广东省清远市 511500）
摘要：随着社会经济的不断发展壮大，我国对于电力系统供电能力的要求也越来越高。电在当今社会无处不在，大至一个工厂，小至一个家庭都离不开电的使用以及消耗，作为世界上最大的发展中国家之一，我国对电能的需求量也随着经济的不断发展以及人民生活质量水平的不断提高与日俱增。输电线路作为供电系统中的大动脉，支撑着整个日常用电输送工作，因此在进行输电线路施工的过程中必须做到高标准、高要求，才能保障整个输电线路能够满足庞大的用户需求。在进行输电线路施工的过程中由于涉及的内容较多，技术要求较高并且施工受环境因素影响较大，因此，本文将对输电线路的施工管理进行探讨分析。
关键词：输电线路；施工管理；质量分析
1前言
输电线路的施工管理作为电力工程建设过程中最为主要的内容之一，对人们的日常生活以及工作中的用电的影响较大，同样也是供电部门最为主要的运营工作之一，对于输电线路的施工管理工作而言所涉及到的与其相关的各方面要素具有多样化的特点。输电线路的施工工作是一项具有一定危险以及挑战性的工作，在输电线路的建设过程中将会面临了各种各样的情况的发生，正是因为它的复杂性以及特殊性的特点，这就对施工管理人员以及施工人员的工作能力提出了十分高的要求，在相关负责人员对整个施工项目进行施工管理的过程当中必须做到与施工工程的实际情况相结合，从投资、工期、安全以及质量这四大关键的方面进行重要的监督、把控工作。在最大程度上对整个输电线路施工工程的质量以及安全问题做到全方面的把控。
2输电线路施工管理的主要内容
2.1
在输电线路施工的初始阶段，制定并完善好设计图纸将会为整个施工工程奠定一个良好的基础，如果设计图纸出现错误会对日后的施工带来不必要的麻烦，这就需要工程管理人员更加重视设计图纸的工作并且认真组织图纸的会审以及技术的交底工作，从而保证工程所涉及到的各个部门以及单位能够成分了解整个施工图纸的意图以及明确施工的流程、方法，才能在日后的施工过程中按照要求来进行施工，图纸会审还应当对整个设计图纸的进行进一步的审查工作以确保设计图纸与工程相匹配以及设计图纸的可行性。
2.2
施工前期的准备工作也是必不可少的环节之一，施工方案的审核以及组织设计是进行输电线路工程的重要内容。由于所涉及的工作内容较多、范围较广所以施工前期的准备工作必须要做到更加充分。只有这样才能为输电线路施工的顺利完成起到保障作用，并尽可能的在施工过程中减少不必要的成本上的浪费，减少经济损耗。
2.3
安全问题始终是输电线路工程施工过程中最不容忽视的问题，相关负责人员必须明确并落实安全责任制的实施，将各个部门人员以及各个部门单位的施工工作进行明确的责任划分。安全问题需要相关负责人员在施工过程中做到及时的发现、解决并做好相应的预防工作以便防患于未然，各个建设单位在施工过程中应当加强施工人员的安全意识，从自身将安全问题重视起来。
2.4
施工现场的管理工作要求相关管理人员具备统筹兼顾的能力，施工现场管理的工作主要体现在三个主要方面：主要结构、电力工程部位、隐蔽工程，这些都是施工现场的管理人员需要重视的重要内容。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从另一方面来讲，现场的管理人员应当以身作则，明确自身做肩负的责任并起到监督作用，从而保障施工现场的施工作业能够有条不紊的进行。
3加强输电线路施工管理的方法以及措施
3.1确保输电线路建设工程安全的措施
首先应当明确输电线路施工过程中可能产生的安全隐患以及危险，充分认识到安全隐患以及事故可能带来的不利因素以及对整个工程造成的不利影响，才能进一步加强各个部门工作人员的安全意识。输电线路施工工程中可能出现的安远隐患主要有人员安全、生产安全以及财产安全等，相关监督人员应当对整个施工过程做到全方面的监督、把控，对于施工人员来说应当严格按照预先设计的施工规范以及施工路线来进行施工作业，从而减少施工过程中可能出现的安远隐患问题。这就需要施工单位对施工人员的安全意识进行加强，狠抓安全管理，输电线路工程的工作性质决定了这项工作的安全问题比较突出，因此，对施工员的安全做到有效地保障是这项工程顺利进行的根本。
3.2输电线路施工的质量控制措施
随着社会的不断进步发展，用户对于用电的需求量也越来越大，对于电力供应部门来说为了满足大量增长的用电需求量，输电线路工程的质量就需要进一步的提高。首先要做到的就是电力企业要加强输电线路工程的管理，确保施工质量能够满足日益增长的客户需求，只有这样才能保持自身的核心竞争力。这就要求电力企业应当从以下几个方面实现对施工质量的保障。a.对线路所选用的材料进行严格把控b.加强工程基础设施的质量。这两个方面对整个工程的质量是否能够达标起到了关键性的作用。从工程的角度来讲，整个输电线路施工项目主要分为基础工程、杆塔工程以及架线工程，这三个主要工程的贯穿着整个输电线路施工。
加强技术管理是加强控制输电线路施工质量的有效措施之一，输电线路施工中所涉及各项专业性的施工技术，这就要求在对施工人员技术管理的时候，相关管理人员应当具备极强的专业知识以及技能，熟悉整个施工过程中所涉及到的具体施工规范以及工艺标准并且结合相应的规范规定对施工过程做到有效的把控，尽最大的可能保证整个工程的施工质量。
3.3实施进度计划的分析与控制
工程的进度与承包商的利益是密不可分的，当承包商的利益因为工期无法按照预期的时间完成时输变电的工程成本也会因此而增加。这就需要计划部门在进度上从设计、采购以及施工阶段就要预先计算好并且结合规定的工期，对当前整个工程的进度进行评估，看是否会对整个工程的完工时间造成影响，从而造成工期的延误。项目负责人应当结合实际情况，对整个输电线路项目工程的线路以及进度进行追踪，对将会延误工程完工的因素进行全方面的了解并作出有效的补救。
4结语
总而言之，电力工程中输电线路的施工管理是一门科学，作为世界上最大的发展中国家之一，我国对电能的需求量也随着经济的不断发展以及人民生活质量水平的不断提高与日俱增。输电线路作为供电系统中的大动脉，支撑着整个日常用电输送工作，因此在进行输电线路施工的过程中必须做到高标准、高要求，才能保障整个输电线路能够满足庞大的用户需求。电力企业应当结合电力输送工程的实际情况，做到因地制宜并根据现阶段我国用电情况以及对电力的需求作出改变，对项目工程中施工管理措施进行总结，相关负责人员对整个施工项目进行施工管理的过程当中必须做到与施工工程的实际情况相结合，从投资、工期、安全以及质量这四大关键的方面进行重要的监督、把控工作。在最大程度上对整个输电线路施工工程的质量以及安全问题做到全方面的把控，使电力施工工程中的社会效益与经济效益实现最优化，从而进一步的推进我国电力企业的进步与发展。
参考文献：
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[2]杨晓川.浅述电力工程中输电线路的施工管理[J].中国新技术产品，2011（02）
[3]匡力华.输电线路工程项目风险管理探讨[J]，广东建材，2011（09）
论文作者:文水松
论文发表刊物:《科技研究》2018年11期
论文发表时间:2019/1/24
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