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摘要：现阶段，我国的建筑行业得到了长足的进步。建筑工程造价直接影响了工程的经济效益，因此为了推动企业的持续发展，应高度重视建筑工程造价预算控制工作，准确把握控制要点，加强工程造价的预算管控质量。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点
如今在建筑工程建设中，工程造价预算受到了人们的广泛关注。很多企业管理人员均将建筑工程造价预算控制工作作为工程投资的依据，因此其也直接影响着企业的经济利润和发展空间。
1建筑工程造价预算概述
建筑工程造价主要是指建筑工程建设期间所投入的资金，其数额较大，差异性较强，具有显著的动态性和兼容性。建筑工程造价主要可以从两个方面来理解。
一个是工程的建设成本，也就是完成工程建设所需要投入的费用总和。另一个是工程价格，其主要是指在工程建设中，预算或实际技术劳务市场和承包市场交易中安装工程的实际价格。其与建设工程的价格有所不同，建筑工程造价预算管控需在确定工程资金和职责的基础上，加强工程造价的管理。其可有效提高工程的利润，保证工程建设的质量。建筑工程造价预算通常用货币来反映工程建设的要求。如不能保证工程造价预算控制的有效性，就会造成成本浪费，不利于工程的进行。
2建筑工程造价预算控制要点
2.1获取全面的工程资料
若要充分保证建筑工程造价预算环节的顺利进行，就必须采取有效措施做好预算编制工作。在工程造价预算编制中，应对工程项目开展科学预测，而要实现这一目标，就需采取有效措施获取工程建设过程中需要的各项资料，如工程建设的总体投资、项目计划以及工程现场的地质水文勘察结果等。同时在工程造价预算编制的过程中，还应翻阅类似的工程材料，以工程材料中的关键指标作为重要的参考，准确把握施工工艺当中的要点内容，确保工程造价预算的可靠性与准确性。
2.2明确施工图纸信息
在工程项目建设的过程中，施工图纸不容忽视，如无法获取准确的施工图纸，就会阻碍工程的顺利开展。而若要强化建筑工程造价预算的效果，就需在预算编制工作前，充分了解，熟读施工图纸，掌握设计者的设计意图，如在设计图纸中发现问题，应第一时间告知设计人员，避免设计变更出现问题，最大限度的减少预算超支的问题。
2.3提高工程量计算的准确性
工程量计算的准确性在项目预算编制中占据着十分重要的位置。但是，我们也必须意识到工程量计算本身具有较强的复杂性，所以，在工程量计算中，要严格按照项目计算的要求完成工程量计算任务。另外，在核算项目工程量时，应遵照工程量计算的流程，先完成主体工程量的核算，然后再开展装饰工程量核算；先完成地下工程量核算，再完成地上工程量核算；先完成内部工程量核算，后完成外部工程量核算。同时，在计算分布工程量时，相关工作人员需先做好混凝土工程量的计算工作，然后以此为基础，计算屋面、堆砌物和底面工程量的计算工作。另外，在工程量计算之前，应明确工程量计算的参数和指标。若计算时有数据支持，在计算的过程中可采取定额项目划分的方式，划分后按照要求填写完整的名称。同样重要的是，在施工图纸设计中，应确保来源和名称标准在不同的位置，保证后期工程量核算工作的顺利进行。
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3完善建筑工程预算控制的有效措施
在建筑工程建设中，工程造价成为了企业最为关心的问题之一，而建筑工程预算控制又会受到多种因素的影响，因此在建筑工程预算控制中也会出现多种问题。对此，相关企业必须积极采取有效的预算控制措施，提高预算控制的质量和效率。
3.1企业可积极树立正确的预算控制思想
若要全面提高工程预算管理工作的质量和水平，需正确认识和解读工程预算管理工作，正确的思想是科学开展各项工作的前提。为此，企业管理人员和工程预算管理人员要共同参与到此项工作当中。因为企业管理人员处于领导者的位置，所以企业管理人员自身要针对建筑工程预算控制工作，建立科学的认知和思想观念，并向管理人员宣传工程造价预算控制的积极作用和实际意义。且管理人员也需正确认识预算管理的作用，加大对预算人员以及工程施工人员的监督力度，进而有效减少工作人员对预算管理的错误认知。
3.2完善施工变更及签证管理
在建筑工程建设和施工中，现场变更和经济签证是较为普遍的现象，与其他问题相比，上述两个问题最为明显，同时也是所有问题中发生几率最高的问题。为了有效控制这一问题，工程造价预算人员在日常工作中应采取科学有效的应对策略，采取科学的预防措施，防止此类问题的再次出现，这样也可避免这一问题引发其他问题。
另外，施工变更和经济签证管理人员在工作中，应积极配合项目的负责人做好项目图纸的审查与核对工作，避免施工图纸出现严重的问题。若工程建设的过程中出现无法及时变更的项目，则需采取有效措施最大限度地缩短变更的时间，进而有效降低延时变更所产生的经济损失。这就要求管理者在工程变更的控制中，采取多种有效措施不断完善工程设计。同时若工程需要大幅变更，则要按照工程设计和实施的基本要求明确工程变更的主要原因，从根源上解决问题。
3.3优化工程预算管理制度
工程预算管理具有较强的系统性特征，在工程造价预算管理工作中，不断完善工程预算管理制度是保证工作质量的重要基础。在管理制度当中，要让施工人员明确管理的范围、职责、流程和目标，保证工作中多个环节的有效衔接。此外，建立完善的工程预算管理制度后，还需规范工人的行为，让工人在日常工作中能够以制度的要求做好各项工作，或者管理人员也可协调多个环节的工作人员，提高人员配置的科学性与合理性，让工程顺利竣工。
3.4积极创建动态预算机制
当前，市场经济较为多变，工程材料的价格也会发生不同程度的变化。对此，企业需积极建立动态预算机制。在编制预算的过程中，必须以市场的变化为重要的指标和依据，减少市场因素对工程建设的不利影响。同时还需在工程建设的过程中建立全过程预算机制，将工程预算管理与整个工程建设相结合，从而有效落实工程造价的动态管控。
4结束语
总之，采取有效措施积极开展工程造价预算工作，可降低工程建设过程中的成本投入，保证企业的经济利润。在企业发展中，务必全面了解和掌握工程造价预算控制的主要内容和操作要点，以更为科学和有效的方式解决工程建设中的造价问题，并利用完善的工程计价方式，提高工程预算的科学性与准确性，以此促使整体工程的高质量完工。
参考文献
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论文作者:韦秋宁
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第35期
论文发表时间:2019/4/16
标签：工程造价论文; 预算论文; 工程论文; 工程预算论文; 建筑论文; 工程量论文; 工程建设论文; 《建筑学研究前沿》2018年第35期论文;