摘要：“互联网＋”创新得将信息管理技术与企业的管理进行融合，发展出一种新的经济形态，为企业的发展注入活力并且， 互联网平台能够为企业的发展收集市场以及企业各项工作的数据，并进行分析，从而为企业的决策提供依据。本文分析了“互联网＋”时代下企业管理存在的问题，并有针对性提出了企业管理水平提升的策略，以促进“互联网＋”在企业中的应用。
关键词：互联网 + 企业 ; 管理 ; 创新
“互联网 +”是随着信息技术的发展而衍生出的产物，其本 质是将互联网技术与传统产业进行融合，发展出一种新型的经济 形态。“互联网 +”能够为企业的各项工作提供科学的决策，促 进企业管理模式得创新与升级，促进企业的更好发展。但是，在“互 联网＋”时代，仍然有很多企业意识不到其对于企业发展的积极 作用，不能够转变理念，很好的运用互联网平台，对企业的管理 模式进行创新。笔者依据自己的工作经历，对“互联网＋”背景下， 企业的管理进行一定的探讨。
一、“互联网 +”时代下企业管理所存在的问题
1.1 管理理念不够统一 我国企业的发展之初，并没有企业管理这一概念，经历了一段时间的探索发展，在改革开放以后，出现了企业管理这一理念。 而企业管理的内涵，从最初的比较简单的内容，经过不断地补充、 发展以及借鉴，完善成如今的企业管理模式。而随着“互联网＋” 概念的出现，使得企业管理迈向了一个新的阶段，企业创新将信 息技术应用发企业管理中，丰富了企业管理的内容，但是很多企 业在管理过程中还是以自我为中心，没有形成较为统一的互联网 思维管理理念。
1.2 组织架构相对传统 我国企业的组织架构多数沿用传统的组织架构，类似于金字塔模式的多层级管理。在这种模式下，暴露出的主要问题是信息 传递缓慢，基层或市场的信息传递到管理层需要经过层层审批， 不仅效率低下，并且管理者无法及时应对市场上出现的问题，企 业应对外界环境的能力比较差，利益容易受损。随着“互联网＋” 技术的出现，很好的弥补了这一缺陷，尤其是在信息传递方面， 时效性要远远高于以前。
1.3 管理模式不够创新 我国建国之初实行计划经济，企业受到一定的影响，企业的管理理念等也相应发生变化。但是，企业改革与创新仍然受到制约。 因此，很多企业仍然沿用传统的管理模式，这种企业关系会制约 企业的创新与发展，因此，管理模式的创新是企业适应日益变化 的市场形势的必然结果。例如，很多企业在发展过程中，还是采 用广告营销的方式，并且在采用这种方式的过程中，企业也只是 将信息通过广告的形式发布出现，而企业和顾客之间的信息是不 对称的。但是，在互联网 +”时代背景下，顾客如果想要看到任 何信息，其都能利用网络有效并且及时的看到，所以说，管理模 式不够创新在一定程度上制约了企业的发展。
二、“互联网 +”时代下企业管理水平提升措施
2.1 创新管理理念
“互联网 +”为企业管理提供了很先进并且有效的手段。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要 想充分利用“互联网 +”带来的价值，企业就必须要摒弃传统的 企业管理模式，并且能够转变观念，意识到互联网平台以及信息 平台为企业带来的巨大的商业价值，从而提高自己的管理水平。 并且，现如今的市场形势变化多端，每个企业的客户都在不断发 生变化，同样客户的需求也在不断发生变化。所以，企业只有很 好的运用互联网平台，对客户得变化以及需求等数据进行管理， 才能在这样一种市场环境下提升企业竞争力，提高企业在市场的 占有额。
2.2 创新管理组织 传统的企业管理组织架构，本质来看，是属于金字塔式的管理架构，这种管理组织模式，虽然是企业经过长期探索而形成的。 但是，限制了信息的传递。比如，企业基层发现的问题，要反馈 给企业的管理层，可能要经过层层管理部门主管的审核，最终才能到达管理层，甚至不能到达。这就导致企业内部信息沟通效率 十分低下。但是，“互联网 +”模式的出现，改变了这种现状。首先， 企业要想发展必然要重视信息，因为信息中蕴含着大量的市场数 据，通过这些数据的分析，能够为管理层做决策提供很好的依据。 并且，企业还能够根据这些市场信息，第一时间制定应对策略， 减小企业的损失，保障企业利益。同时，企业可以通过“互联网+”信息平台对市场形势的分析结果，获得更多的潜在客户，挖掘 更多有价值的客户信息。同时，还能借助信息平台能够分析客户 的喜好，进行企业商品的个性化的定制，或者通过与客户进行有 效沟通，从而建立良好的互动关系，获得客户的认可，拓展有利 的市场环境。
2.3 创新管理模式 企业管理模式的创新，主要表现在对企业各项生产、运营工作的管理上的创新。传统的管理模式，企业的领导层只能依靠本 身对市场的了解，以及基于自身经验的判断，做出企业生产等各 方面的决策。总体来说，企业处于被动地位。但是互联网 + 企业 管理模式的出现，使得企业能够运用互联网数据，对市场各类企业、 各类产品等的各方面数据进行整合与分析，并依据这些数据对市 场近期的需求与供应做出一定的判断，得出市场发展趋势，从而 为企业的决策提供依据。大数据的出现，使得公司的决策更加客 观，同时减小了企业因错误决策而遭受经济损失的可能性。另外， 互联网还可以根据市场数据，为企业寻求相关用户，进行有效的 运营建设，大大提高了企业的运营效率和工作水平。除此之外， 企业还可以利用信息平台对企业的运营产品或生产工作进行有效 的宣传，大大节省了企业的广告费用。
2.4 创新管理技术 企业还需要对自己管理技术进行创新，这也是现代化企业管理的必然趋势。在“互联网 +”时代背景下，企业管理技术必然 发展趋势就是现代化管理方式，因此，企业在管理过程中，一定 要对自身管理技术进行适当的创新，毕竟任何一个企业在运作过 程中都离不开技术的支持。在这个不断变化的市场下，企业要想 得到发展不仅要对自身战略进行调整，还需要对管理技术进行创 新，通过信息化管理方式来提高企业管理的效率和质量。
三、结束语
综上所述，在“互联网 +”的时代下，各个企业在市场中的 竞争也越来越激烈，其不仅会面临很大的机遇，同样也会面临较 大的挑战，在这种时代背景下，企业要想得到良好的发展，就一 定要加强企业管理，提升企业管理的水平，进而才能有效的提升 企业竞争力。而企业要想提高自身管理水平，就一定要对自身管 理理念、管理组织、管理模式、管理技术以及人力资源管理模式 进行适当的创新，只有这样才能提高企业竞争力。
参考文献：
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论文作者:孙成翠
论文发表刊物:《大众科学》2017年10期
论文发表时间:2018/4/19
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