分析房建工程管理与质量控制的策略论文_李胜才

分析房建工程管理与质量控制的策略论文_李胜才

贵州建工集团第六建筑工程有限责任公司 贵州贵阳 550003

摘要:在建筑工程现场施工过程中,通过安全管理工作的落实,在一定程度保障了施工人员自身的生命安全,并且还能够促进建筑企业效益的提升,推动企业的持续发展,所以在工程施工建设过程中,必须高度重视现场安全管理工作,以推动我国建筑行业的发展。房屋建筑施工的过程比较复杂、工期较长,这就需要采取有效措施进行建筑施工管理,保障房建施工的施工质量。只有提高房建工程的施工管理与质量控制水平,才能使建筑施工工程能够顺利进行。

关键词:房建工程管理;质量控制

1、影响房建工程施工管理和质量控制的要素

1.1材料要素

房建工程的施工要用到各种建设材料,其中有成品,也有半成品,还有构配件等。因此,在房建工程施工中,要根据施工需要来选择材料,做到科学合理选择施工用材,使用合乎相关标准的建材。材料质量直接影响到建筑机构的外观、刚度以及强度、耐久性、抗震性等。在采购材料时,要弄清材料的各种信息,选择最优的供货厂家。此外,材料采购人员要具备丰富的专业知识;在验收材料时,要严把质量关,必要时,开展相关的试验;材料的供应必须合理组织安排,确保正常施工的需要;材料的管理要由专人负责,精心养护材料等。

1.2人的要素

毫不夸张地说,人是影响房建工程施工管理与质量控制最关键的要素。工程项目的管理者、施工人员和服务人员,对工程项目的质量产生着不同的影响。因此,为了确保最大程度上降低人这一要素对工程质量的影响,必须建立健全质量管理制度,用制度来限制人,使其严格按照制度和相关标准来规范施工,从而施工和控制施工管理的随意性。

1.3方案要素

房建工程的施工方案主要包括施工的技术方案、检测方法以及工艺流程、组织管理手段等。在整个工程期内,这些是贯穿始终的要素。在工程施工之前,如果不能制定出科学合理的施工方案,那么会对整个工程项目产生极大的影响,比如工期的延长、质量不达标和成本的增加等。在制定施工方案时,需要考虑到的因素有施工技术、组织以及资金、管理等几个方面。此外,还要结合工程的实际情况,通盘考虑,使施工方案做到技术上可行、工艺上先进以及经济合理、操作方便、措施得力。只有这样,才能在确保工程质量和安全的前提下,提高工程的建设速度,降低工程造价。

2、房建施工管理与质量控制的有效策略

2.1基础工程的现场管理

在房建工程的整个施工过程中,首先要对基础工程进行施工。基础工程的施工涉及定位放线、砂岩换算、管桩施工、基槽开挖、浇筑砼垫层、轴线引设、钢筋制安、基础模板、浇筑基础砼、进行养护、砌筑基础砖、回填土。在进行基坑开挖前,要对边坡的稳定性、支护型式、降水策略、挖土方案等编制施工的预案,根据天气状况与实际工程进度,调整资源的进场计划,力求做到人、机、料、法的协调统一,以确保实际的开工得以顺利开展。

2.2模板工程的现场管理

模板工程施工涉及轴线投设、柱模板制安、二层梁板模板制安、线管预埋等。房建工程的施工人员要根据设计校核轴线,测设模板标高、边线,同时呈报给监理进行复合。搭设模板支撑架体的施工作业人员一定要经过专业性的培训,并获得相应的施工作业手续。在对框支梁、框架柱、剪力墙进行合模前,钢筋隐蔽工程的验收必须确保合格,并取得相应的验收手续。在进行拆除模板前,需要仔细地核查混凝土在相同条件下试块强度的相关报告,明确好混凝土已达到进行拆模操作的标准,才可以实行拆除,履行拆模的审批手续。房建施工企业要做好技术交底的工作,同时留有相关的书面交底记录。对于高大模板支撑系统来说,在搭设之前,必须由房建工程的负责人对现场管理人员、操作班组、施工作业人员进行技术交底,同时办理相关的签字手续。

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2.3钢筋工程的现场管理

在钢筋混凝土结构的房建工程中,钢筋有着稳定加固、增强韧性的效用。钢筋工程的施工涉及钢筋下料、制作、绑扎、验收。为了保证房建工程的工期,要在钢筋加工之前,充分地熟悉图纸,明确设计的意图以及各个结构所需要的钢筋情况,其中上部结构钢筋需要在施工的现场进行加工,同时搭建相应的钢筋加工棚,配备钢筋的相关加工器械,安排专业人员对钢筋加工的情况进行验收并取样试验,对钢筋加工流程的管理涉及焊接取样试验、分类堆放、核查发货等,有力保证钢筋加工的质量。一般梁主筋的焊接使用闪光对焊,柱子主筋使用电渣压力焊。在钢筋的加工时,必须结合具体的施工进度来合理安排,将加工与绑扎进行密切的配合,对已完成加工的钢筋进行分类、编号堆放,以免二次搬运。对于圆盘钢筋进行调直处理后,要保证其局部没有弯曲、小波浪形的出现。根据钢筋号、长度、直径与数量,进行钢筋切断,原则为先切断长料,再切断短料,尽量避免钢筋短头现象的发生。除此之外,要严格地依据房建施工图的具体要求进行钢筋的绑扎,确保钢筋绑扎的尺寸、位置以及间距的准确无误。

2.4混凝土工程的现场管理

在房建施工的工程中,混凝土通常需要进行现场配制,以水泥为胶凝材料,以砂、石为集料,加之一定比例的水以及其他的参合料搅拌而成。对于混凝土工程来说,其施工过程有混凝土的搅拌、运输、浇筑、振捣以及养护。在进行混凝土的搅拌时,必须对混凝土的配比进行监督,保证符合有关的标准规范。使用搅拌运输车将混凝土运送到房建的施工现场,在房建的施工现场使用混凝土的输送泵将其泵送到需要浇注的楼面。在混凝土工程的浇筑环节,要对新旧混凝土之间的粘合紧密度加以关注,在混凝土的浇捣环节,千万不能随意地加水,以免对混凝土的凝结强度造成影响。浇筑混凝土需要在底部先浇入一定的水泥砂浆,再浇入添加石料的混凝土。

2.5健全施工管理体系

完善的管理体系与制度,是房建企业得以长期立足于激烈的市场竞争环境的根本保证。根据我国当前房建企业施工管理欠佳的情况,强化房建企业的管理体系与制度是大势所趋。房建施工企业要建立施工的责任制,明确划分施工人员的权利与义务,一旦出现问题,可以找到相应的负责人,及时处理问题。除此之外,还可以成立事故的报告机构,全程监控整个施工过程。由于房建工程的施工极其复杂,难免会出现一些错误与事故,建构相应的监督机制,切实地保障问题发生后可以及时地进行处理,以免引发更深层次的问题。

2.6把关施工材料质量

施工材料是房建工程得以开展的基础,房建施工材料的质量如何,直接影响着房建的质量,必须严格把关房建的施工材料质量。要求施工材料采集人员具备较高的道德意识,确保所采购的施工材料质量符合标准。建立相关的惩处制度,一旦施工材料的采集出现以次充好的问题,对相关的采购人员进行严肃处理。在施工材料的存储方面,要建立较为完备的仓库与材料堆放处,尽可能地避免施工材料受天气、环境等因素的影响。在选择房建施工所需要的设备时,要保证施工设备的安全性与可行性,并严格地依照机械设备的使用方法进行操作,以免出现安全问题。

2.7严格把控工序流程

在房建的施工过程中,施工管理要重视人员的考勤与考核,施工管理人员要随时掌握施工的进度,监督施工人员的工作情况,严格地把控施工工序的各个流程。此外,还要加强对技术人员的培训工作,掌握相关的专业知识与技能,重视对施工安全知识的教育,以及新工艺、新材料、新设备的使用等。

3、结语

房建工程管理与质量控制工作是一项繁重复杂的工作,其中涉及的范围广、内容多难免会带来各种难以预计的问题和隐患,导致施工过程出现大大小小的质量问题,在降低施工单位经济效益的同时更是威胁到普通百姓的生命财产安全,因此,强化房建施工管理与质量控制工作迫在眉睫。希望有关施工单位能够从多方面入手,建立健全施工管理制度,严格把控施工的各个方面,提高工作人员的质量安全意识,确保工程质量。

参考文献:

[1]张鳌.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].建筑工程技术与设计,2016(15):288

[2]郭振齐,郑向锋.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].科技与创新,2014(14):85-86.

论文作者:李胜才

论文发表刊物:《基层建设》2018年第10期

论文发表时间:2018/6/1

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