摘要：改革后，受我国社会快速发展的影响，人们生活水平提高，越来越注重国家电网的供电方面，而评定一个供电所多方面的管理水平的根本就是线损率，同时也是评定供电所的经济发展因素之一，所以要使供电所所提供的电能使用效率有所提升，管理人员应该对供电所的线损管理采取有效措施，尽可能地把供电所的线损率降到最低。下文将对如何进行供电所的线损管理做出探究分析。
关键词：供电所；线损管理；工作要点
引言
电力供应是能源产业链上的重要一环，在电能传输的过程中，有功、无功电能、和电压损失统称为线损。线损是衡量一所供电所运行状态的重要综合性技术经济指标。为了提高电能利用率，必须要降低线损，这对于企业的经济效益的提升具有重要作用。因此，加强供电所线损管理，积极探究供电所管理中有效降低线损的方法和措施，采用更加合理的技术和管理方法，提高电能的利用率，提高供电效率和供电质量。
1、线损分析的原则
（一）每月必须及时、准确在电费营销系统产生线损原始报表数据（非常重要，将引起实际线损可能虚增或虚减的影响降到最低，从而降低分析难度）。（二）利用排除法先分析管理线损再分析技术线损查找具体原因。（三）先分析10KV线路即只分析到变压器，再分析台区线损即到终端用户。（四）采取相应降损措施后，后期必须重点跟踪，一跟到底。（五）理论线损测算鉴于目前比较复杂，供电所也不具备相关人才。根据抄表经验，可以对要分析的对象如某台区采取两次抄表法，测算出来的线损，一般结果比较接近当时情况的线损真实值。（六）在整个分析过程中，除了表格，还要尽量图文并茂，如采用柱状图、折线图等直观表达方式。
2、供电所线损管理现状
2.1抄表时间因素
如随意变动例日抄表。线损电量等于供电量与售电量之差，而供电量和售电量抄表时间是不统一的。供电量表计如变电站10KV关口电量时间统一在每月末日的凌晨0：00准时抄表，而售电量的所有用户实际抄录时间因诸多因素不可能统一在这个时间抄表的，特别是没有实现自动化抄表的用户。若不按例日抄表，必然要发生很大波动，从而影响线损的准确性。低压台区线损也由于台区总表与其下接低压用户抄录时间差出现波动。
2.2管理人员素质较低
在当前，有许多供电所在对管理人员进行招聘时，在文化程度上并没有硬性的要求，这使得有些管理人员的文化素养比较低，有些管理人会员并不懂得或相对来说缺乏关于电网的相关知识，在遇到突发情况时，管理人员也不能对其及时的做出应对方法进行解决，这也是线损管理道路上的一个弊端。
2.3规范线损管理制度缺乏，管理手段落后
许多农村供电所在信息化线损管理制度建立上都存在着很大的欠缺，线损管理中计量设备的安装、拆解和移动都缺乏统一的制度和规定。这使得线损管理工作岗位职责不清晰，分工也不够明确，对于线损管理监督力度也亟待加强。这既受农村电网分散、管理难度大的影响，同时也是由于供电所自身线损管理水平不高所致。在低压供电区域中，各个配电变压器中电量计量装置管理缺乏规范性，电能表接线方式和计量结果的准确性无法得到有效核实，供电所线损点计量结果与实际存在较大偏差，线损管理的有效性较差。
2.4线损管理考核机制不健全
考核机制不科学、不健全是当前很多供电企业线损管理不理想的根本原因。主要表现在以下几个方面：线损计算考核方法落后。一些供电企业依然采取人工提取数据、人工计算的方式来计算线损，这会造成线损计算数据可靠性低、准确率低、效率低下且易与实际脱节。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆线损考核方法落后。一些基层供电企业仍然按照人工计算的线损来对各分管线损负责人进行考核，这样做易造成相关负责人为降损达标而数据造假，利用人工计算的机制漏洞逃避考核等情况，无法从根本上找到线损率偏高的成因，也会使相关地区的线损管理工作陷入恶性循环。线损考核机制不健全，考核兑现不及时。线损管理是一项复杂而艰巨的工作，但一些基层供电单位对线损管理重视度不够，线损考核机制不健全，线损奖罚形同虚设，迟迟不能兑现。这就造成了各分管线损负责人消极怠工，缺乏工作积极性。
3、线损管理工作要点
3.1抄表管理
（1）抄表时间：固定例日抄表有利于分析电网的线损情况，与同期进行比较，从而找出规律，发现线损有什么变化，可立即采取措施使线损趋于稳定，还有尽量使售电量与关口表抄录时间同步。需注意以下情况：暂时抄录不到“冻结电量”的用户，应及时到现场抄录专用变压器（通常为大用户）。做到根据线路、变压器总表及下接用电分类或用电量大小的分析（抄表员可依据信息系统提前掌握相关数据参数情况，做到心中有数。，确实不能抄录到的，特别是影响线损波动较大的低压用户，应尽快联系客户早日完成补抄。（2）防漏抄：抄表员必须做好登记，填写未抄表用户分析表，并及时跟踪，掌握用户用电情况。（3）防估抄：电费复核员应及时展开对增减电量异常用户的原因分析。
3.2提升管理人员素质
与线损管理有直接接触的就是线损管理人员，所以供电所也应对管理人员的素质进行一定程度上的提升。第一，要对供电所管理人员的知识储备量进行提升。供电所一定要对线路管理人员所掌握的基本电网运行知识做出硬性的要求，供电所可以不定时的举办知识讲座或者是电网知识竞赛等活动，让管理人员积极主动地进行参加，并且也可以对管理人员进行不定时的知识考察，以便管理人员在工作时遇到突发情况能够及时有效的对其解决。第二，供电所对于管理人员的操作技术也要做出一定程度上的提升，在管理线路以及线损管理的工作上，管理人员必须要有较高的操作技术，才能使得他们在管理工作中可以有效安全的对其进行操作处理。
3.3完善线损管理制度，落实责任制
降低线损管理工作需要有一套完善的、科学的线损管理制度，福建省某供电局就秉承“集中领导、分层负责、监督控制”的概念构建了较为完善的线损管理制度，为每个管理部门都设置了线损管理的任务，指定专人来监督线损管理责任的落实，运用集中补偿和随机补偿的方法来协调落实线损管理。建立健全科学的指标体系，强化动态监测指标，确保全体工作人员能够完成指标，按规范要求将损失计量和统计方法统一起来，确保对数据进行科学分析。
3.4全面推进反窃电工作
充分利用用电信息采集系统电表开盖等全事件分析、计量装置在线监测等功能，加强用电检查，严厉打击违章用电和窃电行为；同时加大用电宣传力度，使依法用电观念深入人心，形成依法用电的良好氛围；认真开展公司线损率统计分析工作，重点分析高损负损台区，并对其进行反窃电检查。
4、结语
供电所线损管理工作既是确保供电系统安全、高效、经济运行的重要举措，同时也能够有效提高电能利用率，推动企业的经济效益提升。在电网线路运行过程中，要充分重视线损管理工作，加强计量设备管理，强化线路检修，并且健全线路检查和维护制度，提升线损管理人员管理水平。只有这样才能够有效降低供电线路上的电能损耗，在保障供电系统平稳运行的基础上，尽可能实现供电企业经济效益的提升，为国民提供更加经济、优质和可靠的电力供应。
参考文献：
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[2]姜冰.10kV配电网的线损管理及降损措施[J].山东工业技术,2018(3):151-151.
论文作者:赵梽斌,康强
论文发表刊物:《电力设备》2019年第14期
论文发表时间:2019/11/8
标签：线损论文; 供电所论文; 管理人员论文; 抄表论文; 电量论文; 电能论文; 用户论文; 《电力设备》2019年第14期论文;