【摘 要】跟随着中国经济的快速发展,土木工程行业对整体经济的发展起到了至关重要的作用,所以在土木工程的施工在质量问题上凸显的尤为重要。为了控制土木工程建设的质量问题,必须使用现代先进土木工程质量控制理论,使其更好的服务在土木工程施工过程中,本文主要探讨土木工程施工中的质量控制问题,提出了一些建议和解决方案。
【关键词】土木工程；质量控制
在土木工程施工管理过程中，质量的控制是土木工程施工过程中的重中之重，同时也是展现企业高效完善管理机制的主要因素。对于目前的土木工程施工单位来说，建立高效、完善的质量控制系统应当异常重要。
一、土木工程质量的控制内容
1提高施工管理的水平
土木工程施工管理水平高低直接关系的整个项目的质量优劣,也是当前土木工程质量控制、管理机制、成本控制的主要因素。由于土木工程施工管理不当引起的工程质量不过关和工程事故频发,提高项目的质量,完善施工管理系统变得尤为重要。施工单位必须为相关人员划定清晰的工作内容和职责，对即将施工的现场进行系统策划安排，加强土木工程施工技术和管理人员沟通交流，对土木工程施工的各个环节如施工用料、设备维修予以查看监督，一切都要以保证施工质量和安全为前提。此外还应提高施工成本管理水平，项目预算及成本等环节必须要经过严格计算，资金成本和预算要进行全面监控,避免出现“盈亏不定”等现像。加强企业的定额管理,规范定额管理。在生产计划中严格核算,不断提升企业利润水平,尽可能的减少那些不必要的成本,减少相关的管理成本,提高资金的利用率。完善企业财务系统制度,使公司的资本账户开放和透明,提前预防账户中账目不清晰、收支不等等现象。
2. 加强施工管理体系
土木工程的施工过程中，加强对现有质量管理体系的构建对土木工程施工质量的控制有着深远的影响，有助于土木工程施工单位综合管理系统的建设，提高自身的质量控制和管理机制。因此，企业在建立加强施工管理系统的过程中，应该从企业实际和工作环境情况出发，定制系列可行的制度来规范和调节管理中的各种各样的行为。例如,考勤制度,工地施工现场会议制度,建筑工地档案管理制度,仓库管理制度,施工现场文明施工管理制度,施工现场安全生产管理制度,施工现场临时用电管理制度,施工现场的安全管理体系,质量管理制度,系统安全生产和文明卫生制度、机械系统操作制度、材料采购验收制度,消防制度等等,制度的管理每一个方面可以做到有据可依,。质量保证体系的建设,还可以提高现场的文明建设,实现“一个干净的环境中,材料堆放有序,设备清洁和完好,安全设施齐全,道路光滑清楚,系统标准,严格劳动纪律建设有序”的目标。现场实行人、位、操作、质量、劳动等定额操作岗位责任制。建设施工过程中定期会议,各工种的工作监管机构反馈现场发现的问题和解决方案,一旦出了问题,也很容易区分责任,采取行动，迅速反应。 土木工程施工单位应避免曾因施工管理系统中由疏忽引起的安全隐患，造成不必要的质量安全和事故损失。制定科学的施工管理机制是土木工程施工质量和安全的前提。
3.对质量问题主要环节进行着重监管
在土木工程建设将有一些关键环节,包括可能出现的隐患,质量问题使得这些领域要求管理者重点监督,将关注这些环节定位控制对象,通过施工质量控制和管理机制的先进土木工程,以确保这些环节的安全性。土木工程施工质量的一个重要组成部分,土木工程建设单位应当安排不同部门管理,建立相关施工人员责任,确保施工安全顺利进行。土木工程建设的现状,建设单位应在开始建设时对整个施工过程进行了分析,根据不同的环节可能出现的隐患,可能存在问题以及缺乏人员及时改善和管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
二、在土木工程施工质量控制的措施
各个部门的工程质量控制措施如下：
1. 制定开发建设的质量保证体系和消除工程质量通病的规划
土木工程建设的过程中,制定了一套完美的、有效的和可行的施工质量保障机制,可以更好地解决施工过程中出现的各种问题。土木工程建设单位按照施工质量保证机制,制定符合自己的条件施工质量保证体系,定制相关的小册子,质量控制,质量计划,负责质量的计划书等,从而使施工质量保证机制的准确、完美、系统、操作、控制、监督和管理。 同时还可以制定消除工程质量通病的规划。通过分析质量通病，一是列出哪些质量通病是本地区最普遍的，且危害性是比较大的；二是初步分析这些质量通病产生的原因；三是采取什么措施去智力比较适宜；四是要不要外部给予协助。
2.具体对象的控制措施
2.1 人的控制措施
人是土木工程施工过程中的核心，任何一个人的工作质量都会不同程度的直接或间接地影响到工程质量，因此必须抓好全员的质量教育和培训，加强施工者、管理者、技术人员、质管人等的质量意识，牢固树立质量第一的思想，提高职员的技术能力和管理能力，增强其参与意识，在教育和培训过程中，要分析不同层次员工的需求，有针对性地开展教育和培训。开展多种形式的群众性质量管理活动，充分发挥广大职工的聪明才智，督促施工者、管理者、技术人员、质管人员齐心协力、互相监督共同对土木工程施工的质量控制进行努力。
2.2 原材料的控制措施
原材料作为土木工程施工中的基础构成体，需要相关人员进行严格挑选。严禁购置生产情况不清、质量不摸底的建筑材料，购入的材料在使用之前不仅检查有无出厂合格证，还要进行质量检验，经过复验合格后方准予使用，对于已经进场的材料发现有少数不符合标准的，一定要进过严格挑选才能使用。杜绝使用性能未完全过关的新材料，材料不仅仅要实施生产许可证制度，还要实施质量认证制度。
2.3 设备的控制措施
设备作为土木工程施工的主要动力推动着工程的进度，对设备的控制自然也成为了施工质量控制的重要内容。施工方根据施工的设计图纸和内容进行设备采购，避免因设备数量少致使工程进度受阻，数量多了又造成资金的浪费，资源闲置，有的放矢，精确预估并适时购入合理的设备是十分有必要的。设备的质量直接影响着施工的安全和质量，进口的高品质设备质量固然好，但超出自身施工条件的需要则会造成资金的浪费，而价廉的国内仿制机器质量堪忧，缺乏稳定性，既有可能给土木工程施工单位的施工带来安全隐患，对质量的控制不确定性大。因此对于设备生产厂家一定要进行严格把关，挑选性价比高、质量好的厂家。
2.4 环境状态的控制
环境状态控制包括施工状态环境控制、施工质量管理环境的控制以及现场自然环境状态的控制。施工状态环境直接影响到施工质量，因此需要确保作业环境有充足的水、电和动力供应，施工照明达标，防护设备检验合格，有足够大和的施工场地空间和通畅的交通道路保证设备正常运行和物料持续供应。施工质量管理环境要求承包商建立良好的运行质量管理体系和质量控制自检体系，完善和明确系统的组织结构、管理制度、检测制度、检测标准、人员配备等，落实质量责任制。对于现场自然环境状态应尽建立施工隔离区，可能避开不利天气下施工。
土木工程施工管理的过程中,质量控制在土木工程建设的过程中是最重要的,也展示了企业高效地管理机制的主要因素。土木工程建设单位的高效和完善的质量控制体系应该是整个生产过程的核心,提高企业管理水平在整个施工过程的质量控制能力。
总结：
总的来说，想要提高企业在整个施工过程中的管理水平和质量控制能力，就使得土木工程施工单位必须要运用最先进的质量控制和管理方法，并对相关人员进行培训灌输，在保证施工质量和安全的前体制下，提高相关人员的管理水平，有效的提高土木工程施工单位的施工效率和质量，对于企业安全、长久、平稳、高速的发展有着至关重要的决定性作用。
参考文献 ：
[1]黄晓峰.关于土木工程施工项目的质量管理[J].科技信息，2010（06）.
[2]陈宏山.土木工程发展中的几个重点问题[J].工程建设与设计，2007（11）.
[3]任小秋.论工程施工中的项目管理[J].山西建筑，2008（09）.
论文作者:牛文纪
论文发表刊物:《低碳地产》2016年9月第17期
论文发表时间:2016/11/8
标签：土木工程论文; 质量论文; 质量控制论文; 土木论文; 过程中论文; 工程施工论文; 制度论文; 《低碳地产》2016年9月第17期论文;