公路工程建设施工管理分析论文_曲敬波

禹城市农村公路发展中心 山东省禹城市 251200

摘要:在现代化经济蓬勃发展过程中,交通运输事业发挥着不可替代的作用。公路工程建设就是交通运输体系中的基础性工程,先进技术的使用、建设水平的提高,都可以提高公路建设的使用效果,但是在实际的发展过程中,公路工程中所遇到的实际问题并不少,对于人们的生产生活造成了极大地为害,需要对其原因进行更好地分析,以及提出解决的方法。

关键词:公路工程;施工管理;措施

引言

现阶段,我国基础设施建设越来越完善,公路工程建设进入了新的发展阶段,很多先进的施工技术已融入实际工程建设中,这不仅为人们的出行提供了便利,也在一定程度上推动了国民经济的发展。但是,在公路工程建设的过程中存在一系列问题,基于此,文章分析了公路工程建设施工管理优化措施。

1公路工程建设施工管理过程中存在的问题

1.1管理体制不健全

公路工程管理中要对每个环节尤其是关键性环节进行规范,当前我国公路管理首先缺乏制度保障,各项环节中人员作业没有相应的规定,管理人员管理责任不明晰,没有对管理人员的管理成效和管理行为引入奖惩制度,很多时候管理没有落到实处,对于监理人员没有用制度或者合同的形式,明确监管的责任和行为,使得监理人员往往更重视事后的质量审查,对事中质量控制做的不到位,给施工单位造成难以挽回的损失,其次,公路工程管理观念落后也是影响公路工程管理的一大弊病,理论指导实践,我国大多数管理人员在制定公路工程管理制度的过程中,依旧是照搬照抄,造成了制度与现实脱节,缺乏可操作性等问题。

1.2施工设备和原材料管理不到位

在公路工程施工管理的过程中设备管理和材料管理是关键环节,材料是影响工程质量和成本的主要因素,在公路工程中,由于没有行之有效的材物管理办法,造成了大量原材料变质和浪费,比如施工的主要材料水泥和钢材,在材料进入工程现场的过程中,缺少准入制度和标准,使得很多难以满足工程质量要求的原材料进入工程现场,在原材料的存储过程中,没有完善的措施和专人管理,水泥容易在爆晒或雨淋的环境中丧失性能,钢材容易生锈,难以达到使用要求,在原材料使用的过程中,没有详细的用料出库登记制度和用料计划,使得原材料大量浪费,增加了工程的成本,另一方面,在设备的保养和维护方面也存在同样的问题,缺少规范的保养手段和保养人员,使得机械过快老化,影响使用性能。

1.3监管力度不够

公路工程周期长,受到的外界的影响因素多。施工管理的管理规范制度需要尽快的建立和完善,经验式的管理模式,人为因素较多,没有规矩不成方圆。所以加快制度建设,为工程的施工和企业的发展保驾护航。依据以往的经验总结和相关案例问题的积累,确立明确的制度规范、质量要求、甚至是法律法规,在适应当下发展模式、发展需求的基础之上,更好地进行制度化的全过程管理,提升施工的效率和质量。还要安排专门的工作人员进行监督管理的工作,以保证制度的准确落实,实行专人专岗的责任制管理模式,解决在工程施工中的人员散漫的问题,也可以及时发现和解决出现的质量问题。

2公路工程建设施工管理措施

2.1积极做好开工前各项准备工作

2.1.1优化人员结构,合理配置设备

在公路工程开展前,需要按照合同文件要求,适度搭配不同类别、等级的专业技术人员,优化参建人员结构,充分发挥他们的技术优势特长。对于大型桥梁、隧道等施工难度大、要求高,施工工艺复杂的项目,则需要严格要求参建单位和参建人员,拒绝不具备专业技术要求、没有相应资质的队伍及个人参与建设。参建单位要按照工程的实际施工情况与合同要求,进行机械设备的合理配置。这里的设备既包含交通车辆、施工车辆,也包含施工机械、施工材料预制设备,还有试验检测设施设备,试验检测设备必须要在试验室建设完成后进行标定,方可用于施工建设试验。

2.1.2组织现场考察与图纸审核

所有参建人员在正式开工前,都应到现场实地考察,获取第一手现场资料,从整体上把握项目。研究审核施工图纸,提前系统理顺难点、疑点,并及时与设计和监理单位协调沟通,取得一致意见。及时召开相关会议,邀请专家现场办公,解决疑难问题,建设团队成员加强学习,并提高自身素质,尽可能为施工建设扫清技术障碍。

2.1.3施工材料管理

合格的材料是保证公路工程质量的首要前提。为了能够有效确保相关施工材料的质量,需要从材料的采购环节开始严格进行相关材料的管理,对整个采购环节进行严格规范。材料的运输过程中,确保施工材料能够顺利运送到相关的施工场地。在材料验收过程中,也应当充分遵循分批、按量的原则来接收,并对这些施工材料按照科学的比例来进行抽样检验,严禁不合格的施工材料进入施工场地。

2.2健全公路工程管理制度

制定安全生产责任制度,将工程的各项管理责任落实到个人,把工程管理效果纳入企业的绩效考核制度,与管理人员的工资挂钩,利用奖惩制度促使管理人员主动作为,做好工程的施工方案和施工流程规范,让管理和施工行为有规可依,加强工程管理的信息化建设,利用互联网技术把工程的总体规划和形象进度进行展示,让管理人员和施工人员能够了充分了解到工程的具体情况,另一方面,利用互联网技术为管理人员和技术人员提供技术咨询,帮助管理人员更新管理观念,技术人员提升技术水平。

2.3加强施工技术管理

公路工程的施工技术水平,与工程的质量等关系紧密。在工程标准日益提升的今天,技术水平也要进行相应的提升和改进。工程设计的技术选择要与公路工程的施工目标、使用要求、质量要求、所在环境、人为因素等相匹配。在先进技术的应用过程中,可以引入BIM技术。在20世纪70年代美国科学家提出了建筑计算机模拟系统、建筑信息模型这技术BIM技术。这是信息化时代的产物,通过计算机模拟系统与大数据库的结合进行施工过程中生产资料的配置分析、各方职责规划、优化成本,综合考虑多方因素,以谋求利益最大化。在工程管理工作中,应用BIM技术后,在工程管理信息处理技术之后,数据信息处理的质量和效率都大有提高。可以在工作处理的过程中充分的发挥其可视化可视化、模拟性的优势。打破常规的技术的引入,使得拟建设的每一个环节都可以进行清晰化的细节展示,在工作的过程中,有利于更好监督管理工作和质量保障工作的进行。借助大的信息化的平台的数据共享,也使得工作的管理更加开阔。随着社会进步和科学技术的发展,先进技术的应用越来越普遍,施工技术发展和进步的步伐也是越走越快。所以在施工工程的实施和相关企业的发展过程中,也要注重技术的改革和创新。在资金方面应该加强对企业技术人员的技能的提升培训和企业的设备的更新工作,对于这方面的资金投入可以让施工企业在竞争中形成良好的循环作用。在企业的发展周期中以及施工建设的质量和成本的控制方面均有着很重要的提升作用。

2.4优化养护技术水平

图1沥青路面养护车在高速公路养护中的应用

现今交通运输业的发展对于公路的要求越来越高,为了更好地满足现今人们的需求,需要对原有的公路养护技术进行不断地提升和优化,做到具体情况具体分析,并制定科学合理的养护方案,以促进养护工作的顺利进行,从而提高公路建设的质量。再者,相关企业和工作人员还需加大学习和引进力度,及时掌握国内外较为先进的公路养护技术和工艺,并结合实际需求实行优化和创新,以此来满足我国公路养护的需求,提高公路建设质量。与此同时,还要加强对先进养护设备的引进和使用,如下图,即为沥青路面养护车在道路养护中的应用,通过机械化作业来提高公路使用的持久性,保证车辆以及人们的安全出行,如图1。

结语

公路工程在我国的基础设施中占有很重要的地位,质量的高低与人们的出行质量、物资的运行速度等密切相关。在施工的过程之中要进行严格的施工管理工作,科学合理的施工管理制度与之配合的情况下,可以使公路工程施工的质量和效率都得到保证,也可以提升整个行业的发展水平。也应该加强制度的建立、完善和工作人员的技能提升的培训工作,多方面、多举措的进行公路工程质量的提升,促进行业的综合效益的提升。

参考文献:

[1]果佳丽.关于公路工程施工技术控制与管理的分析[J].科学技术创新,2017(33):280.

[2]孙玉杰.加强公路工程管理,提高公路建设质量[J].交通世界(工程技术),2017(z1):30-31.

[3]张文明.公路养护管理中存在的问题与改革措施[J].现代企业.2019(3).

论文作者:曲敬波

论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期

论文发表时间:2020/4/21

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