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引言
BIM技术对建筑工程的数据信息进行了立体化的展示，将工程中的平面部分的局限打破，为建筑设计规划带来了更大的便捷，解决了设计时的困难填补了传统施工设计的缺陷，对建筑工程进程的每个阶段提供完整的信息模型，还解决了施工承包过程中交接出现理解的问题，对工程的设计起到了很好的预测和评估作用。这项技术将建筑工程变得更加自动化、智能化，使计算机科技技术的发展为建筑领域的增加支持和动力。
1 BIM技术的特点
BIM技术作为先进的虚拟性建模技术，其具有鲜明的特点：
1.1 BIM技术具有动态性。BIM技术在应用期间，其数据库可以根据施工需要随时变化，及时、定期对BIM数据库进行更新，使数据库中的信息更加丰富，可以为日后该技术动态性应用水平的提升提供保障。
1.2 BIM技术具有广泛性。BIM技术采用的先进技术较多，无论是在建筑工程项目设计中，还是在建筑工程项目建设与管理中，都能够借助BIM技术，提升建筑工程项目的施工水平。
2基于BIM技术的工程总承包项目综合管理内容
2.1进度管理与图档管理
BIM技术在总承包项目综合管理中的应用，主要体现为进度管理与图纸档案管理。在进度管理方面，该项目通过对插件的自行开发，将所设计的插件ProjectServer与BIM平台联通，在插件中制定的施工进度计划与编制审核流程，能够从BIM平台实现对施工实际情况的动态性管理。由此，完成对该工程总承包项目施工情况的深度追踪与分析。在图纸档案管理方面，BIM平台主要是通过自定义编码方式，将总承包项目施工模型与图纸信息加以联系，通过对模型的点击，实现对施工图纸的查看，及时掌握该工程项目管理中的图纸修改和设计变更问题。
2.2提升总承包企业的能力水平
2.2.1加强企业组织创新。BIM总承包项目的管理体系相对复杂，组织机构层次多，所以BIM项目对企业的规模、组织结构及管理人员的要求都较高。我国设计、咨询、施工等企业都可通过自身业务拓展、企业兼并重组等方式，完善组织结构，提升企业资质，加强企业信誉，并建立BIM项目管理部，去承接BIM项目，在工程施工和项目管理的实践中培养高级复杂的项目管理人才，从而提升企业自身的创新能力和竞争能力。
2.2.2加强合同风险管理。目前，我国的BIM总承包商对合同管理的重视程度还不够，主要表现在对合同风险预测和防范意识不足，措施方法不规范。由于BIM合同模式的特殊性，就要求BIM承包商必须要具有精湛的法律知识和方法对合同进行管理。在合同风险管理中，首先对于与业主的合同管理，承包商要充分了解业主的意图，厘清业主和承包商各自的风险事件，合同中写明双方在工程项目中应分别承担的工作。此外，由于BIM总承包项目一般才有固定总价合同模式，所以BIM总承包商在投标报价时不仅要充分评估自身企业的实力，还要全面了解清楚业主对项目的具体要求以及使用单位对项目、设备的性能参数，并调研清楚分包商、供应商的分包工程的报价信息。在分包合同管理中，BIM承包商除了应对分包工程范围划定清楚外，对分包合同的边界条件也要界定清楚，并在分包合同中进行合理的风险转移。
2.3质量安全与合约管理
BIM技术在总承包项目综合管理中的应用，也体现为质量安全管理与合约管理。在质量安全管理方面，主要是借助移动端，将所搜集的施工质量安全相关信息，及时发布到BIM信息平台中。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工项目管理和施工人员能够通过对BIM信息平台的及时查看，掌握信息质量安全问题，得到相应的信息处理反馈结果。此外，在合约管理方面，主要是借助BIM技术，实现对施工合约的整体规划、条款预警等的综合管理。在施工模型与实体进度相关联的基础上，对实际工程的进度加以掌握。
2.4 推进 BIM 技术的应用
工程总承包的核心优势实际就是将专业技术能力和项目管理水平深度融合，使得总承包商能够有效利用其专业优势和管理上协调、控制经验，保证项目实现计划目标。所以建筑市场工程建设组织方式必然由传统的承发包模式向工程总承包模式转变。对于BIM总承包，更需要承包商具有较高的协同设计、协同施工以及协同管理能力，而随着 BIM技术的发展应用，以及 BIM 可视化、参数化、信息传递快捷等特点，通过集成工程项目全生命周期内的全部信息，便可提供各方协同工作平台，实现工程项目的智能建造与管理，从而有效推动BIM总承包模式的落地应用。所以将 BIM 技术深度应用于项目中，建立基于 BIM 技术的工程总承包智能项目管理平台，实现承包商技术与管理深度融合的信息化管理以及设计、采购、施工的协同管理，是BIM模式推广应用的核心优势。
3 BIM技术在施工总承包项目管理中的应用
BIM技术，建立工程结构完成的角色BIM技术、可视化的工程项目建设相关的结构、具体实现通过建立一个三维实体模型。与BIM技术建立三维实体模型，可以帮助工程施工过程的施工整体模型的准确和清楚的确定建筑作为一个整体的布局功能，可以使整个工程建设效果更清晰。
建设项目进度管理系统基于BIM技术可以创建一个视觉环境中，来自两个方面：总体和阶段，整个项目进度和阶段安排场景模拟和动态优化分析，实时调整施工步骤，配置足够的资源建设，确保项目的总体进展。
在建筑在整个生产过程中会涉及很多专业，专业需要密切合作，确保施工的顺利进行。建设项目建设过程中，设计、施工和监理单位的工作对象是一致的，这样它会有非常大的数据信息，因此，为了确保信息可以安全地共享，建立一个适当的共享信息数据库，建立信息共享可以完成BIM技术，通过BIM模型中，每个专业人员可以在自己的基础上，建立有针对性的信息模型，结合工程中心的文件，发现文件可以修改和添加的目的。在建筑工程建设中，设计方案的建立起来施工模式，具有复杂性和多样性，因为建设施工模式的多样性和复杂性，存储是困难的，当然，使用BIM技术可以实现所有工程图纸的存储在数据库中，每个数据库中的数据信息，建立相应的链接。
结语
现阶段，随着建筑工程项目的发展，人们逐渐加强对建筑工程稳固性和安全性的重视。从技术性角度出发，实现对建筑工程稳固性与安全性的保障，尤为必要。针对当前BIM技术的发展现状，此外，对该技术下工程总承包项目综合管理内容加以总结。希望在本次相关研究下，可以为日后提升BIM技术在工程总承包项目管理中的应用水平，奠定基矗
参考文献
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[4]张建平，李 丁，林佳瑞，等.BIM 在工程施工中的应用[J].施工技术，2012（08）：10~17.
论文作者:邓芳
论文发表刊物:《科技尚品》2018年第12期
论文发表时间:2019/7/18
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