刘章光
曲靖市麒麟区水务局 云南省曲靖市 655000
摘要：对于水利工程来说，施工管理安全始终是一个重要问题，从当前情况看，在对水利工程施工进行管理的过程中还存在不少的安全风险。为了避免风险问题的发生，对安全风险进行科学控制和管理，需要采取有效的方法加以应对。本文首先对安全风险进行了简要分析，然后提出几点应对方法，以供参考。
关键词：水利施工管理；安全风险；方法
在对水利工程进行建设的过程中，需要对安全风险进行控制，这是其中一个重要内容，若是没有树立良好的风险意识，不落实好安全管理的各项措施，那么在有安全事故发生的时候就会对工程造成极大的影响。可是，从当前情况看，因为制度以及人员等各方面的因素都在使得安全风险控制还面临着不少的问题。为了解决这种情况，需要采取有效措施对风险进行科学控制，从而确保工程施工工作的顺利开展。
一、安全风险分析
1.没有树立良好的风险意识。从当前水利施工管理工作来看，很多工程中的施工人员整体素质比较低，没有树立良好的风险意识，也不了解安全风险的各项控制措施，施工单位没有针对施工人员做好安全教育以及培训工作，导致施工人员无法掌握相关控制对策，各种违章违规行为比较普遍，很容易导致安全事故的发生，所以，需要对施工人员做好管理工作，使其树立良好的风险意识，这是施工单位需要进行重视的一项重要工作。
2.相关管理体制还不健全。对于水利工程来说，施工管理体制会在一定程度上对工程施工进度以及施工安全和施工进度等造成影响。若是管理体制不健全，就会导致无法在规定工期之内完成施工工作，同时还会威胁施工人员安全[1]。所以，为了工程的顺利开展，必须要制定科学的管理方案，构建完善管理体制。从当前情况看，水利行业的竞争越发激烈，很多施工单位为了自己的经济利益，而急于求成，经常提前就交工，对工程质量造成了极大的影响。虽然很多工程能够提前完成，其外观设计是与相关要求相符的，可是由于生活水平不断提升，在外观方面的质量要求也不断提升，导致施工单位以及业主有矛盾产生。
3.相关管理人员不具备良好的应急能力。对于很多水利施工单位来说，其采用的还是传统的管理体制，很多人员素质比较低，管理人员对当前比较新的管理技术一点不了解，也没有充足的经验知识，还有些管理人员不重视财务管理工作，导致工程施工进度以及施工质量和安全等都无法得到保障，这个问题在目前比较普遍。从当前施工过程来看，很多管理人员只是对工程进度以及施工安全与质量等加以重视，但是却没有对资金预算进行重视。当前我国很多水利工程的设计以及规划还有施工图纸都是由相关部门以及上级进行批准的，在施工时相关管理人员需要及时完成施工或者是提前。这就导致很多单位只能赶进度，无法顾及成本支出，给竣工造成了很大的压力。
4.在施工现场没有做好相关监督工作。从当前水利工程管理工作来看，很多工程中的安全管理人员数量比较少，配备不充足，这些人员专业技术水平比较差，无法对安全风险进行有效控制。在工程施工过程中，很多管理人员未曾结合规章制度监督好施工现场的施工工作，没有在现场做好巡视工作，也就无法及时将施工中的各种安全隐患找出来，不能及时采取有效措施对其加以控制。在施工现场没有做好监督工作，导致很多施工人员操作违规，也不能及时进行纠正，最终出现安全隐患。
二、方法
1.对施工人员做好安全教育工作，使其树立良好的风险意识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于水利工程施工来说，其周期比较长，且工程量一般都比较大，若是没有对施工人员做好管理和教育工作，那么施工人员经常会在疲倦的状态下工作，从而导致安全事故的发生，所以一定要对施工人员做好安全教育以及管理工作。首先，要对其开展良好的安全教育[2]。对施工安全知识进行宣传和教育，聘用相关专家进行讲座，相互之间进行交流，可以通过案例教学的形式，使施工人员对安全管理的相关法律法规进行学习，提升其责任意识，树立良好的安全风险意识，在施工工作中始终将安全放在第一位，将相关制度以及措施都落实好，将安全监督和管理的相关体系构建起来，防止发生安全事故。其次，确保施工人员树立较高的风险意识。通过各种形式做好安全教育工作，对安全管理知识进行普及，在施工的过程中，对安全管理以及安全风险防范加以重视，结合相关规章制度进行施工，防止发生安全事故，给工程建设提供较好的条件和保障。
2.对安全管理的相关制度进行完善，防止发生安全事故。对于水利工程来说，需要结合施工需求，将安全管理的相关规章制度构建起来，并对其进行完善，在制度上为安全风险的有效控制提供良好的保障。对于施工过程中的风险管理目标以及管理流程等加以明确，从而给工程开展打下较好的基础。对安全风险的相关管理人员进行科学安排，开展安全管理制度的相关培训工作，使其能够按照规章制度进行操作。将安全风险控制的相关责任制度构建起来，对施工小组以及管理人员的具体职责进行明确，落实好安全风险控制的每项工作。另外，还要对奖惩激励机制进行完善，对于施工小组以及工作人员来说，若是风险控制工作做得比较好，就要对其进行奖励，从而提升其积极性，将安全风险控制措施都落实好，保证工程施工的安全性。
3.对应急管理的各项措施加以完善。在水利工程建设过程中，需要结合相关法律和法规以及施工现场实际状况与工序要求等，将符合实际的应急管理措施制定出来，对相关人员职责进行明确，如此在对水利工程进行施工的时候，若是有安全事故发生，就能够及时采取有效的措施做好抢险以及救援工作，对紧急事故进行处理，从而减少损失。在施工现场，需要做好防火防爆工作，施工中的有些材料是易燃易爆的，若是不对其做好管理工作就可能会导致安全事故，若是发生了火灾就会造成严重损失。所以，要将充足的灭火设备放在施工现场，还要对施工人员进行训练，使他们将设备使用方法掌握好，这样在有火灾发生的时候就能够及时灭火，减少损失。与此同时，在施工的过程中，还要构建应急工作小组，安排专门的工作人员，经常检查施工环境，并做好巡视工作。在工程完工之后，还要对现场做好清洁工作，将现场的垃圾以及杂物都清除掉，从而确保良好的施工环境，顺利完成施工工作。
4.在施工现场做好安全监督工作。对于水利工程来说，在施工现场要构建完善的安全监督和管理体系，在制度上保障工作的顺利开展。要对水利施工进行监控，保证选择的施工单位技术水平比较高，实力比较强，能够确保工程施工的良好质量[3]。另外，还要对施工安全监管的相关机构进行设置，结合各项制度进行操作，将安全管理措施落实好，从而对安全风险进行控制。将施工人员主动性以及积极性充分调动起来，从而对安全风险实现全员控制，所有的施工人员都要结合相关规章制度进行操作，将自己的工作做好，对施工安全风险进行有效控制，防止发生安全事故，确保施工工作顺利开展。
结语
综上所述，对于水利工程来说，其投资比较大，施工周期比较长，经常会受到周边气候以及地质等的影响，若是不对其做好管理工作就会造成安全事故。当前，很多工程管理中就存在很多的安全风险，为了避免风险发生，需要在施工的过程中做好风险控制工作，对相关规章制度进行完善，构建应急机制，确保工程施工安全以及施工质量。
参考文献：
[1]常瑞松.水利施工管理中存在的安全风险及改进对策分析[J].四川水泥，2015，（05）：279.
[2]魏子涵.水利施工管理中存在的安全风险及改进措施[J].甘肃农业，2014，（21）：83+85.
[3]张宁.水利施工管理中存在的问题与相应改进措施[J].城市地理，2014，（18）：191.
论文作者:刘章光
论文发表刊物:《基层建设》2015年16期供稿
论文发表时间:2015/12/15
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