摘要:文章对于建筑施工过程当中安全管理的重要性进行相关性阐述，立足于施工人员、制度管理以及管理机构等方面的相关因素进行出发，另外对于施工过程当中相关的安全管理问题进行研究和分析，最后根据相关的现状提出了提升管理的相关对策，从而力求能够有效的对于事故发生率进行降低，保证整个工程能够顺利的进行施工安全生产的保证。
关键词:施工安全管理；监管；建筑工程
1当前建筑施工安全管理存在的主要问题
1.1施工主体在安全责任以及法律意识上存在较大缺失
目前，项目建设过程当中存在项目经理到岗率履职较低而且施工过程中的相关的职责落实也不够到位。甚至一部分的建筑商在施工的过程当中对于已经明确规定的相关安全责任没有引起必要的重视，经常出现工程款拖欠的状况，而且在施工过程中对于生产管理没有引起足够的重视，随意的对于施工工期进行修改等现象比比皆是。一部分的建设单位自身的定位不够准确，对于自身本来应该承担的责任不能够及时的进行承担，对于相关的安全技术标准不能熟练的把握，在工程安全的整体建设过程当中，相关的安全隐患不能够及时的进行排除。最终导致安全生产生监督以及管理的相关责任至今不能进行贯彻及落实。目前，整个建筑行业当中对于重大危险源的监控还存在一定的问题，而且对于重大危险源还没有形成一个足够的重视。
1.2施工安全管理总体水平较低
在当前的环境之下，我国的建筑市场处于越来越开放的阶段，数量众多的农民工进入建筑施工等相关的领域当中。农民工最为突出的特点就是大部分都为临时工，固定正式的员工数量相对较少，即使是工程的管理人员也大多数为临时工。在当前的建筑行业当中，施工的人员大多数为农民工，由于这部分人自身的文化素质总体较低，在施工的过程当中也缺乏自我安全保护的意识，而且流动性较大，管理起来势必会有较大的难度。近些年以来，我国的建筑市场中，本身具有较高资质的施工单位，已经基本转型成为施工项目管理企业，此部分企业自身具有较高的管理水平，但是在施工的过程当中由于缺乏较为专业化的施工团队，因此一部分公司在中标之后往往会将工程进行分包、转包，相关的承分包单位本身不一定就要有施工的资质以及管理水平，因此其施工的质量就不能得到保障。作为中标单位来说，自身对于工程的建设以及管理也存在不到位的状况，往往只是简单的往外包单位进行技术人员的指派，但是对于专业的安全管理人员往往给予忽视，最终导致安全管理的相关责任不能够落实到位，这对于建筑工程的系统化管理无疑提出了巨大挑战。一部分企业指派了工程的安全经理，但是目前看来该职位大多形同虚设，往往不能够发挥很好的作用。
1.3从业人员总体素质较低
目前，从事建筑施工的相关人员多数为农民工，其自身的文化水平相对较低，整体的安全意识比较薄弱，在施工的过程当中往往不会对于施工安全等相关的因素进行充分的考量，而在具体施工的过程当中往往会出现违规操作的过程。而且大部分施工人员在投入到施工过程之前没有进行系统的安全培训，因此对于施工的安全生产操作没有足够的了解，总体施工的技术水平比较低下，缺乏进行自我安全保护的基本意识。农民工的流动性较大，这就使得施工单位对于农民工进行安全培训相对较难，即便是进行培训也往往不能够发挥到应有的效果。
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1.4安全管理机构总体不够健全
当前我们在建筑施工的安全管理当中，有一些单位本身管理组织还不健全，最终使得施工最终的效果以及执法的力度都相对一般。根据相关的管理条例的规定，目前，对于安全管理人员配备本身具有较为细致的要求，但是截止目前，一部分的建筑施工单位本身在进行施工人员的配备方面依然存在管理人员的配备不足等相关的状况。在具体的施工过程当中，一部分的施工安全管理人员自身兼任着数个职位，不能够全身心的投入到建筑施工安全管理当中，最终导致安全隐患不能及时发现处理纠正。
2加强建筑工程施工管理策略
2.1提高建筑施工人员的综合素质
企业管理归根到底还是人的管理，要解决建筑施工管理问题，首先要加强对企业的人员管理。主要分两个部分:第一部分是提高项目工程管理人员的管理水平;其次是提高项目工程的施工人员的综合素质:工人在施工前，要组织他们进行培训，提高他们的专业知识和施工技术水平，让员工形成良好的职业素养，才能让他们积极投身工程建设中去，保证建筑工程的施工质量和安全。
2.2要做好技术交底工作
建筑工程施工工艺比较复杂，而且可能涉及多工种作业，如果各个技术项目负责人不能进行有效地沟通，那么很有可能影响工程的进度和质量。所以建筑工程在建设过程中，要做好技术交底工作。各个技术工种的负责人要经常召开技术交流大会。在施工过程中，要严格按照设计图纸施工。最后，建筑企业要积极引进一些优秀的项目管理人才，提高管理的有效性。
2.3加强建筑施工的监督和管理
目前建筑工程一般都聘请了第三方的监理单位，但是在具体的施工过程中，监理单位并不能完全发挥出它的监督作用，因此需要我们的工程管理方进行有效地监督。首先项目管理部门要建立有效地监督机制，加强对现场各个施工环节的监督和管理;其次要建立岗位工作责任制，将工程中的每一个岗位职责明细化，一旦工程哪一个环节出现问题，能够立即找到相关责任人，这样就能避免工作中出现互相推诿的现象。
2.4加强安全管理
目前建筑行业施工管理中最普遍的问题就是施工安全管理，一旦建筑工程出现安全事故，不仅危害到人们的生命安全，而且还会影响工程质量。因此企业必须重视安全管理。首先对工人加强安全教育，让员工从思想上高度重视安全问题，注意施工安全。其次，项目部应该成立安全管理部门，专门负责工程的安全问题，并建立相关的安全生产制度。比如工人进入工地一定要佩戴好安全帽，进行一些高危作业的时候，一定要做好安全保护措施。
3结语
建筑工程安全管理工作对建筑工程施工单位的发展十分重要。因此施工单位需要积极探究建筑工程安全管理存在的问题及相应的解决措施，以促进建筑工程施工质量提升，建筑工程施工行业快速发展。
参考文献:
[1]刘伯光.建筑工程现场施工安全管理措施分析[J].建材与装饰,2016,23:150-151.
[2]马静越.论加强建筑施工安全管理的措施[J].科技视界,2016,20:198-199.
[3]何谨成.浅析建筑施工安全管理存在的问题及对策[J].四川水泥,2016,08:142
论文作者:陈祥云
论文发表刊物:《基层建设》2017年6期
论文发表时间:2017/6/12
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