摘要：随着科技水平的快速进步以及经济的发展，电力行业也越来越受到人们的重视。我国也加大了对电力行业的资金投入，但是国家输配电工程建设耗资巨大、技术性强、结构复杂庞大等因素使得输配电工程建设难度系数增大。另外，关于有效地减少电能在传输过程中的损耗问题也越来越受到人们的重视。
关键词：35kv输配电；工程施工；施工管理
在电力工程建设中，输配电工程是重要的组成部分，其施工质量关系到电力工程的整体使用，并与人们生活生产的用电质量息息相关。有效地对配电工程施工进行管理，保证工程的施工质量，保障配电网的安全、稳定运行是当前的一个重要课题。本文通过对35kv输配电工程建设的分析，总结出以下施工管理策略要点。
1保证输配电工程建设的质量问题
1.1科学选择
1.1.1对线缆的正确选择
为了保证输配电过程中的安全问题，响应节能环保的世界主题，在工程建中要选择规格较高的导线材料，从而保障工程的顺利实施。在进行线缆选择的时候合理的选用导线截面可以有效节约能源，因为这种导线可以减少电能被电阻损耗，其节能效果可以逐段计算，使节能效率大大提高。在输配电工程建设中要使用绝缘性导线，主要优势是可以提高在使用中的稳定性，由绝缘导线构成的电路可以降低外力和其他情况引起的短路问题，减少线路使用中的停电频率，提升线路使用效率；对线路的杆塔构造进行了有效简化，既节约材料又美化环境；减少电能在传输过程中的损耗，比架空或者成束导线更具优势。
1.1.2断路器的合理使用
根据电路建设实际情况合理运用断路器，在选择断路器时应注意以下几个问题：
（1）对电压的要求：断路器的额定电压不小于线路的额定电压；
（2）对电流的要求：断路器与过电流脱扣器的额定电流大于或者等于线路的负荷电流；
（3）其欠电压脱扣器的额定电压与线路额定电压相等；
（4）选择适应配电系统频率的保护电器。另外断路器选择的时候还要考虑到当地的气候因素，如：海拔、温度、降雨等。
1.2抓好拉线工程
要严格遵守输配电工程施工要求，避免因为线路问题而影响工程进度以及线路的正常使用。首先要对线路总体布局走向有清楚认识，在专业人员的指导下进行输配电工程导线的拉线、接线工作。
1.3严格控制设备质量
在施工准备阶段对工程中要用到的设备，导线等进行检测。避免因为设备质量问题影响工程进度或者是后期的电力供应。对设备质量严格把关，不能为了减少工程成本而降低对质量的要求。
1.4建立完善的质量监管体系
除了在施工过程中的严格把关外，也需要建立完善的质量监管体系来监督。首先，要明确责任，工程建设中明确各方和每人得职责，严格执行上级单位的各种工程管理文件，将质量管理责任制度层层落到实处。同时设置专门人员对施工过程检测、对出现的问题及时调改。对出现质量问题的地方进行记录，方便以后检修。设置常见质量问题和质量通病监控中心，在施工中跟踪调查。
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2强化施工安全问题
2.1现场施工安全管理
为了保证施工的顺利进行，根据施工现场的环境等因素设计施工图纸。合理的选择位置处理建筑垃圾和对方危险物品。另外避免因多种材料不合理的堆放而造成火灾等事故；在材料库周围要严禁烟火，门卫人员应该对施工地点的人员出入严格控制并做好登记工作。对工作人员做好安全保护，确保其在施工时的人身安全问题。
2.2工程机械设备的安全管理
根据输配电工程特征，从工具和设备管理的角度出发，尽量将设备安放在人员稀少的区域内，以免意外伤人；设备安装完成以后，就近接地线，检测附近区域电阻是否符合安全管理规定；设备使用要严格遵守相关规定。另外对变压器、电压电流互感器以及电容器设备要进行双向接地，杜绝一网接两线的现象。
2.3 文明施工
输配电工程建设时应做到安全文明施工，尽量不要破坏周围的自然环境，例如：不要破坏水源、污染空气、损坏周围植被等。严令禁止在施工现场焚烧建筑垃圾和乱倒油料；针对建筑废弃物要进行分类处理安放；施工设备要在专门排水设施和硬化作业面上使用；工程施工人员产生的污水要设置污水处理系统；工程完毕后要尽量将场地恢复原状；雨季施工要注意施工设备以及材料的防水防潮工作，保障施工人员的安全。
2.4 施工消防管理
针对施工工程中容易引起火灾的工房，配电房，仓库等地方严格做好消防管理工作，根据消防管理规定准备消防器材；严谨私自挪用或者损坏消防器材的行为；对于消防器材和设备要定期检查，确保其可以正常使用；对易燃易爆物品进行严格的监控，尽量不要带入工地；对工人进行简单的消防安全培训，使其了解火灾应急知识。
3 做好输配电工程建设中施工人员的管理
对工程施工人员的科学有效管理是实现输配电工程顺利完成的首要条件，人员管理是实施工程建设和工程管理的基础。专业技术性强、经验丰富、头脑灵活的人员是参与工程施工建设的首选，这能提高施工队伍处理紧急情况的能力，从而提升输配电工程建设过程中的管理效率。目前，许多电力系统建设施工队伍综合素质偏低，对输配电工程建设施工作业标准掌握不熟练，可以通过制定完善的专业培训教育制度提高工人的综合能力，防止阻碍工程管理的协调高效运转。
4 应用现代化管理软件提高管理效率
以具备信息化特点的管理软件对施工进度、施工费用及施工过程进行实时监督和控制，是落实现代化工程建设的必要保障和依据。以施工承包商人才资源与定额工作量为考量依据，制定一套系统的、科学的、可靠的的施工进度方案，并严格按照方案予以落实，做到“有据可依，有章可循”，而非凭经验开展施工工作，由此保证施工管理的最高效率。
5 施工方案
为保证输配电工程的质量及工程的顺利实施，要先对工程进行合理的规划。以时间作为划分界限，可以把工程分为五个阶段，包括：设备安装准备阶段、设备安装阶段、设备调试阶段、送电前的准备阶段、送电阶段。在工程的五个阶段中，设备安装准备阶段占据时间最长难度也最大，在准备阶段要根据环境因素、气候条件、成本等因素对工程的路线做出规划；不仅需要计算出设备数量进行准备还要进行设备质量检测和施工人员的招募。各个过程紧密联系，在工程质量检测中，需要格外注意的是设备安装、调试，和送电这三个过程。施工过程的各个环节都不能出现失误，否则将会影响整个电路传输系统的有效运转。
结论：
综上所述，由于科技含量高、结构系统庞大繁杂、使用年限久远、投资巨大以及涉及部门较多等因素，使输配电工程建设中存在大量相互联系又相互制约的因素，具有较大的风险，所以需要慎重的设计执行以及科学合理的管理。随着社会的发展，国民对电力的需求日益剧增，国家政府和相关部门应当对此提高重视，相关单位要不断的发展创新，提高输配电工程建设的管理力度，以保障输配电工程建设的效率和质量，推动国家电力行业的整体进步。
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论文作者:姜晓彬
论文发表刊物:《基层建设》2016年27期
论文发表时间:2017/1/9
标签：工程论文; 输配电论文; 工程建设论文; 导线论文; 设备论文; 阶段论文; 断路器论文; 《基层建设》2016年27期论文;