摘要：在建筑工程项目开展过程中，工程造价管理水平高低、技术力量的强弱直接影响到项目投资费用，影响到企业的经济效益，本文结合实际工作，从投资者角度出发，对影响建筑工程造价的因素进行了探讨，并且根据现状给出了相关的控制措施，希望通过措施的提出之后能够改善当前建筑工程造价的水平，提高建筑行业的发展。
关键词：建筑工程造价；项目投资；影响要素；有效措施
前言
有效掌控项目工程造价情况，将项目投资总费用及工程施工成本控制在预算内，不但能为投资者节约投资，取得更好的经济效益，还能够增强投资企业的市场竞争优势，提高投资项目的盈利能力。目前工程项目造价主要在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段及施工阶段进行控制。
1、建筑工程造价的必要性
企业在投资项目过程中，共同出发点都是为了赢得相应的经济效益。所以在项目投资建设过程中，必须对工程造价进行合理科学地分析、计划、预控、核算等，并兼顾经济效益。建设投资项目容易出现概算超估算、预算超概算及结算超预算的“三超现象”，这一点在政府投资项目表现特别明显。这些问题给企业的长久发展带来很多不利影响，也给相关政府部门带来很大的压力。优秀的投资者在项目投资建设中必须高度重视项目的工程造价管理，将有限的资源发挥最大的经济效益，将资源的利用率提升到一个全新的水准。
2、建筑工程造价影响因素
2.1 投资决策及设计阶段影响工程造价的因素
建设工程项目投资决策的正确性是工程造价管理的前提，投资建设的错误，项目建设地点的选址错误，投资方案的确定不合理等都会严重影响企业的发展。投资决策阶段影响工程造价的因素，主要有项目建设规模、标准、建设地点、生产工艺和设备方案四个方面。设计阶段做好技术与经济的统一是控制工程造价的首要环节，如设计单位资质水平、地质勘探、厂区平面布局、临时道路、工艺流程、技术标准、设备参数、概算预算等都影响着工程造价。当前我国的工程造价和设计的质量呈现正相关的关系，设计偏保守陈旧、导致变更偏多，在设计的质量和深度上都需要进行改革。
2.2 招投标阶段影响工程造价的因素
在建设工程招标阶段影响工程造价的主要因素为招标文件不严谨、招标控制价不合理、评标方式不合适、竞标不规范、工程量清单不准确及工程造价控制的各个阶段衔接不紧密等问题。
2.3施工阶段影响工程造价的因素
在施工阶段，应基于工程质量与进度，对施工成本予以有效控制。因施工工艺比较复杂，施工过程十分繁琐，施工工期长，参建单位多，参建人员多，施工工作面广点多，对施工阶段的管理要求较高。整个施工过程是动态的，存在各种不确定的影响因素，如业主管理水平、资金及进度计划、施工单位技术力量、社会环境因素、国家政策变化、材料上涨、不可抗力等。这一系列因素的变化均会影响到正常的施工，从而影响施工成本。
3 降低建筑工程造价的措施
3.1 加强项目市场调研、可行性分析及经济效益分析。
在当前企业竞争日益激烈的背景下，投资者需对项目进行市场调查工作，对项目的必要性、建设的条件及规模，选址，主要工艺、投资估算及经进行科学系统地分析，还需考虑当地的人文环境及政府支持力度，这些都会影响到项目的投资。项目前景分析，多方案的比选，经济效益分析，投资风险分析这些都是比不可少的决策手段，通过最优方案来获得最大的投资回报率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.2 优化设计方案，积极开发新材料、新工艺。
设计方案阶段直接影响整个项目的工程造价，起着决定性作用。可通过优选设计方案、推广限额设计、设计的标准化及设计各阶段造价的层层控制，尽量减少施工签证、设计变更，降低施工设计的缺陷率，降低“三超”风险，使工程造价得到有效控制。设计过程中还需做到因地制宜，尽量选用当地材料，减少外购。设计人员之间多研究沟通、积累以往项目经验，探索新材料、新工艺、新施工方案。新材料及新工艺的运用往往能降低工程造价并提高项目质量。
3.3合理编制招标文件及投标控制价、严格挑选施工单位和监理单位。
招标文件编制的合理和严谨对于投资者尤其重要，对承包单位资信要求、人员要求、技术力量、管理能力、评标定标方式的选定、项目的施工范围、施工工期、变更及索赔的约定、计价方式等诸多内容的约定方式都影响项目的工程造价。施工图预算作为投标控制价的依据，应结合当地的市场行情编制合理、规范、准确、完备的预算书。计价方式根据国家及行业要求尽量采用清单综合单价，综合单价的项目特征需根据项目特征、设计施工图纸及国家行业相关要求描述清楚详细，尽量减少承包单位在施工过程中出现综合单价调价事件。施工单位和监理单位的自身实力和管理水平也是控制造价的关键因素，鉴于此，应选择信誉良好、技术高超、管理体系健全的施工单位和监理单位，并细致地评估其资格，选取影响力较大的建筑单位。
3.4加强对施工单位的造价监管，严格按合同执行项目管理。
在工程施工阶段建筑企业的工程造价控制需要保持足够的科学合理和有效性，避免对工程质量和工程施工进度产生影响，保证建筑工程的综合效益能够得到有效的提升。工程造价控制原则也主要是从合同价款的定制、工程进度款的控制、材料设备采购与管理控制、人工费用的控制五大方面进行。前期需要制定科学合理的施工组织设计，施工方案及进度方案需要为整个施工过程提供指导，并作为施工依据存在，同时也是施工成本管理以及核算的重要依据；其次扩大工程造价的监管范围和效率，对于每一个建筑环节都存在着监管的必要性；最后还可以通过建立信息化网络管理平台控制工程造价，根据项目资料建立一个系统有效的数据库，施工方的计量及资金支付网络化信息化，随时对项目进度及资金使用情况进行监督，对可能超概算、预算等情况提前预警，降低投资风险。
施工单位需健全施工管理体系，合理编制进度及人员、设备计划，便于施工流程的控制，促使施工成本动态管理落到实处。对于施工所需原材料，应全方位调查市场与制造商，制定出科学合理的采购计划，选择信誉度高的供应商，加强材料的管理与检验。对于项目成本动态管理而言，还需注重人事活动的管理，加强培训，强化相关人员的综合素养。通过以上措施，便能够实现项目成本控制的目标。
4 结语
总而言之，工程造价管理是建筑工程里面十分关键的组成部分，它管理的好坏对企业的投资收益有着重大的影响。每个建筑工程投资企业都需要有专业人员进行工作造价管理，对工程项目投资进行全过程管理。项目投资过程中需严格杜绝“三超现象”，使企业和社会取得更好的经济效益。
参考文献：
[1]浅析建筑工程造价的动态管理控制[J]. 闫德明. 中国建材科技.
[2]建筑工程造价超预算原因及控制分析[J]. 李天水. 住宅与房地产. 2018（22）
[3]建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策[J]. 姜秋颖. 黑龙江科学. 2019（04）
[4]建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J]. 白灵聪. 居业. 2019（01）
[5]论建筑工程造价的控制与管理[J]. 李蓓，张美渊. 陕西建筑. 2010（11）
论文作者:李湘
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/23
标签：工程造价论文; 项目论文; 建筑论文; 阶段论文; 因素论文; 预算论文; 经济效益论文; 《基层建设》2019年第13期论文;