李伟波
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摘要：随着我国经济不断发展，在人们的生产生活中对电力需求越来越大，这对于电力工程管理来说，既是发展的机会也是一个严峻的挑战。分析目前我国在建设电力工程项目时遇到的建设质量方面以及建设过程中的安全管理方面的问题以及现状，提出相应改善策略。希望对电力工程的业内学者和经营管理者提供一些参考。
关键词：电力工程管理；工程质量；安全问题；策略
引言：电力工程在建设的过程中工会受到很多因素的影响，比如施工技术、施工人员、施工环境等，正因为电力施工的复杂性，需要应用多种性机械设备,多工种共同参与建设,施工现场环境复杂多变,在具体操作过程中也存在一定的危险性。电力工程施工的这些施工特点就决定了施工现场会出现很多安全隐患。如果在施工中不能很好的将这些安全隐患考虑进去,在具体施工过程中就很可能会出现安全事故。所以说做好电力工程施工安全管理工作是极其重要的,施工单位在具体施工中必须制定严格的电力工程施工安全管理标准,将安全监管工作落实到实处,确保电力工程施工工作能够安全稳定的开展下去。所以电力工程建设过程中，质量及安全很难完全把控。对此要有完善的应对策略和解决措施。
一、电力工程管理中存在的安全问题
相较于传统电力工程来说，经过我国电力工程这些年的不断探索，已经在建设质量及安全管理方面取得了很大成就，但是也仍然存在着很大的问题。
（一）电力工程安全管理意识欠缺
多数的电力工程施工都是随意组织的施工人员工作，施工人员缺少系统化的训练，并未高度关注施工安全。且电力工程安全管理并不能带来直接的经济效益的特点致使很多企业在电力施工的过程中，对施工安全的监管管理并不到位，也并不重视，施工过程中对施工时间、施工的速度以及施工的安全都没有一个具体的章程。
（二）缺少健全的安全管理系统
处于在竞争日渐激烈的电力工程行业中，若想占有一席之地首先应确保建立一套完善的电力工程质量管理体系。并且在工程建设过程中，各部门的职责相对模糊，职权不明确就会导致在管理中职责落实不到位，从而导致电力工程的安全与质量的管理水平差。
（三）电力工程行业缺少优质的人才队伍
电力工作通常对技术人员的技术能力与水平要求较高，但是当前电力人员的整体素质较低，难以满足实际需求。故此，电力行业亟待培养大批专业能力过硬的技术型人才，只有具有专业化的知识与技术，才能保证电力施工过程中的工程质量与安全。
（四）质量与安全管理体系混乱
在电力工程建设中，质量与安全管理是较为关键的环节，对电力工程建设起着决定性作用。但从具体的实践中来看，质量与安全管理落实的并不好。还存在着很多问题。这就致使很多电力工程企业管理混乱、效率低下。
（五）电力工程质量与安全管理的模式单一
电力工程质量与安全管理仍然沿用传统管理模式，并没有任何的创新与发展，这就导致了管理模式落后于行业发展，以至于这种落后影响了工程质量和安全管理，以及整个电力行业的发展。
二、应对电力工程管理中的安全问题可采取的措施
（一）完善的施工及管理的策略
为了确保电力工程的安全施工，应提升各个部门之间的合作意识，并且强化相关部门的管理与监督力度。在实际的电力工程建设中，唯有部门之间强化交流合作，权责分明，才能保证工程建设的顺利展开与完成。完善电力工程建设质量与安全管理对策电力工程是一个复杂的行业，电力工程建设过程中，会遇到很多的问题，所以电力工程建设更应该有一套完善的施工及管理的策略，以应对施工过程中可能遇到的问题，以及可能存在的安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆维护人员应在改进电力工程管理的同时选择正确的解决方案相关电力部门还需要讨论相关的有效维护策略，并讨论解决电力维护中出现的各种安全问题的解决方案。
（二）提升电力部门安全管理意识
电力工程领导首先应该增强自身的安全管理意识，建立一套较为完善的安全管理体系，规范电力施工人员的操作，做到每一步都精准到位，同时加强施工人员的安全意识，在实际施工中，施工人员时刻牢记施工中的安全问题，做到安全、高效、高质量的完成施工工作。.完善安全管理体系，创新质量管理模式完善电力施工的安全管理体系，做到施工中的每一个环节都有据可依。同时运用现代化的软件，创造适合现代电力工程建设的质量管理模式，拥有一套完善的质量管理体系，既可以提高工作效率又可以节约成本同时还能够有效地提高施工人员的工作水平，最大限度的发挥施工人员各自的优势。
（三）培养电力工程管理人员的专业素质
首先，电力工程管理人员要对电力工程的设计有一定的了解，清楚各个部门的职责，协调各个部门通力协作，能够清晰的划分各个部门的职责权限。其次，电力工程管理人员的培训要通过实践来提高工程管理人员的专业素质，从而培养高科技的专业人才。
（四）建立电力工程质量与安全管理模式
电力工程部门应立足于实际情况，对安全事故发生的几率与严重程度等进行严格把关，并按照当前的安全评价体系选取相应的防控控制措施，促使电力工程建设朝向系统化、科学化发展，并以电力工程建设事故发生几率为依据，强化对电力工程建设的把控。一旦出现工程质量问题能够及时的发现，并找到对应的措施，及时改正。其次，监管部门要定期抽查，确保施工人员在施工过程中按照施工的细则进行施工，保证规章制度中的安全措施有效地得到执行。这是确保工程质量的有效手段，也是完善安全管理的重要内容。
（五）对施工的材料进行严格把控
应设置专业的施工材料采购部门与采购人员，以确保采购材料的整体质量；在施工环节应对施工材料的存储与使用严格规范。加强对施工材料的严格把控，确保工程不会因为施工材料而出现质量上的缺陷。
（六）实行多样化管理策略
电力工程在整个施工过程中不是一成不变的，不同的环节，不同的阶段呈现周期性的变化，这就要求在管理上不能一成不变，要根据不同的问题进行调整，实行多样化的管理，建立长效机制，提高工程建设的质量与安全，以确保管理质量。
三、结束语
顺应社会大众对电力工程需求的趋势，高度重视电力工程管理中的安全问题。电力工程作为供电事业的重要环节，每年我国各个地区都在积极建设大量电力工程，逐渐完善我国的供电网系统，确保社会大众正常用电。而电力工程建设施工是一项综合、复杂的工程，在施工建设过程中需要保证施工的安全性。但是现阶段，我国电力工程施工建设过程中安全问题还没引起足够的重视，在今后工程建设施工进程中需要我们切实做好电力工程施工安全管理工作。提前做好安全风险防范，实现电力工程施工安全管理流程化，避免安全事故发生。
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论文作者:李伟波
论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/27
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