备隐患的技术能力不足，都会导致设备存在较多的故障。
1.4缺乏高素质的矿山机电管理与维修人员
目前，在我国矿山机电设备的管理中，根据矿山的生产特点和矿山机电设备的特殊性，生产中的故障或维修工作需要几名熟练的维修人员进行相应的操作。然而，从现阶段我国矿山机电设备管理的角度来看，现有的机电设备管理和维护人员仍然缺乏专业技能和工作经验，无法快速解决难题，从而延缓了矿山机电设备的使用。因此，企业应当重视自身管理与维修人员的实际情况，并结合矿山机电设备管理的工作需要，从而培养高素质技术人才，建立一支高水平人才队伍，满足机电设备检修和保养的工作需要。
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2矿山机电设备管理中存在问题的主要应对策略
2.1积极更新矿山机电设备管理理念
机电设备管理是矿山生产的重要基础。没有能够正常安全运行的机电设备，矿山生产就无法正常运行。长期以来，我国矿山企业机电设备的管理理念一直滞后和保守。只有在设备未能定期维修和维护后，设备才经常在正常使用寿命之前损坏，这不仅严重影响了企业的生产活动，而且导致设备成本的浪费。对此，我们应当努力更新管理理念，从过去简单处理故障的管理思路转化为积极吸收、引进先进技术，实现对矿山机电设备的良好维护与改造，不仅有利于员工熟悉设备、掌握设备情况，还能让设备得到有效的维修与改造。从而确保设备能够长期稳定地安全工作下去，在充分发挥机电设备功效的同时，提高了实际生产效率。
2.2加强设备监督管理工作
应适当加强对设备的监督管理。设备小组人员需要每周定期检查生产线上的设备，及时掌握整个地区的机电情况。在机电设备的监督管理过程中，工作需要从日常检查和定期检查两个方面进行。这两种检查方法的内容不同，所以检查的重点也不同。日常检查主要是定期检查生产过程和操作人员的工作效果，及时发现设备运行中的异常现象，并采取相应措施加以解决；定期检查是根据机电设备的运行情况对其性能及破损程度等进行一定的检查，同时，定期检查过程也能提高对设备技术的监督工作，从而提高对机电设备的管理水平。
2.3强化安全生产监察力度
不断提高安全管理监督员的责任感和专业素质，如果不按照既定的安全管理标准开展工作，就会导致煤矿机电设备管理出现问题。因此，在实际管理过程中，我们需要加强对安全管理监督员的监督研究，全面提高他们的综合素质，注重机电检查的优势，在煤矿的所有生产过程中进行无死角的监督，落实检查责任，并按照相关规定进行安全生产监督。加大对机电监察人员的责任追究，提高其责任心，确保做好整个煤矿机电设备运行过程中的安全监督管理。
2.4提倡绿色维修理念
大力提倡绿色维修，增强维修工作者的环保意识，提高有限资源的利用率。在机械设备进行维修的过程中，难免会出现一定的废弃物和排泄物，作为一名具备环保意识的维修工作者，在保证机械设备能够稳定地发挥机械效能的前提下，尽量地减少废弃物的排泄，提高资源的利用率，实现经济效益和社会效益的双赢局面。
2.5组建高素质的矿山机电设备管理和维修团队
机电团队的整体素质直接关系到煤矿企业的生产效益。只有掌握先进的技术知识和优秀的机电设备技术，才能发挥机电设备的潜在优势。通过重用技术人员，定期培训技术人员，及时奖励他们，我们可以提高机电人员的整体素质和工作热情。此外，应该做好员工的工作识别，以保持员工的积极性。基于这一认识，在矿山机电设备管理过程中，不但要对管理和维修人员的基本素质和专业技能引起足够的重视，还要根据矿山机电设备管理实际，选拔和聘用高素质的矿山机电设备管理和维修团队，保证矿山机电设备管理能够拥有良好的人员支撑，使矿山机电设备管理工作能够得到有效开展，提高矿山机电设备管理的专业性和整体质量。因此，组建高素质的矿山机电设备管理和维修团队，对于矿山机电设备管理而言具有重要意义。
结语
随着我国社会经济的快速发展，各行各业对于矿产资源的需求日益增加，而作为矿山生产活动的重要辅助设备——机电设备的作用就显得极为重要。但是，矿山生产活动极为艰辛，环境复杂，诸多因素会影响机电设备的正常使用，使其产生不少问题，从而影响矿山生产活动的效率。这就需要相关从业者能够结合自身的工作经验，立足于矿山生产活动中机电设备管理的实际情况，确定合适的对应策略使用。
参考文献
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论文作者:韩斌斌
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/28
标签：机电论文; 矿山论文; 设备管理论文; 机电设备论文; 设备论文; 工作论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2018年第32期论文;