摘要：伴随着社会经济的高速发展,我国土木事业发展势头迅猛,但由于其起步较晚,现在仍然存在许多问题。文章将阐述这些问题,并提出相关的建议,以资参考。
关键词：新时期；土建工程；工程管理
1导言
我国是一个人口大国，所以，相应的对于土建工程的数量需求也相对较大。并且随着社会的进步和发展，人们越来越注重科技的技术和工程质量方面的问题，这就要求我们土建公司不断地汲取来自人民群众的意见，加强对土建工程质量的监督，努力建成一个有质量保障的土建集团，这对一个公司未来发展是非常有利的。但是，不可否认的是现阶段我国行业内还是存在着很多方面的问题需要改善和发展，这是我们阶段性发展必须面临的问题。
2我国新时期土建工程管理存在的问题
2.1土建工程前期准备工作的管理问题
施工之前一般的设计都是交给正规的设计院在进行设计以及施工图纸的制作，但是，经常会存在这样的问题，为了图便宜，土建公司会找缺少资质的设计院，或者，设计院人员素质有待考证，这样的设计人员一般都是缺少经验的，现在还普遍存在的另一个问题就是设计人员缺少必要的实地考察，只有坚实的实地考察才能坚实的设计出一份完整优秀的设计图，但是现在很多设计师都是凭证自己的感觉以及网络上找到的一部分实地图片作为自己设计的前期准备，很少有设计师能够真正的做一个坚实的实地考察，这样设计图纸其实就很容易出现设计上的不合理，很容易造成施工后期工程建筑的质量问题。另一个前期准备会出现的问题就是材料的管理，但是现阶段的土建行业普遍存在原材料的采购过程中的以次充好、虚报价格等问题，材料采购人员没有缺少良好的职业道德素养，为了自身利益而不顾土建工程建成后的使用，这是一个亟待解决的管理问题，加强质量的检测也是必要的。
2.2土建工程现场管理存在的问题
现场管理是一个施工项目节约经济和提高施工效率的一个非常有效的措施，管理阶层是施工项目实施细则的主要制定者，它能够领导着整个土建工程项目的进度和成本花销。现阶段很多方面的管理人员都存在着瞎指挥的问题，这根本的问题就是缺少扎实的现场调查，管理阶层很少到施工现场了解实际情况，这就直接造成了施工现场脏乱差，很多材料没有得到实际的使用，造成了材料的大量浪费，提高了生产成本。另一个方面，施工项目的施工进度也是施工现场管理的一个很重要方面，土建工程是一个很复杂庞大的施工项目，这就需要不止一个部门的协作，施工现场经常会由于相互之间部门的不熟悉，影响了施工项目的施工进程，这都是现阶段施工项目现场管理中存在的普遍问题。
2.3土建工程施工现场的安全管理问题
安全是任何一项工程都需要重点注意的地方，它不仅仅会影响到土建公司的名誉问题，还会涉及到建筑工人的生命安全，同时对施工的进度和其他工人的工作思想也会造成一定的影响，这些都是管理部门需要认真思考的问题。现在的很多土建公司被接二连三的报道关于安全领域发生安全事故的事件，这就是当前安全管理必须得以重视的重要原因，这是一个很严重管理失误问题。相关的管理负责人员没有切实保证注意到施工安全的责任重要性，在实际工作中也没有尽心尽力的负责好自己的工作。同时，现场安全施工的技术不成熟，必要的安全防范设施不完整。
2.4土建工程管理的质量检测问题
质量检测是土建工程施工的后期收尾工作，这个顺序的顺利实施是其后期投入使用的一项关键的问题，这很容易导致腐败问题的产生，很多土建公司为了能够让公司的土建项目早日完工上市投入使用，根本不顾施工质量的问题，对相关的管理部门实施贿赂。相应的，管理部门对于质量监督也有了很多的监督疏忽和故意放水，这已经完全扰乱了经济的发展正常秩序，造成了严重的监督失利的结果。
3土建工程管理中存在问题的解决方案
3.1维护土建市场秩序
维持建筑工程的市场秩序,需要企业自身与管理部门的协调合作才能够实现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于建筑企业自身来讲,要对自身的工程建设设备与人员进行严格的控制管理,加强自身建设,增强工作人员的安全意识与防范观念,明确自己的生产安全责任与权利,达到企业建筑施工安全的目的。在进行建筑交易时,要明确对方是否具有合法设计证书与建设证书,防止不良商家与不良企业的浑水摸鱼。而对于管理部门来讲,维持建筑工程的市场秩序,就需要严格监督交易过程,保证市场中的交易双方在合理合法的范围中进行交易。严格盘查交易双方是否具有合法的设计与建设权利,对于不法企业与商人要进行严格地处罚,保证合法的企业合理地组织人力、物力、财力,保证施工中的安全,用强有力的手段维持我国建筑市场的秩序稳定。
3.2提升从业人员素质
从业人员的素质是影响高层建筑施工中安全性的重要方面。只有在专业性素质与心理素质两个层面都达标的人才,才能够作为建筑企业的管理人员进行安全性把关。在专业性素质方面,国家高校要充分开展高层建筑安全控制专业课程,建设一套专业人才培养流水线,使得人才能够接受充分的高层建筑施工安全性知识。企业在人才选择时,也要尽可能地选择接受过高校专业性教育的人才,保证他们在进行工作时,能够合理地解决所遇到的专业性问题。在心理素质方面,企业内部要积极开展心理教育与安全性知识普及,既要让从业人员了解到在施工过程中安全的重要性,也要减少他们内心的不良思想,杜绝吃回扣、吃红利、挪用公款、利用伪劣材料现象的出现。
3.3加强土建工程立法
土木建筑建设中,工程管理的安全性保障不能全部寄希望于企业自身,国家的法律法规与管理部门的管理是不可缺少的重要一环。由于我国在建筑相关法律方面尚存在许多漏洞,因此,国家应加强对建筑相关法的制定。同时,地方进行一些地方性建筑法规的制定,保证有充足的法律依据与法律手段对建筑企业进行监督管理。管理部门的缺失导致法律不能得到有效地实施,因此,在缺少管理部门的区域,要开辟专门的建筑建设监督管理部门,依照国家法律法规进行自身权责的实施,给予土木建筑工程施工中的安全以强有力的保证。只有这样,才能保证我国新时期的土建工程管理有所依据,有所保障,在法律的规定与监督下,土建工程才能又好又快地发展。
3.4施工现场安全管理的问题
同样老生常谈的一个问题，就是施工现场的安全管理问题，尽管我们一再强调安全的重要性，每年还是会有关于安全事故的事件的报道，这说明了对于安全施工的重要性，土建工程项目还是没有认真注意到，或者说认识还不到位。相关的负责管理人员一定要注意落实好安全施工的各方面设置。同时，在施工开始之前，一定要保证安全设施的正常工作，尽量避免由于这样的失误造成的安全事故。
3.5前期造价评估、材料检测等方面的建议
关于前期设计的过程产生也要进行一定的质量监督，设计院的工作人员的招聘需要进行一定的素质鉴定，这样才能确保有质量的工程设计图的制作。同时对于材料方面我们也是进行相应的监督工作，众所周知的是，材料的好坏也是能够直接影响到工程建筑的质量和使用寿命。由此可见，原材料的采购管理是一定要做好工作，切实监督好原材料的采购，禁止以次充好的行为产生。使招标的过程透明化，这样才能有效的防止购入材料问题上的质量出现瑕疵。相关的工作人员一定要切实认真检测关于材料的质量。
结束语
随着社会经济的发展,城市的扩建,土木工程在城市中不断被建设,其工程管理也成为十分重要的一个环节。由于土木建筑工程的管理与安全施工涉及的方面甚多,且较为细致,如果不对其存在的问题进行解决处理,是无法对土木建筑的安全提供强有力的保障的。因此,通过对建筑工程市场紊乱,从业人员素质不足以及建筑安全立法不足这三大问题进行解决,就可以有效地保证土木建筑施工的安全性,促进我国土木建设工程的发展,为我国建筑事业发展指明前进的方向。
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论文作者:孙小会
论文发表刊物:《基层建设》2016年第34期
论文发表时间:2017/3/21
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