摘要：近年来，我国的城建工程建设有了很大进展，在一个城建工程项目的建设阶段，施工项目的施工过程是重中之重，有效的控制施工进度、施工安全，按时、按质的完成项目工程任务就成了城建工程最基本的要求。本文先阐述了在现阶段我国城建工程施工管理上所存在的问题，然后根据其管理问题提出切实可行的控制对策。
关键词：城建工程；过程控制；工程管理；进度控制；预算控
引言
城市建设属于一项民生工程项目，是城市化建设的重要组成部分，不仅需要大量的资金支持，还要花费大量的时间。城市化程度的加深，使得人们对于其施工质量提出了更高的要求。而施工质量与施工管理脱不开联系，因此建筑企业为了满足人们的要求，要加强城建工程管理的施工过程控制。
1施工现场控制中城建工程项目管理的作用
有关城建工程企业的项目管理水平体现在施工现场的控制管理方面,现场施工顺利对项目进行而言的重要性不言而喻,现场管理的作用体现在以下几方面:（1）良好施工现场的管理可以维护施工现场各项作业流程秩序，保证工程顺利进行，甚至能够在确保质量的前提下缩短工期,从而达到高效完成施工任务的目的。（2）良好的施工现场管理能够降低工程造价，通过对物资、材料的合理管控,详细记录有关材料的进出入和使用情况,使物资材料的消耗得到更加有效地控制管理，保证物尽其用，避免不必要的浪费。（3）良好的现场管理还可以使现场技术工作人员高效沟通,在沟通交流过程中不断改良施工现场遇到的的问题与不足，保障工程顺利的同时促进产品的高效率高质量地创造。
2城建工程管理中施工过程控制存在的问题
2.1施工过程的控制工作缺少新意
为了能够加强城建工程管理的施工过程控制，建筑企业务必要对其管理模式进行创新，从而确保建设工作能够顺利进行。但是现阶段，在实际控制工作中，其模式是一成不变的，极其缺乏长效性和针对性，所以使得城建项目得不到有效的创新发展。
2.2现场安全管理工作不全面
“安全终于泰山”、“安全第一，预防为主”等等这些安全口号深入人心，然而如果不加强对城建工程施工现场安全的管理，还是会存在大量安全隐患。当前，很多建筑工地过于关注施工工期、施工成本，对施工现场的安全重视程度不够，比如：施工人员不佩戴安全帽；高处、楼梯间缺乏临边防护；施工洞口、电梯井缺乏洞口防护等现象屡见不鲜。这些对作业人员的人身安全产生重要威胁。
2.3施工管理控制者的工作水平不一致
在城建项目管理上，管理团队若是缺少专业性，会严重影响整个施工过程控制的效果。在信息化时代背景下，施工管理控制者要不断更新自身的专业知识，使用信息技术对施工过程进行控制，实现信息化管理。但是现阶段许多管理人员都安于现状，不会主动去学习新的知识，这使得其在实际工作中出现了较多的疏漏，对实际工作的结果产生了严重的影响。另外，控制者不具有较高的专业素养，不懂得利用现代技术对施工过程进行有效的控制及管理，致使管理数据的准确性较低，可信度不高。
2.4施工人员职业素质偏低
由于在建筑工程主要劳动力农民工普遍受教育程度不高，导致施工主要劳动力职业素质偏低。如果不做好城建工程管理，缺乏有效的指导和监督，造成农民工可能对必要的施工工艺掌握不够熟悉，胡乱施工，降低项目工程质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而且由于其责任意识也不强，有可能导致不能中断的工序中断，比如在对阀板和抗水板等大体积混凝土浇筑的时候，就不能随便停止浇筑，这样会产生施工冷缝，对整个工程的受力、防水产生严重的影响。
3城建工程管理问题的应对策略
3.1明确施工流程，科学合理规划施工过程中各环节监督控制
在城建工程施工中,施工流程的每一个步骤都要进行合理规划,及时监管到位；各个环节中的工作人员分工明确，责任到人，保证施工的顺利进行。主要负责人对施工过程进行监管控制过程中,也要对施工过程中的各环节负责人员保持沟通联系，及时掌握施工现场情况，出现问题及时调整解决,严格依照程序控制城建工程中的施工过程,发挥管理人员的控制调度作用，推进工程稳定实施。
3.2提高管理人员的综合素养
城建工程与一般工程项目不同，城建工程与城市容貌有着紧密的联系，所以在城市建设施工过程中，有关施工管理人员，不仅要掌握一些与工程项目施工相关的管理知识，还要对城市实际发展状况有一定的了解，从而使施工过程控制能够与城市发展相融合，可以发现其中的问题并提出相应的解决建议。但是，目前许多施工管理人员只了解一些浅显的施工过程管理知识及经验，不了解城市发展状况，加之实践经验较少，这使得其在对城建工程施工管理时，与城市实际发展状况相背离。因此，为了减少此种问题的存在，有关管理人员要自觉学习新知识、新技能，扩充自身知识储备。另外在提升专业知识水平的同时，还要加强理论联系实际，在城建工程的各个项目阶段，都要清楚的了解项目的具体工作内容，以便对其进行管理。与此同时，还要向资历较老的管理人员学习，增加实践经验。对于建筑企业来说，要通过合理的方式打造一支技术水平较高、专业知识过硬、具备丰富时间经验的优秀施工管理团队。
3.3建设、基层部门要进行及时交流沟通
城建工程涉及单位多、部门广。因此为了保证施工进度的有效进行，需要城建相关单位在建设时候充分发挥主动意识，积极和多个部门和单位进行协商合作，对于建设中存在的难题、疑惑、矛盾要及时提出和改善，降低因信息不对接造成的建设风险。通过加强和多个部门的交流合作，能够全面对施工过程控制进行全面推进，有利于城建相关政策的落实与推行。
3.4协调城建工程与各个部门单位之间的联系，加强沟通
城市建设工程一般规模庞大,涉及到的机构、部门、单位众多，工程效率某种程度也会受到一定影响。在城市建设工程项目进行中,妥善处理各个部门和单位之间的关系,加强各部门之间的沟通联系，这意味着城建工程中的控制环节即相关主要负责人员要及时沟通交流，以整体利益为重。恰当的处理解决方案不仅为城建工程的顺利发展提供便利，而且促进企业互利共赢，这也是城建工程的控制所起到的积极作用。
结束语
综上所述，伴随着我国社会经济建设的不断发展，我国的建筑行业总之,城建工程的施工过程的控制环节关系到城建工程的质量，而工程的质量不仅仅关乎各单位部门的利益，更重要的是它关系到城市居民的生活幸福和国家与人民的生命财产安全。施工工程质量的保障，工期的如约完成，施工工程的成本高低，企业经济效益的增长都是施工现场工程控制项目的科学管理水平作用的结果,这是每一个施工企业都要持续关注的大事。因此，科学严格细致地控制施工进程，确保每一环节的工作都能顺利开展，最终整体工程也将安全圆满完成。
参考文献
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论文作者:张卫周,孙志强
论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期
论文发表时间:2019/9/20
标签：城建论文; 工程论文; 过程控制论文; 工程管理论文; 施工现场论文; 管理人员论文; 部门论文; 《基层建设》2019年第20期论文;