摘要：随着我国社会经济的持续发展，国民生活和社会生产对电力资源的需求量不断增加，这不仅为电力行业提供了发展契机，同时也带来了更大的挑战。在新形势下，电力工程建设需求不断增加，促进了电力技术的创新，电力施工技术的管理逐渐受到重视。本文将结合电力工程施工技术管理中存在的问题，对改进措施进行深入分析研究。
关键词：电力工程；施工技术；管理；技术交底
前言：现代电力工程施工中，施工技术的应用变得越来越复杂，对工程施工质量的影响也更加显著。为了保障电力行业的持续健康发展，必须加强对电力工程施工技术的重视及管理力度，同时这也是供电企业在激烈的市场竞争中持久发展的必然要求。由此可见，强化电力工程施工技术及管理对供电企业发展以及居民用电质量提升都具有重要意义。
1.电力工程施工技术交底概述
1.1电力工程施工技术交底内容
电力工程施工技术交底工作对于工程施工的顺利开展具有十分重要的意义，在技术交底的过程中，要做到技术工艺明确、同时符合质量标准和施工要求，如如此才能切实保障电力工程施工的效率和质量。电力工程施工技术交底工作的内容主要包括设计交底、施工设计交底以及专项方案交底三个方面，其中设计交底即是指电力工程设计图纸交底，主要是将设计单位提供的工程图纸向施工单位进行交底。施工设计交底则是在专业技术人员的指导下向广大施工人员详细阐述工程施工的重点，并指出施工容易出现问题的部位，使施工人员熟练掌握工程施工规范流程。专项方案交底的内容主要包括质量安全技术交底和各分项工程交底等。电力工程施工技术交底工作通常采取展开技术交底大会的方式，将技术交底的内容通过书面形式呈交，同时以现场口头讲述的方式阐述交底内容[1]。
1.2电力工程施工技术交底的具体要求
电力工程施工技术交底的目的是帮助施工人员对工程规模、特点、施工任务、施工工艺、质量标准、施工要求等各方面的内容进行了解掌握，为工程项目质量目标的达成奠定基础[2]。在施工技术交底工作开展的过程中，具体工作由各级生产负责人进行支持，在必要的情况下，上级技术人员可以参与到技术交底工作中。各级技术人员负责对施工技术交底的实施情况以及施工人员的执行情况进行监督。施工交底是电力工程建设的重要环节，同时也是过程控制的重要手段，在技术交底完成之前，不得开展实际施工。在各级技术交底工作中，相关人员必须对交底工作的内容进行明确，通过分析讨论进行补充完善，切实保障较低工作的质量。
1.3施工技术交底工作的注意事项
在电力工程施工技术交底完成后，所有参与人员都要在《施工技术交底记录》上签字[3]。技术交底人员和技术人员要在施工过程中对技术交底的执行情况进行监督，一旦发现不按照技术交底要求进行施工的行为，一定要及时制止并上报处理。在电力工程施工技术交底工作开始前，为了保障交底工作有序开展，项目部和施工单位要制定技术交底提纲，具体应该参考工程设计文件、质量计划、设备说明书、施工技术措施等资料文件。
2.电力工程施工技术与管理中存在的问题分析
电力工程建设的质量直接关系着我国人民日常生活水平，同时也影响着社会生产的成效，因此为了提高电力工程施工质量，必须对工程施工技术与管理中存在的问题进行深入分析，如此才能有针对性的采取改进措施。
2.1对施工技术的重视力度不足
电力工程的特性决定了其在实际施工的过程中会受到多项因素的影响，若是不加以控制，不仅会对工程施工质量造成损害，同时还会威胁到施工人员的人身安全。近些年来，随着电力工程建设项目数量的持续增加，施工事故发生的频率也出现了一定幅度的提升，对社会稳定造成了不利影响。造成这种现状的主要原因就在于施工管理人员对施工技术的重视力度不足，忽视了施工技术对施工质量以及施工安全等方面的影响[4]。另一方面，现代电力工程施工作业的涉及面较广，且要求十分繁琐，在具体施工的过程中很多内容都无法得到真正的落实，加之监督不力，施工现场违反施工指导规范的作业行为十分常见，对电力工程建设成效造成了严重的影响。
2.2技术交底浮于表面、不够深入
对于任何工程项目而言，施工技术交底都占据着十分重要的地位，尤其是对于电力工程这类施工技术较为复杂的工程项目，施工技术交底工作的成效很大程度上影响着工程的整体质量。在正式施工开始前进行施工技术交底工作的目的是使施工人员全面了电力工程施工工艺、施工规范、施工防范以及施工标准，为后续施工作业高效有序开展奠定坚实的基础。由此可见，若是施工技术交底工作未得到有效的落实，施工人员对工程技术缺乏必要的了解掌握，在施工过程就会有很大的可能出现违规作业的情况，对工程质量带来严重损害，有时候甚至会威胁到施工人员的生命安全。近些年来，很多电力工程施工事故都是因施工人员技术掌握不牢靠造成的，根本上来讲是施工技术交底工作不深入导致的。这种现象在现阶段我国电力工程项目建设中十分常见，电力工程的规模较大、工期较紧，一些施工单位为了获得更加可观的经济效益，通常会加快施工进度，技术交底往往能省则省，分配的时间较少，且通常都是私下进行，这使得技术交底的效能难以得到充分的发挥，施工过程中不遵循施工流程作业的现象也得不到有效遏制[5]。
2.3电力工程施工技术人员的综合素质偏低
随着我国电网规模的扩大，电力工程建设项目的规模也在增加，工程施工投入的人力资源也越来越多。当前阶段，我国电力施工人员大部分都是农民工，技术知识以及安全意识都严重不足，且表现出显著的流动性。因此综合来看，专业素质水平参差不齐，在施工作业的过程中往往过于随意散漫，经常违反规定。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，很多技术人员的专业素质也无法保障，不仅起不到指导施工人员的作用，这对技术交底执行情况的监督也不到位，对工程施工技术交底工作的有效开展造成了很大影响。同时也为施工现场监督管理工作带来了较大的困难。
2.4电力工程管理流程缺乏系统性
完善电力工程管理工作是保障电力工程施工质量的基础，但是结合现阶段我国电力工程实践来看，工程管理流程普遍未形成完善的系统，导致许多关键环境施工管理工作得不到有效的重视和落实[6]。此外，在电力工程实际施工中、财务部门、技术部门以及后勤部门等许多科室都和管理工作开展存在紧密联系，但是施工管理部门和上述多个部门的协调配合却不够深入。因此想要有效提高电力工程的科学性和合理性，必须对电力工程管理系统进行健全完善。
3.改进优化电力工程施工技术及管理的有效措施
3.1制定科学规范的施工技术管理流程
电力工程是工农技术管理的成效直接关系着工程施工的整体质量，为了提高施工技术管理的效果，必须推动其规范化，其中最需要重点关注的就是施工技术管理流程的规范化。在具体实施的过程中，设计单位应该根据技术交底的要求开展交底工作，对工程设计的思路进行梳理，对工程设计工艺和相应的质量保障措施进行明确，为施工活动的顺利开展奠定基础，同时也为施工流程的顺利落实提供保障，最终实现电力工程施工效率和质量的提升。施工单位可以结合工程实际情况对施工图纸进行严格的审核，将其中不合实际的情况反映到设计单位进行适当的调整。对于施工图纸中存在的技术难点，要及时和设计单位进行沟通，以此保障工程设计的科学性。此外，做好电力工程项目各部门之间的协调合作，其中技术部门负责制定设备材料采购计划、财务部门则需对采购方案进行优化，在各项工作开展中，各部门要保持良好的沟通交流，通过分工合作对各类问题进行有效处理，保障工程施工的顺利实施[7]。
3.2对施工技术管理制度进行完善
电力工程施工作业很容易受到多方面外部因素的影响，为了最大程度的降低这种负面影响，实现对不利因素的全面控制，有必要构建完善施工管理制度，为管理人员开展工作提供详实可靠的依据。其中最重要就是贯彻落实责任制度，在此基础上对各类规章进行的完善，强化标准化建设，建立以技术标准为主体的标准化体系。提高施工管理人员的管理意识，一方面强化监督力度，另一方面通过明确的奖惩措施充分激发施工人员的积极性，同时对不良施工行为进行约束，如此才能保障电力工程施工作业的有序开展。同时，制定严格的施工安全管理条例，通过安全培训教育将其贯彻落实到工程施工的各个环节中。此外，强化内部管理和控制，引入现代化管理模式，对工程资源进行科学配置和高效利用，在提升工作效率的同时降低施工成本。
3.3推行信息化管理
在信息时代背景下，现代化信息技术在工程管理领域展现出了巨大的应用优势。在电力工程施工技术管理中，采用信息化管理模式不仅可以提升施工设计的精度，还能够对工程项目相关数据资料进行整合统一保存。在工程项目管理软件的帮助下，施工管理人员可以实现对施工进度、成本、质量、资源等方面的集成动态管控。例如，综合工程施工要完成的工程量和施工承包商的人材机资源制定切实可行的进度计划[8]。在这种管理模式下，任何管理措施都拥有明确可靠的依据，实现了管理效率和管理水平的提升。
3.4提高工程施工人员和管理人员的综合素质
施工人员和管理人员的综合素质直接影响着电力工程施工技术实施的效果，因此在电力工程实际施工中，要对施工企业的资质以及施工队伍的技术水平进行严格的审查。同时严格落实电网基建安全管理教育，强化电力工程检查监督。此外，制定科学完善的内部培训机制，加强针对施工人员和管理人员的培训考核，使其对技术质量和管理工作要点具备扎实的了解掌握。除了内部培训之外，外部专业人才的引进同样至关重要。
3.5强化电力工程设计管理
电力工程设计管理同样和施工技术存在着紧密的联系，具体实施中，应该注意以下几点。首先，在设计工作开始前，要对工程现场的环境条件进行全面调查。其次，设计单位要严格落实设计优化工作，对图纸进行深化研究，保障设计图纸和工程实际情况的一致性。最后，电力工程所属供电所应该加强对工程项目设计的审核。
结语：综上所述，电力工程施工技术与管理工作是电力工程施工作业高效开展的基础，因此施工单位必须加强对施工技术与管理工作的重视程度，针对其中存在的问题，积极采取有效措施进行改进优化，全面提升电力工程建设水平，为我国电力事业发展奠定基础。
参考文献：
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[6]李永军.探究强化电力工程施工技术与管理的若干改进措施[J].山东工业技术，2015（19）：117.
[7]李建华.强化电力工程施工技术与管理的具体途径及方法研究[J].科技与企业，2013（24）：105.
[8]王强.强化电力工程施工现场技术管理的有益探索[J].中国新技术新产品，2012（20）：128-129.
论文作者:蔡宇林
论文发表刊物:《电力设备》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/14
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