蓟县第四建筑工程公司 天津 301904
摘要：对于城市的建设与发展来说，市政工程起到了相当大的作用，其对于城市形象有很大的提升，并且市政工程对于人们的生活水平又有很大推动的作用，所以市政工程对于人民的生活及城市的发展都是一个很有利的工程。所以在进行市政工程的建设时要谨慎认真，不能够投机取巧，为了追求收益或是缩短工期以损害城市的整体形象。由此要加强市政工程管理中的质量控制，下文就对质量管理在市政工作中的运用进行了分析及讨论。
关键词：市政工程管理；质量控制；分析
现在由于我国城市建设脚步的加快，其市政工程的项目就逐渐的增多，与建筑工程一样，工程管理是一个工程中最主要一个环节，其管理的好坏，直接关系着实际建设的质量，在这种情况下市政工程管理要与时俱进，要能够适应城市的发展和社会的进步，想要使市政工程质量有所保证，就要提高工程的质量和管理人员的工作经验，保证建设的质量管理与行业的法规相适应，并符合项目的要求，发挥市政工程管理的最大作用。下文就现在社会的发展和城市的建设，对于市政工程管理中质量管理和质量控制的主要内容进行了分析及讨论。
1.实施全面质量管理
1.1基础工作
在进行市政工程的建设前要努力做好基础的工作，这是工程质量的保证，这些基础的工作要在公司管理层提倡下进行。只有基础工作的圆满完成，才能保证工程后续工作顺利完成。
1.1.1质量教育工作
为了保证市政工程的圆满完成，还要对市政工程的员工进行素质教育及培训工作，主要有两方面，第一，要加强员工对于市政工程质量重要性的认识，并且对其进行全面质量管理的教育，强化全体施工人员质量第一的意识。第二，要及时对员工进行专业技术的教育和培训，这种做法主要是想让工作人员拥有专业的技术，提高工作人员的水平，促使工作人员对于新设备，新技术的掌握。
1.1.2标准化工作
做好企业的标准化工作，特别要注意以下点：①有严肃认真的工作态度；②全员参与；③充分运用现代管理技术；④保持各部门标准的连贯一致，成龙配套，并定期修订；⑤标准成文，内容明确具体。
1.1.3质量责任制
建立质量责任制，要结合质量管理体系的要求，按照不同的层次、对象、业务来制订各部门和各级各类人员的质量责任制，从而使全公司形成一个职责明确、覆盖全面、纵横有序、层次分明的质量责任制网络。建立质量责任制，一定要从本公司的实际出发，任务和责任应尽量做到客观合理以及具体化和数量化，以利于执行和考核；应有配套的质量奖惩措施，实行“质量否决制”，且一定要落实到位。
1.2实施工程过程管理
1.2.1设计过程
设计管理是全面质量管理的首要环节，在设计过程中的管理，务必要做到细心谨慎，全面的思考在施工过程中能够出现的问题，并且要进行核对，如在设计图中遇到实际不可能完成的地方要及时提出，及时进行修改，制定出一套完善、合理又经济的工程设计，以便于施工时按照图纸进行。尤其注意不能够不遵守工作的程序，不能在施工的同时进行设计，这样会导致工期的延长，并且对于材料的分配也没有提前准备，可能会造成材料的不足，增加成本的同时还会影响市政工程项目的质量。
1.2.2施工过程
施工过程是工程质量形成的基础，也是质量管理的基本环节。施工过程管理的基本任务是保证工程的质量，建立一个能够稳定地生产合格工程和优质工程的管理系统。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这一阶段要做好以下工作：组织好质量检验工作，包括原材料、半成品、成品的检验，施工工序的质量评定和最终质量评定工作；科学组织、严格管理、文明施工；组织好每一道工序的质量控制，建立管理点。
1.2.3使用过程
工程交付以后，使用过程也是考验工程实际质量的过程，它是企业内部质量管理的继续，也是全面质量管理的出发点和归宿。这一过程质量管理的基本任务是提高服务质量，包括交工前和交工后的服务，保证竣工工程的实际使用效果，不断地促使企业研究和改进工程质量。
2.市政工程项目质量控制的主要内容
市政工程质量的形成是一个复杂的过程，但可以依据“TOE”中人、机、料、法、环五大要素管理的理论和对施工全过程进行一般性地分析，明确项目质量和安全控制体系的内容。
2.1劳动主体的控制
在项目质量和安全控制中，人、机、料、法、环这五大要素，人是决定的因素。人员素质高低对工程质量影响的表现形式就是工作质量，因此对工作质量必须进行严格管理。要通过岗位教育和技术交底树立全员的质量和安全意识，形成人人关心质量，个人重视质量的风气。坚持对分包商的资质考核和施工人员的资格考核，坚持工种按规定持证上岗制度，坚持激励机制和奖惩机制，以达到保证工程质量和安全的目的。
2.2劳动对象的控制
保证原材物料按质、按量供应和使用是项目质量和安全控制的重要内容。对原材物料的质量和安全控制应采用“三把关、四检验”的制度，即材料供应人员把关，技术质量和安全检验人员把关，操作使用人员把关；检验规格，检验品种，检验质量，检验数量。
2.3施工机械设备的控制
施工机械设备一般不直接用于工程实体，因此对工程质量和安全不产生直接影响，但不能忽视它的间接影响。所以在工程方案的确定中，选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备，对保证和提高工程质量和安全有举足轻重的作用。特别是对带有计量的设备，要定期进行检查和维护，使其达到额定的性能，以满足工程质量和安全的要求。
2.4施工工序的质量和安全控制
质量和安全控制最基本的内容是工序质量和安全的控制，工序质量和安全控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量和安全的制约因素，并消除制约因素，使工序质量和安全控制在一定范围内以确保每道工序的质量和安全。工序质量和安全具有不稳定性和不确定性的特点，不稳定性是因人工操作所致，而不确定性是指市政工程施工不象工业产品的工序那样可以事先确定。市政工程施工工程量大，共同操作的人员之多及交叉施工的存在，使市政施工的工序具有连续的相互搭接的特征，控制好工序质量和安全，就要做到对每道工序每个工作全面实施监督操作、检验把关、预防和检测检验相结合的管理控制方法。
2.5施工环境的控制
环境因素主要包括地质水文状况，气象变化及其他不可抗力因素，以及施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境等内容。环境因素对工程施工的影响一般难以避免。施工人员必须密切注意外界环境变化，对变化作出预测，及时采取相关措施，尽量减小环境变化给工程质量和安全带来的影响。
3.推行目标管理
目标管理是管理人员通过与下层共同努力，把重点放在实现组织目标之上的一种管理程序。目标管理综合了以工作和以人为中心的管理技能及管理制度。在市政工程公司推行目标管理，可以采用确定公司的质量目标以及各部门、单位的分目标及把目标管理与绩效考核结合起来两种方式。
结语：
结合上文可知，质量控制在市政工程的管理中十分重要，因为市政工程与人们的生活息息相关，所以需要给予重视，因此市政工程的管理过程中就要求工作人员要有超强的技术，并且要求工作人员提升自身的素质，同时要加强工作人员对于设备的使用熟悉程度，以提升工程完成的速度。重视市政工程项目的质量问题，小心谨慎地分析并采取措施予以控制，有效地提高工程项目的施工质量，推动市政项目发展，保障城市居民的生命与财产安全。
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论文作者:刘宾宾
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第12期
论文发表时间:2017/10/10
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