摘要：近年来，我国高层建筑相关的市场竞争十分激烈，如果一个施工单位想要获得更大的利益，就必须对加强成本的控制和管理，尤其是电气安装工程，只有做好相应的控制和管理工作，才能促进企业的良好发展。本文主要针对高层建筑电气安装工程造价管理上的有关问题做出了详细的分析和总结。
关键词：高层建筑；电气安装；工程造价
引言
我国经济的发展带动城市化的发展，城市化的发展进而推动了高层建筑的不断涌现，随着高层建筑市场的逐步发展，市场竞争也越来越激烈，施工企业要想在激烈的市场竞争中控制工程成本，增加企业的利润与收益，必须加强对工程造价的管理，合理控制施工成本，强化电气安装过程中的成本控制情况，加强预算管理，切实从项目的成本和现场实际入手，不断改进和创新高层建筑电气安装工程的工程造价控制和管理手段，形成企业发展的良性循环。
1建筑电气安装工程造价控制的原则
首先是造价最低原则，这一原则要求造价管理人员能够有效对工程造价进行控制，进而提升企业获得了经济利益。但需要注意的是，该原则不能与工程质量相违背，而是应该在满足电气安装工程质量的同时尽量降低工程造价，这样才能够使企业更加科学和稳定的发展。其次，造价控制工作必须满足动态控制原则，也就是指对安装工程造价的控制主要是根据设计人员的具体要求开展的，同时为了保证工程的质量，在安装施工过程中需要对设计图纸进行更改，因此很容易造成安装工程造价的动态变化，因此必须以造价动态控制措施保证安装工程的造价，不能因某一点的更改对工程的进展造成影响。
2建筑电气安装工程造价控制工作中存在的问题
2.1项目缺乏统一管理
在电气安装工程造价中，相关施工单位、建设单位、设计单位的利益与相关工程造价直接挂钩，有的只是程度上的差异相当大，一部分施工单位很难胜任电气安装工程的主动控制工作，究其原因是因为工程项目的基础投资没有建立责任制，权责不明确导致的后果是在工程建设遭遇事故时，没有相关负责人主动采取应急措施对事故进行处理，往往都是被动进行处理，其最大的弊端在于会出现工程造价高于投资预算、工程造价管理长期处于实报实销的局面，不利于整个工程项目的顺利展开。
2.2信息化管理落后
当今是信息大爆炸的时代，信息发展的速度越来越快，越来越多的适合企业发展的管理模式应运而生，旧的造价管理模式逐步与时代脱轨，所以工程造价管理也必须紧跟时代步伐，近些年来，工程造价管理的现代化逐步被提上日程，与之相关的一些造价软件也迅速得到发展，有效的保障了工程造价体系的日益完善。虽然工程造价信息化有了一定保障，但是在电气安装工程造价控制中一些问题仍然被忽略，现如今一些企业组织观念仍比较落后，组织灵活性也不足，这就给企业工程造价控制造成了一定困扰。另外，关于一些工程造价的信息采集没有规范和标准，这就使得信息的采集质量和后期维护存在一定的困扰，不能够满足信息化管理的要求，资金和专业人员的不足，也成为困扰企业信息化发展的重要因素。
2.3施工人员素质偏低
当前电气安装工程市场的竞争较为激烈，导致部分安装工程企业为了缩短施工周期，对施工人员不开展施工前培训工作过，导致施工人员自身的素质不佳，各施工班组无法形成有效的配合，延长了施工的周期。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外还有部分安装工程企业在接任务时采用“一刀切”的选人方式，并不根据工程特点进行安排，而是制定某班组或一部分人直接参与施工，导致施工人员掌握的技能与工程实际情况不符，无法更好地开展工作，影响了整体的造价。
3建筑电气安装工程造价的控制措施
3.1严格建立完善的造价控制体系
为做好高层建筑电气安装工程的造价控制与管理，首先就是需要建立起一套科学、合理、规范的安装造价控制体系，并在高层建筑的电气安装过程中严格予以执行，使得高层建筑电气安装工程的造价管理能够在较为规范化的体系中施行，在做好安装工程造价控制的同时还需要狠抓安装质量，同时积极邀请质量监督站进行工程质量的监督与检测，提高建筑质量。在高层建筑电气安装的过程中会面临由于业主、设计单位对施工图纸进行变更而造成的成本增加，在图纸审核及施工方案制定的前期需要与业主、设计单位等做好沟通，对于需要设计变更的做到早变更早规划，控制安装工程造价和质量。同时需要对工程变更的资料进行专人保管，并在高层建筑安装工程项目结算时增加决算的说服力。
3.2加强工程信息管理
首先，企业应该建立科学的造价控制和管理制度，对电气安装工程的内容进行检查和核实，尤其是合同和纪要，要准确把握，确保在安装的过程中如果出现问题，能够找到解决的依据。因为目前很多施工单位在签订合同时，往往口头做出承诺，导致后期发生问题，大家相互推诿，延长了工期，增加了成本，所以一定要明确合同的内容，按章办事；其次，可以利用先进的科学技术，对工程造价采取信息化的管理方法，比如建立网络平台，在平台上可以看到建筑企业的信用等级，从而约束和杜绝恶意承包的现象，从而净化工程安装的环境，保证工程安装的水平；最后，需要加强信息的传输和共享，尤其是充分利用资源，并掌握最新的信息，企业通过信息共享，能够掌握最新的技术和方法，从而提高工程质量，降低工程造价。
3.3提升相关管理人员的自身素质
为了可以非常合理的对高层建筑电气安装的工程造价进行控制，需要对相关管理人员的素质加以提升，不但需要高层建筑的电气安装工程管理人员会相关的专业知识，同时还应该积极的培养人才的管理队伍，这样才可以在高层建筑的电气安装工程里真正的将造价进行合理的控制。管理人员自身的素质对高层建筑的电气安装工程的相关工作人员来讲有着非常严重的影响，有着比较好素质的管理人员能够让工作人员在进行施工时严格的参照施工的要求去进行，这样就能够防止出现返工的问题，而且还可以更加方便地对高层建筑电气安装的工程造价加以控制。
结语
在高层建筑的整个工程中，从设计之初就在对造价进行把控，从而达到有效的降低总造价。但是因为工程从设计之初到验收结束中间有一段建设期需要一定的时间，然而不免在这么长的工程中会有些变故产生。这些变故因素会对最后的造价产生一定的影响，这并不仅仅这是需要良好的管理制度来对工程造价进行节省的，更多的事施工和管理人员对变故又足够的重视，在工作的时候有着充分的责任意识。
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论文作者:施健
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第19期
论文发表时间:2019/4/11
标签：工程造价论文; 造价论文; 安装工程论文; 高层建筑论文; 电气论文; 建筑电气论文; 管理人员论文; 《建筑细部》2018年第19期论文;