摘要：2005年至今随着房地产市场日益活跃，建筑工程项目的建设规模逐年加大，现代建筑企业的经济效益也普遍提升。项目开发中为了降低建设成本，提升风险管理水平，需要项目管理者注重项目风险评价，并运用相应的管理手段进行把控。鉴于此，本文将对建筑工程项目风险评价与管理手段进行解析。
关键词：建筑工程项目；风险评价；管理措施；建设成本
从建筑工程项目的具体情况出发，针对性的对该项目进行风险评价，并注重有效的项目风险管理手段的使用，可以有效降低建筑工程项目风险，确保项目顺利得以实施。因此，需要从各个层次进行充分分析，切实做好建筑工程项目风险评价工作，且运用合理的管理手段，实现对建筑工程项目风险的有效把控。
一、建筑工程项目风险评价分析
为了确保建筑工程项目实践中的经济效益良好性，则需要重视其风险评价分析，将相应的研究工作落实到位。具体表现在以下方面：
（一）项目风险评价的必要性
在对建筑工程项目进行风险评价分析时，需要对了解其风险评价的必要性。具体表现为：（1）通过对建筑工程项目有效的风险评价，可以对项目建设成本的进行有效的把控，进而为建筑企业经济效益增长创造条件，并且可以对项目可能存在的风险因素积极响应提前解决；（2）基于建筑项目风险评价工作的开展，能够为项目安全建设提供参考依据，使得项目质量可靠性及效益良好性能够得到相应保障；（3）建筑工程项目实施过程中若能做好风险评价分析，可以使制约建筑工程项目的不利因素得以及时应对，保障建设项目状态提升，。
（二）项目风险评价所涉及的内容
项目实施过程中开展建筑工程项目风险评价分析工作时，为了使其风险评价更加严谨，则需要确定项目风险评价中所涉及的内容。这些内容包括：（1）由于风险的发生是不确定的，这就要求参与建筑工程项目建设的各参建单位及个人能够在项目风险评价中发挥出自身的职能作用，提升项目风险把控意识，为项目风险管理工作开展提供必要的相关资料；使得建筑工程项目建设水平得以提高，（2）在建筑工程项目风险评价过程中，应以本项目的具体情况为出发点，从项目造价、进度及绩效等方面入手，对导致风险发生的因素进行深度挖掘、彻底剖析，并通过对人为因素、环境因素、政策因素及设备因素等不同因素的充分考虑，使得其风险评价工作开展更具针对性；（3）基于建筑工程项目风险管理工作的开展，需要管理人员能够给予项目风险评价充分的重视，并对项目风险评价结论是否可靠进行科学论证，从而提升建筑工程项目风险评价工作水平。
（三）项目风险评价要点分析
在建筑工程项目风险评价过程中，需要明确其风险评价要点，促使相应的评价工作落实能够得到所需的支持，提升项目风险评价工作的潜在价值。建筑工程项目风险评价着重点包括以下方面：
（1）充分考虑建筑工程项目的风险预警情况，并对项目施工计划实施前的风险应对方案是否合理进行考虑，应在防范于未然的前提下，通过对风险动态管理、静态安全管理方法应用效果的论证，做出相应的项目风险评估，从而为建筑工程项目风险管理手段的选用提供有效的信息。
（2）在建筑工程项目风险评价方法运用中，需要从方法的适用性、项目的实际情况、风险管理的实际要求等方面入手，确定建筑工程项目适合的风险评价方法并加以实施。同时，为了提升建筑工程项目风险评价中的技术水准，应加大信息技术、计算机网络利用力度，使得诱发项目风险因素的信息采集效率得以显著提升，并增强项目风险评价方法适用性，才能得到有价值可参考的建筑工程项目风险评价结论。
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（3）基于建筑工程项目的风险评价，应重视风险识别方法的使用，且通过对项目风险偶然性、可变性及不确定性等特点的分析，借助敏感性分析、事故树分析、专家经验法、文件审查等不同风险识别手段的使用优势，甄别出建筑工程项目风险因素，从而为其风险评价工作的开展打下坚实的基础。
二、建筑工程项目风险管理手段分析
（一）注重风险预防管理，落实好风险管理工作
在对建筑工程项目风险进行科学管理时，为了确保其管理状况良好性及管理工作落实有效性，则需要注重项目风险预防管理，并落实好风险管理工作。具体表现为：（1）通过开展建筑工程项目“烂尾楼”、项目法人、项目垫资等风险预防管理工作，采取工程项目保险、工程财务方面的担保等方式，使得建筑工程项目风险管理工作的功能得以发挥，实现项目风险的有效把控；（2）项目实施过程中在建筑工程项目风险管理时，应增强工程建设各参建单位及人员的项目风险预防管理意识，并将责任机制落实到位，使得项目风险管理工作实施能够得到相应的支持，从而提高工程项目质量、增加其建设收益。
（二）健全风险管理体系，提升人员素养
鉴于建筑工程项目风险管理工作的实施，需要在相应的风险管理体系支持下，应对工程项目风险因素。因此，需要首要任务是建立健全建筑工程项目风险管理体系。具体表现为：（1）在风险管理理论、管理制度的支持下，借鉴并结合丰富的实践经验，充实建筑工程项目风险管理内容，使得其管理体系在长期的实践中得以健全，从而为项目风险管理工作开展提供指导；（2）为了在建筑工程项目风险管理中充分发挥出管理人员的实际作用，则需要在专业培训活动、奖惩机制等要素的支持下，提升工程项目管理人员素养，使得他们在项目风险管理方面的能力得以提高，进而实现对建筑工程项目风险的科学有效管理。
（三）提高信息技术利用率，提升项目风险管理中的技术水准
信息化时代背景下信息技术应用范围的逐年加大，随着信息技术在建筑领域的应用，对建筑领域的有利影响逐渐显现。因此，为了提高建筑工程项目风险管理工作效能，实现对项目风险因素的及时处理，则需要在其风险管理中不断提高信息技术利用效率，增加其管理中的技术含量。具体表现为：（1）建筑工程项目风险管理中通过对信息技术的高效使用，且在计算机网络技术的配合作用下，有利于实现项目风险管理系统搭设，进而对建筑工程项目风险因素进行实时监控，确保其管理工作落实有效性；（2）基于建筑工程项目风险管理系统的运行，能够借力信息技术的应用优势，优化项目风险管理方式。
结束语
综上所述，通过对建筑工程项目风险的有效评价及管理措施的合理使用，有利于保持其良好的经济效益，使得项目整体建设水平得以提升。因此，未来建筑工程项目作业计划实施中，为了避免对项目质量及效益造成不利的影响，则需要重视项目风险评价，找出切实有效的管理手段并加以利用，使得建筑工程项目风险能够约束于合理的范围内。在此基础上，有利于实现现代建筑企业的长远发展目标，并为日后建筑工程项目建设积累丰富的实践经验。
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论文作者:栾晓辉
论文发表刊物:《基层建设》2018年第10期
论文发表时间:2018/5/28
标签：项目风险论文; 评价论文; 建筑工程论文; 工程项目论文; 风险论文; 建筑论文; 风险管理论文; 《基层建设》2018年第10期论文;