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摘要：在建筑行业当中，施工管理工作一直是被关注的重点。在我国经济快速发展的同时，人们的生活水平也在不断提高。然而在这种环境下，人们对施工管理却不够重视。尤其是施工质量不断下降，这给人们的生活方面带来了巨大的压力。优质的建筑工程管理不仅可以最大程度的节约资源，而且也能够减少因为施工技术的下降给人们带来的困难。针对目前的施工管理来说，着重提高施工质量已经成为关键。从某种意义来讲，进一步规划建筑工程的施工管理是一项复杂的工作，因此我们应该在最大程度利用资源的基础之上，对施工质量进行科学合理的控制，实现最终推动整个建筑行业的目的。
关键词：建筑行业；施工质量；优化
引言
随着改革开放的步伐的加快，我国的各项事业都取得了快速的发展，尤其是建筑行业更是取得了不可忽视的进步，但是在建筑行业的发展的过程中，同时也出现了一系列的问题。在新的背景之下，施工单位以及相关人员应该对施工管理中出现的问题引起高度重视，并且充分认识到施工管理的重要性。我国建筑行业多年发展以来具有现代化的管理意义，也具有我国特色的施工管理系统。但是随着时代的发展，这种落后的管理方式已经不能适应建筑行业的发展，逐渐暴漏出众多的问题。因此，在这种情况之下，我们应该在传统的施工管理的基础之上，全面实施施工管理方面的改革，达到现代化的管理水平。现代化、规范化，适应现代建筑管理的要求。本文结合自身多年的工作经验，对如何进行建筑管理的优化提出了自己的建议，希望对施工管理的优化，能够促进建筑行业的发展。
一、建筑工程中施工管理所包含主要内容
（一）建筑施工管理中的安全管理
建筑工程安全管理应该保证施工人员的自身的安全。在施工过程中，不仅要涉及到很多的作业超负荷，而且也比传统的施工更有难度，这对施工人员来说都增加了安全隐患。因此，施工安全管理在整个的建筑工程实施 整个阶段都十分重要，其包括的主要内容有：
1.设计安全管理。在建筑设计人员在完成设计工作之后，施工单位应该对设计图纸进行严格的审查，保证设计不存在安全隐患，如若存在安全的隐患，则应该对施工设计图纸进行更改，或者是探讨全新的施工方式。2.设计过程中的安全操作检验。通过以往的施工安全事故，我们不难发现在建筑施工中发生安全事故的原因大多是施工人员没有按照操作规范进行操作。施工人员因为没有接受过相关的培训，因此缺少保护意识，一旦遇到特殊情况不能进行及时处理，因此发生事故。3.施工环境安全调查管理。在进行建筑施工之前，应该对建筑施工环境进行调查，因为施工环境将会对整个工程的施工造成重要影响。如在施工过程中发现了电线漏电的情况，而变压器也存在着发热的问题，建筑中就应该有有效的预防雷击的装置，这些建筑环境都会对施工人员的生命构成重要威胁。
（二）建筑施工管理中的质量管理
建筑施工质量管理的关注需要对建筑工程在施工过程中各个方面的质量问题的关注，从而符合建筑工程的标准。质量管理工作毋庸置疑是建筑工程施工管理中国的关键，对这个项目有着重要的影响。关于建筑施工的质量管理主要包括三方面的内容。
内容之一为对建筑材料的检测，保证所采买的建筑材料符合施工的质量，施工单位在进行施工材料的购买的时候应该确保材料的质量，进行反复的检查，从而减少部分供应商投机取巧的做法。尤其是建筑工程中所使用的重点材料，更应该让专业人员对材料的属性进行中重点检测，保质建筑工程的施工质量。内容之二为确保施工操作的规范化，保证整个流程规范化。施工单位在施工之前应该让建筑工程师以及管理人员进行相应的技术讲解，保证每个施工人员充分理解了整个的施工流程，同时管理人员应该严格按照施工方案对施工人员做技术指导。另外，对那些进行关键部位操作的施工人员进行进行必要的技术考核以及质量的把关，确保他们拥有实施技术的能力水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆内容之三为对已经完成的施工项目进行及时验收。在整个施工的过程中，对已经完成的任务确保符合规格才能进行下一步的操作。施工方应该对整个施工技术水平有所掌握，并且对容易出现问题的步骤进行严格的把关，并投入更多的关注。
（三）建筑施工管理中的成本管理
建筑中的成本的管理并不是要压制施工过程中的费用，而是减少不必要的资源的浪费，保证所投入的资金都被合理的利用，这些主要内容主要包括：
1.对施工成本的整体控制，减少资金问题的出现。在施工过程中应该对工程所使用的成本进行合理的分析与探究，在施工期间应该罗列出建筑工程施工中的资金消耗的比例；2.在建筑施工的过程中，施工单位应该对资源进行平衡或优化、分解等，保证所有的资源得到充分的利用。
（四）建筑施工管理中的进度管理
1.在施工过程中，天气的情况会影响整个的施工进度。管理人员应该根据施工中天气的情况，进行充分协调；2.施工管理人员应该对施工进程进行合理的控制，保证按照原有的计划完成施工，如若发现延期的情况，应该找出原因，做出具体的总结，保障整个施工进度顺利进行；3.在实际的是施工过程中，施工设备对施工的进度有重要的影响，因此应该对机械设备进行有效的维修与保养，如果因为设备的原因，造成施工整个进程延误得不偿失。因此在建筑工程施工之前应该做好施工设备的管理记录，一方面能够控制设备的情况，另外一方面也能够更好地为建筑项目服务。
二、建筑工程施工管理的优化路径
我们在对施工过程优化的分析中发现，施工过程中存在很多可以改善的问题，这能使施工方更加顺利的进行施工。在实际工作中，应按照施工过程各方面管理内容进行再次管理。
（一）优化建筑工程施工过程主要因素
在建筑施工过程中，可对施工管理带来影响的因素主要包括：施工人员管理、施工管理人员的管理、施工设备的管理以及施工方案的管理。按照施工方的要求，制定出与之对应的管理优化计划，从而进行管理优化。在实际管理优化过程中，可按照这些因素建立起目标函数，然后整理出管理工作中影响因素以及约束条件，再通过各种先进优化算法，确定出最佳的管理计划。
（二）优化建筑工程施工过程中辅助管理因素
我们在优化建筑工程辅助因素时，应按照待优化管理措施予以加权研究，其中加权因素可利用具体施工过程中的关键因素来确定。与此同时，在对施工造成影响的辅助因素中，应参照主要因素的优化分析结果，决不能毫无主次之分。
结语
总体来说，建筑工程管理的优化工作并不是一件简单的工作，相反来说这项工作十分的繁琐，因此如果想顺利完成整个的工程，需要施工企业根据自身的特点，综合利用自己的优势，切实提高施工管理的水平。本文经过仔细的分析，对建筑管理的施工管理的优化工作进行了详细的分析，希望施工单位在实际操作的过程中，能够按时完成任务。
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论文作者:刘科军
论文发表刊物:《基层建设》2015年33期
论文发表时间:2016/11/24
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