关键词：建筑工程；造价管理；经济限额
引言
随着中国建筑业的不断发展，虽然建设项目越来越多，混凝土施工的需求也不断增加。然而，由于建设项目的增多，也面临着激烈的竞争压力。良好的管理机制可以通过建设项目获得更高的经济效益，尤其是避免经济浪费的问题。这是搞好工程造价管理的必要条件。然而，在实施现行的工程造价管理工作中，由于多方面的干扰，存在着许多威胁和隐患，应该更加重视提高造价管理的有效性。
1 建筑工程造价管理现状
近年来，尽管大多数的企业都已经认识到了建筑工程造价管理的重要性，但是因为企业规模以及重视程度的不够，国内建筑工程造价管理的整体发展并不算好：
1.1 对工程造价管理认识不够
在建筑工程项目落实的过程中，造价管理并不仅仅是管理人员的工作，其需要每一个施工人员的配合，然而大多数的工程施工人员都未能够认识到工程造价管理的重要性，无法有效的配合工程造价管理人员得到管理工作。除此之外，部分建筑工程管理人员在施工的过程中只重视项目的施工进度，忽视了对工程施工造价的控制，进而导致了工程施工造价的控制还停留在一个比较落后的阶段，无法实现对工程施工成本的有效控制。
1.2 工程造价管理制度不完善
大多数建筑项目在落实的过程中都没有制定相关的造价管理制度，存在比较严重的权限不清问题，在一定程度上影响了工程造价管理的质量。其中比较典型的就是对于工程定额的确定，在我国不同的地区、不同的企业分别有着不同的定额，而定额的而不同会导致工程造价的管控受到较大的影响，容易引发工程项目的合同纠纷。
1.3 工程成本差价问题
建筑工程成本差价也是导致工程施工造价受到影响的主要因素之一，不同地区因为发展状况的不同，导致了当地建筑市场的发展也存在较大的差异，同一种施工材料在两个不同地区的建材市场其价格都会出现十分明显的差异。因此在进行建筑工程的造价管理时，如果不考虑成本差价的影响，就会导致整个项目的施工造价与实际造价存在较大的出入，进而影响到工程项目的经济效益。
2 优化建筑工程造价管理现状的策略
近几年，建筑行业的发展十分迅速，但是建筑行业的根基还不够稳，要想确保建筑行业的可持续发展，必须要对现有的管理体系进行进一步的完善，加强对建筑工程的造价管理。而要想提高建筑工程造价管理的效果，应当做到以下方面。
2.1 提高思想认知水平
在建筑工程施工的过程中，人员因素对工程施工造价控制的影响占据了重要的一部分，提高工程施工人员的思想认识水平能够有效的提高工程施工造价管理的水平，提升工程项目的经济效益。在建筑工程造价管理的过程中，离不开广大施工人员的帮助与支持。但是一些施工人员因为自身文化水平较低，缺乏相关的工造价管理意识，即便想要为工程的施工造价管控提供一定的帮助，却因为自身素质的限制无法有效的提供帮助。针对这一情况，项目管理人员应当定期组织施工人员参与讲座培训，全面提升施工人员的综合素质，从根本上提高建筑工程造价管理的水平。
2.2 增加经济限额设计比重
在进行建筑工程的房屋施工设计时，应当合理的引入项目的经济限额，将经济限额的约定贯穿到整个项目中，确保项目设计方案能够更加的科学合理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆经济限额比例的提高，一方面能够保障工程设计方案的科学与合理；另一方面也能够保证施工成本得到有效的控制。所谓的经济限额设计指的是在进行工程施工设计的过程中，根据工程施工设计任务书确定项目投资标准，确定相应的设计份额，进而确保工程施工成本能够控制在给定的范围以内。在具体的设计环节中，相关的设计人员一定要与管理人员进行充分的沟通，确保在施工设计的过程中能够实现技术与管理的协调。在进行具体的设计时，设计人员不仅要确保建筑的功能与设计的要求一致，确保工程的经济投入在给定的范围以内。在进行工程的限额设计时，设计人员应当先设计出多个不同的方案，然后综合比对分析，选出最佳的一个方案，后在按照设计的方案进行工程的施工。
2.3 完善建筑工程造价管理体系
建筑工程造价管理体系是确保工程造价管理质量的重要保障，但是目前国内大多数的建筑企业在进行工程的施工管理时，都未能够建立完善的管理体系，究其根本因为对工程造价管理体系的重要性认识不够。在实际的工程施工中，建立完善的工程造价管理体系能够有效的提高工程造价管理的效率，提升各个部门之间的沟通效率，促进工程施工效率的进一步提升。在具体的工程施工中，首先应当根据项目的实际情况来制定相应的施工方案，然后根据工程的施工方案以及相关的法律条文以及规范要求，来制定相应的施工管理条例，并且对工程施工造价管理体系进行进一步的完善，确保工程施工造价管理的最优化。
2.4 提升队伍素质水平
在建筑工程项目中，施工队伍的素质水平直接影响着工程的施工成本，提升工程施工队伍的素质水平不仅能够进一步提高工程造价的管理水平，还能够有效的确保项目的施工质量。在提升施工队伍的素质水平时，首先要提高管理层的素质水平，管理层作为整个项目施工管理中的执行者，其对于工程造价管理理念的了解认识程度直接影响着工程造价管理的落实情况。为了提升管理层的综合素质，相关的管理人员要有意识的进行学习，自主参加一些培训课程，在有条件的情况下可以参加一些培训课程有效的提升自己的综合素质；其次要提高施工队伍的素质水平，施工人员作为工程施工中的基层人员，其是整个项目中工程造价管理的落实者，如果离开了工程施工人员的配合，那么工程造价的管理很难有效的落实，对此相关的管理人员应当在施工中加强对工程施工成本管理理念的宣传，提升施工人员对工程施工造价管理理念的认识程度，并且可以定期在工程项目中组织演讲、培训，有效的提高施工人员的综合素质，为工程施工成本的管控提供有力的帮助。
2.5落实全过程造价管理模式。
为了更好提升建筑工程造价管理水平，从全过程造价管理模式入手进行优化是比较重要的一个方式，其需要加强对于整个建筑工程项目各个环节的详细分析，了解各个环节的造价管理需求，如此才能够提升其最终造价管理效果。比如对于建筑工程项目的设计环节，其不仅仅要加强对于可行性方面的分析，确保其具备理想质量效果，还需要重点加强对于经济性探讨，采取设计限额等方式进行把关，避免设计方案超出了预算要求；而对于招投标环节，除了要进一步规范招标和投标流程，确保其具备公开、公平效果之外，还需要有效运用合理低价综合评标法进行处理，保障所选择的施工单位能够具备经济性优势；而对于施工建设环节的造价控制，更是需要进行详细全面把关，避免任何施工操作不当带来经济浪费缺陷；最后，在竣工环节中，结算工作的优化控制也是必不可少的，其需要详细分析前期各个资料，了解其可靠应用效果，有效弥补各类经济损失；
3 结束语
在建筑工程造价管理的过程中，相关的管理人员一定要科学的进行相关的管控，完善现有的工程造价管理体系，进一步降低工程的施工造价，并且要在此基础上提高项目的整体施工质量，促进我国建筑行业的进一步发展。
参考文献：
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论文作者:刘帅杰
论文发表刊物:《基层建设》2018年第17期
论文发表时间:2018/8/6
标签：工程施工论文; 工程造价管理论文; 建筑论文; 造价论文; 工程论文; 项目论文; 限额论文; 《基层建设》2018年第17期论文;