摘要：伴随经济与技术共同发展共同进步，我国的城市建设也随之发展成熟，人们越来越重视生活水平的质量好坏，在建筑的装修装饰过程中，人们对所居住的环境，除了避风保暖等基本要求之外，也对房屋的装修越来越重视。因此如何对建筑装修装饰的工程项目进行严格而科学的管理也是在装修建筑中需要考虑的重中之重。本文主要分析在房屋装饰过程中可能遇到的问题，并提出相应的管理控制办法。
关键词：建筑；装修；质量；方法
通常情况下，我们都是运用系统工程的理论来对建筑装修的过程进行严格的质量管理。采用科学有效的方法对相关工程提前做好计划方案和协调控制等准备工作，提前做出预算和预订目标，这样为保证装修工程的质量提供了前提条件。
一、装饰工程施工的特点和局限
我们在进行房屋装修的过程中，必须以毛坯房为基础，才能对房屋进行美化和装修，或者在已有墙体的基础上，才能够进行装饰，因此，建筑结构的主体才是装饰装修工程的基础，装修工程必须以主体结构为载体，才能够继续进行。此外，建筑工程的装饰和装修过程中，不仅仅要在建筑主体框架的基础上才能够进行，而且，在具体的施工过程中还会受建筑物空间格局的局限影响，由于施工过程相对复杂，而且涉及到的专业知识比较多整个的施工流程和工序较为繁琐，其中包含平行和交叉两种，而在施工过程中还存在种种安全隐患，其中交叉工程所带来的安全隐患最为严重。不同居民对于自己房屋有不同的要求，虽然房屋的主体框架是相同的，但是装修风格却不尽相同，大多数时候，施工过程中需要根据客户的要求制定不同的装修方案，因此，在装修过程中所使用的装修材料品种也相对繁杂，这就造成了施工的工艺过程复杂多变，对于同一个空间的施工来说，也要通过多道工序和多种工艺相结合，共同完成，有时候，即使是同一道工序，也需要不同的工艺手段来共同完成，这对于技术要求极高的同时，也关系到使用者的安全问题。我国的建筑内部装修工程一般都是通过工人手工操作来完成的，就目前来说，无论是工厂化还是机械化的施工，在我国的室内装修工作中都是很少见的，因此也就有安全问题，效率问题以及经济问题等。
二、对建筑装修装饰工程施工质量进行管理的客观方案
1、建立完善的管理体制
想要合理有效的对施工过程进行管理，建立完善的管理体制是十分重要的，管理体制是一个工程的标杆和前提，有了相应的准则，才能使工程更加具有条理性。因此，在施工进行之前，我们需要建立完善的管理机制，将施工过程中可能遇到的问题以及相关责任划分清楚，具体到某一个人，具体到某一个步骤或工序，这样才能将责任分散，做到奖罚分明，才能使工人能够高效得完成工作，有效保障相关人员安全以及工作质量，同时也能在工作问题出现时及时得到相应的解决办法。
2、加强对员工能力的考核评价，确立责任制度
在施工过程中，要制定科学合理的测评指标，对于管理人员的工作情况进行严格的评定。当然在工作告一段落之后，还要对本阶段的项目完成情况进行全面的验收检查，以确保工程质量达到要求。另外，对于施工技术人员，也要建立实施相应的考评制度，一旦出现失误，一定要把责任具体落实到个人，技术人员和管理者都要承担相应的责任，从而在很大程度上提升工程质量。
3、增强对施工质量的把控
在工程项目具体实施时，要从施工方案的设计协商，到审核工程图纸，再到真正的施工阶段，都不能忽略监督控制工程施工质量的工作。同时对于施工过程中可能出现的一些问题，要进行全面细致的考虑，提前设计合理的解决方案。工程管理人员不仅要有较强的管理能力，还要具备扎实可靠的专业技能。只有这样，当工程出现问题时，才能及时发现并且上报问题，同时能根据自己的专业知识及时提出应对方法，改善工程的施工质量，提高工作效率。作为监督方，对项目进行检查时不能放过任何一个步骤，并且相应地做好记录，不能有任何遗漏，以便日后查阅。
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三、对建筑装饰装修施工工程质量管理的主观方案
1、确定管理控制建筑装饰工程施工质量的意图
为了确保施工过程中的每一个环节都严格根据国家相关标准进行，为了使工程质量达到客户的要求，我们必须对建筑装饰工程的施工质量进行严格意义上的把握和控制。另外，在正式进行施工操作之前，施工单位一般都会实现估计工程的各项成本和所需的物资。为了更好地进行施工作业，在工程开始之前，我们需要制定出详细的操作计划，这就需要明确各项操作的具体目标和意图。具体问题要根据实际情况及时做出调整，这样既能保证施工质量，又避免了经济损失。
2、从每一道施工工序入手，严格把控施工质量
工程技术要想进步，就免不了创新。但是新型的施工工艺或者技术，不能随意运用到具体的施工工作中去，必须事先进行严格的测评，确保达标以后才能应用。只有这样，才能达到预期的效果，进而能从根本上控制工程施工质量。对于施工中一些为了节省成本而忽视施工质量的行为，一定要严格防范，避免影响施工质量。同时，还应具体落实包括“自我检查、联合检查、专业检查”在内的三个检查政策，确保每一个环节都通过了检查，才能进入下一个步骤的施工，从而保证工程质量达到符合要求。
3、严格控制操作技术，从而把控施工质量
为了在工程开始之前确保施工质量，同时加快施工工作的进程，需要多个部门协调配合，一同制定合理的施工方案。设计部根据客户的需要设计出图纸后，要及时将图纸送交项目部，并且据此提出施工措施。同时要注意考虑施工过程中可能遇到的技术问题，和相关技术部门一同制定处理方案，并且提前培训相关的技术人员，确保他们的专业技能达到施工的要求。
4、选择优质原材料，从而控制施工质量
在经济部对工程的各项成本进行预测后，项目部要检查对比工程所需的各种原材料的数量，并且及时将修改后的成本报告送交经济部，以便增强计划的可信度。原材料的使用报告，在经过预算人员批准后，可以作为项目部采购原材料的依据。同时相关人员要积极和供货商进行沟通，购买时注意要多对比，选择真正性价比高的优质材料。
5、选择符合要求的作业机械，把控施工质量
在施工过程中，我们会用到各种各样的器械来辅助作业，分为手动和电动两种，这些电动的器械一般由公司的采购部门负责提供。所以，在工程开始之前，采购部门需要根据工程的施工要求和操作步骤采购相应的器械，并且在施工期间及时检查器械的运行情况，及时修改图纸和施工方案，提高施工质量。
6、注意施工过程中的安全问题，提高施工质量
对于任何一项活动，安全问题都是我们不得不首先关注的。工程施工的安全，不仅关系到现场工作人员的人身安全，也和工程验收后入住人员的人身财产安全有直接关系。在工程施工的过程中，管理人员必须采取相应的手段，切实监测每一个施工环节的质量和安全，确保技术人员的操作符合国家安全作业的要求，增强其安全意识和责任意识，要求工作人员在熟练掌握各种操作技术的同时注意操作安全，避免施工事故的发生。
结束语
人们对建筑装饰装修的需要和要求随着自身生活水平的增长在逐渐上升，相关的建筑施工行业也因此被人们越来越广泛地关注，但一些问题也渐渐地展现了出来。建议管理人员采用科学的手段，在不违背施工单位自身和客户利益的基础上，使建筑装修装饰工程的施工质量得以提升，同时，通过对专业知识的综合应用，使自身价值得以实现。
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论文作者:于岩
论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/12
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