关键词：市政道路；工程施工；质量；对策
引言
近年来，为了适应城市快速发展的需要，对中国市政道路工程建设的步伐也加快了。在实践中，市政道路工程施工往往面临两个方面的压力：（1）施工周期会给城市交通带来更大的压力，给居民的生活带来不便，因此施工周期将被压缩到最短的可能性。市政道路的建设和施工一般涉及综合性施工。内容上，面对复杂的施工环境，施工的整体难度相对较高。施工周期短，任务重。因此，如何处理和协调工程质量与工程工期之间的关系，如何在短时间内搞好土工基础施工，在我国的不断发展中，在整个工程中显得尤为重要。随着经济社会的发展和科学技术的不断进步，各城市的建设项目不断增多。许多，为实现现代城市建设打下良好的基础，道路工程是极其重要的一部分。道路与工程不仅可以实现交通在中国的有效性，而且对提高人民生活质量的一个非常重要的影响，并为社会带来更多的经济效益。从目前在中国公路建设的发展情况，还有施工过程中出现的一些问题，以及管理模式和施工技术还略显不足。因此，针对影响施工质量的问题，市政道路工程的施工人员需要进行更深入的研究，以确保市政道路的作用。
1市政道路工程施工管理
近年来，随着中国城市化进程的不断发展，相关城市的基础设施建设得到进一步改善，并对市政工程相关项目的数量也在不断增加。市政道路工程是城市化建设的主要工程之一，对城市的发展和建设起着至关重要的作用。与此同时，对市政道路施工质量的要求也越来越高。加强市政道路的施工管理是今后城市建设的重要组成部分。市政道路施工管理的主要功能有两点：有助于树立良好的企业形象。城市的发展水平与市政道路工程的建设有着密切的联系。公路建设的高水平体现了城市建设的先进性。因此，施工单位应保证自身的工作质量，不断提高施工管理的技术水平，并满足相关的工程建设标准和规定。有利于提高市政道路施工的整体质量。施工单位对施工现场的管理，有助于保证工程顺利完成，同时也符合工程建设的实际需要，同时也能提高人们的生产生活水平。
2市政道路存在的问题
在市政道路施工过程中，主要存在以下问题：项目前期设计不合理。在市政道路工程施工前，施工单位将对工程施工现场进行勘察，并进行综合设计论证。就我国目前的路桥工程建设而言，许多施工单位对施工现场不进行现场勘察和分析，致使实际的设计方案与实际情况不符。在施工过程的冲击后，一些施工工作很难展开，延误了工期。施工效率低。总的来说，施工效率直接影响到工程的施工和后期施工单位的经济效益。在实际的市政路桥施工管理中，会有许多与施工效率有关的规定，但在实际施工中，许多部门或施工人员没有很好地执行这些规定，各单位之间的工作也缺乏有效性。沟通，导致施工效率低下。施工过程的监督管理不到位。施工质量与监理工作有很大关系，施工单位内部监督管理不够，监督管理工作不到位，是公路施工中的常见问题。在现阶段。
3优化市政道路工程施工管理的途径
工市政道路工程的管理是城市建设的一项重要工程，其施工质量直接关系到城市的整体发展。因此，市政道路施工质量管理是相当重要的。市政道路施工质量管理主要包括以下几个方面：勘察设计阶段的质量管理。在项目建设的前期阶段，勘察设计的质量管理显得尤为重要。勘探工作主要是对施工现场的地质、水温、测量等内容进行管理，以保证勘察结果的真实性和真实性，为以后的施工设计提供准确的数据。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，勘察设计阶段应按照国家规定的设计标准进行各项工作。工程设计中应标明工程寿命，并在工程设计中标明施工材料和施工设施。施工材料的控制。建筑材料是保证市政道路建设的重要指标。材料的质量直接影响到整个工程的施工。因此，施工单位应做好对原材料供应企业的建筑材料质量检验和现场检查，并从多方面保证建筑材料的质量。施工机械管理。近年来，随着工程规模的不断扩大，工程项目的数量越来越多，机械化技术的应用越来越普遍，在施工管理中采用了更多的机械化管理。同时，机械管理能保证设备采购、储存和使用的有效完成，缩短人力管理所需的时间。因此，根据工程管理的实际情况，应进行科学有效的工程机械管理管理，以保证管理的质量和效率。在建设工程施工进度之前，市政路桥施工将在开工前完成。为保证工程在规定时间内完工，施工单位应根据实际情况和施工要求合理安排施工内容，保证各施工阶段的进度。为提高施工企业的声誉打下了良好的基础。道路施工是一项庞大的工程，施工的过程和内容更为丰富。在实际施工过程中，容易受到外部环境和内部因素的影响。因此，在施工组织设计的设计中，施工管理者必须根据科学合理的进度进行规划，确保使用各种建筑材料和施工设施，确保实际施工能够进行。根据施工计划进行相关工作。此外，施工单位应定期安排专业人员检查施工进度，发现施工管理过程中出现的问题。
4国内市政道路工程成本控制研究现状
我国学者开始对市政道路工程造价控制的研究始于上个世纪90年代。在中国市政道路工程是目前研究现状。大多数学者对工程造价的因素进行了研究，如人工成本、设备、材料采购、管理、质量成本、工期成本等。以施工过程为研究对象。李朝铭（2009）提出了市政工程造价、进度和质量目标体系综合控制的理论和方法。刘斌（2010）通过对影响市政工程项目成本的主要因素的研究，提出市政工程建设项目成本控制的基本理论和相关问题的解决办法。陈芳（2012）将责任、目标成本、组织管理措施和成本分解控制相结合，构建了成本控制责任制，通过实际项目的验证有效。刘金媛（2012）提出，成本控制和管理应以优秀的技术基础和有效的项目管理手段为基础，以提高成本控制体系和管理水平，使市政工程造价控制科学、有效地进行。有效和有效。项目经理应充分发挥市政工程造价管理的作用。军队（2012）从设计单位的角度出发，试图总结出一套适合市政排水工程造价控制的计划和方案，帮助企业提高管理和控制造价的能力，最大限度地降低工程造价。使项目效益最大化，提高设计单位的市场竞争力。张范（2012）比较分析了市政和公路工程中的路桥工程造价管理体制、造价计价依据、成本项目的构成和计价程序、工程计价定额、工程量清单等；找出差异与联系。黄炜（2011）实施质量成本管理是提高工程质量、提高经济效益的重要途径。市政工程项目管理的第一项工作是处理产品成本与工程质量之间的矛盾。企业需要运用科学的管理手段和项目管理模式。张健（2013）在分析市政工程施工企业现行成本管理的基础上，提出了工程造价的关键因素和项目管理中的常见问题，建立了施工过程管理的成本控制体系。管理是企业职能管理的补充。
5结语
无论是农村还是城市，市政道路建设的质量都会受到多种因素的影响。在这些效应中，以土为基础的工程质量是最突出的。地基基础施工质量是整个公路工程质量的根本保证，是决定道路有效性和使用寿命的关键因素。因此，为了提高在中国公路建设质量，在工程建设过程中的土壤，我们应该贯彻和落实各种施工规范和原则，严格控制各环节的施工质量，从而不断提高在中国公路建设质量。
参考文献：
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[3]高毅．市政道路施工中土基工程质量问题的分析[J]．经营管理者，2011（16）．
论文作者:栗志周
论文发表刊物:《电力设备》2018年第11期
论文发表时间:2018/8/1
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