摘要：土木工程施工项目质量管理对于土木工程项目的推广, 对土木工程的整体质量的提高有着非常重要的作用和影响。只有做好相应的工程质量管理, 才能保证土建工程的稳定有序进行, 确保其管理系统化、规范化。在此基础上, 分析了改进土木工程建设项目质量管理的对策, 以供参考。
关键词：土木工程施工；项目质量；管理
1 加强工程质量管理的重要性
近年来, 我国城市发展速度快, 建筑业正在飞速发展, 特别是在城市化进程中, 土木工程的发展非常缓慢, 正是这种环境, 土木工程一直受到国家的重视, 不仅对施工技术和施工要求做了进一步的规范, 而且对施工质量和施工监理提出了新的要求, 在土木工程技术飞速发展的同时, 其施工质量和工程控制管理已成为一个热门话题。土建工程质量与业主的生命财产安全、社会稳定等直接接触, 对民用行业的公信力和发展都有一定的影响。因此, 重视其质量管理已成为一个非常重要的环节, 坚持科学发展观, 以人为本的基本原则, 协调发展社会经济和民用产业, 实现民营工业可持续发展战略。
2 土木工程施工项目质量管理中存在的问题及对策
2.1 监督机制不完善
监理工作是在施工过程中对工程进行合理的控制, 但在实际施工过程中, 往往施工现场并没有专业监理的工程监理, 而一些监理人员没有丰富的工作经验, 监督实际工作经验不丰富, 专业素质低下, 合同意识、法律意识等法律概念淡薄很容易导致监管问题的发生, 很容易导致项目漏洞的存在。不完善的监督机制不仅会影响监理工作的正常开展, 而且还会对监督人员的积极性、项目质量的管理和控制产生影响,这样就会阻碍项目的有效实施，同时监理工作在整个项目实施的全阶段没有很好的开展，这样项目的质量就很难把控。
2.2 项目的控制不到位
在同一个监理项目中, 工程控制和监理也是土建建设项目的重要组成部分, 它涉及的目标很多, 包括工程质量、工程进度、工程管理等方面, 而这些管理要素受各种条件的制约比较多。正因为土建工程项目技术指标较为综合, 所以它的控制和管理必须到位。目前, 由于许多外在因素, 特别是气候因素和降水的影响, 使得工程很难有效地控制其质量。自然条件的影响对混凝土的施工质量有很大的影响。但是, 根据目前的情况, 监理项目有很多需要改进的地方, 还有很多可以提升的空间, 只有做项目控制, 才能有效地提高土建工程的质量和施工效率
2.3 土建工程质量低下
目前, 土建工程的施工质量明显较低。我国土木工程建设中存在的问题可以说是长期性的。这往往是由于行业长期发展较缓慢的原因，如果没有改进, 将严重影响项目的性能。例如在现场施工中，施工和监理单位在日常的监督管理过程中发现，土建工程中砖混和混凝土的竖向和水平墙及砌体不能达到同步, 钢筋成型的捆扎方法不正确, 钢筋的长度不够, 渗漏和砌筑砂浆的设计不合理等。如上这些问题虽然具有代表性并长期存在，但由于在土建的施工现场的环境较为恶劣，这些比较细节的问题很多都会被忽视或难以发现，但这些问题如果没有得到很好的处理或解决将会影响建筑物的使用, 因此, 我国土木工程的建设质量还有待提高, 需要从各个方面进行分析, 使之得到改进。
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3 提高土木工程建设项目质量管理的对策分析
3.1 加强工程监理监督
施工单位是施工质量控制的重点, 如果要提高施工质量, 就必须进行对土建工程施工监理的进一步规划。首先, 为了提高土木工程建设项目的质量, 我们需要认真听取监理部门提供的监督报告, 并通过内部负责制实施监理责任制, 使设计人员通过设计规范继续提高施工工艺设计的合理性, 进行不合理的施工纠偏工作。其次, 在施工监理过程中, 需要定期对施工人员进行相关的专业培训, 如专业的施工设备、施工工艺、施工实践, 确保施工人员在施工过程中能正确完成工作。对于某些特殊要求的施工设备, 严格按照施工过程的要求操作, 不符合施工要求的施工作业应及时停止和纠正, 避免施工质量问题。最后, 根据有关人事管理制度, 对施工人员进行考核, 加强建设单位和领导干部的法律意识, 从而从根本上提高施工质量。
3.2 做好质量管理工作
土木工程的质量管理是整个工程中最重要的内容。加强监理工作, 加强质量管理, 具有相辅相成的作用, 在土木工程建设中起着重要的作用。通常加强质量管理需要提高施工项目管理体系的质量, 保证施工项目的顺利进行。根据具体的质量管理体系, 建设单位应开展各方面的宣传工作, 包括编制说明书、技术指导、施工目标的传达, 确保施工现场全体员工了解质量管理的需要。科学合理的管理建筑材料和设备, 建筑材料和施工设备是建材中不可缺少的重要物品, 材料和设备的质量直接影响施工, 对于材料和设备需要有效的管理, 以避免遗漏、疏忽和失效。因此, 对于土木工程项目的管理必须注意各方面的细致问题。针对以上问题要注意的是, 质量管理工作可以全面升级, 因此, 土建工程的质量受到保护, 质量管理是所有施工中所必需的内容, 因此, 在土木工程施工中必须注意其重要性。
3.3 施工过程的合理控制
土建施工项目是过程控制的重要控制因素, 由于施工过程中诸多因素的施工质量、速度、造价等因素, 所以做施工过程的控制, 主要从进度、质量和造价等三考虑。首先, 施工进度要有合理的控制, 科学的规划时间表, 每天、每周、月度、季度、每半年, 施工量应每年完成计算和统计, 并适当安排, 由于实际工作情况可能较快或较慢, 因此在实际工程质量控制中, 还可根据实际施工情况作出合理调整。其次, 对施工速度的合理控制, 施工速度也反映在施工队伍中的一个重要因素, 在施工速度的效率上, 注重提高施工人员的综合素质, 提高施工管理人员的领导水平, 并做好相应的整改工作, 避免工期延误。三是做好工程造价控制。施工成本直接影响工程效益, 严格控制施工成本是企业的发展的根基, 超出预算成本, 企业可能面临亏损的状态, 因此施工成本的控制也非常重要。因此, 施工项目的进度、质量和造价的三方面的合理控制是土建工程施工管理的建设。
4 结论
土木工程施工项目的质量控制无论对于施工本身, 还是对于整个工程建设的发展都具有十分重要的作用和意义, 有关人员应注意其监管制度。监理制度的建设应高度重视不断完善内容的管理, 从而实现建设项目质量管理水平的全面提升, 优化施工质量, 使土木工程真正为祖国的现代化做出卓越的贡献。
参考文献
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论文作者:梅崇兵
论文发表刊物:《基层建设》2017年第26期
论文发表时间:2017/12/13
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