摘要：如今，在社会经济不断发展的背景下，科技水平也得到显著提升，也在一定程度上提高了化工工业的水平，同时也促进了化工仪表的不断更新，给化工领域带来更广阔的发展空间。因此，需要客观认识化工仪表自动化管理，并给予足够的重视，从而提出有效的策略来进一步提高化工仪表自动化管理水平。
关键词：化工仪表；自动化；管理水平
1化工仪表自动化管理的概述
就化工企业而言，其本身就具有着易燃、易爆的性质，因此，其在运作中是容易发生事故的，对于生活环境、企业财产以及人的生命安全都有着很大的影响。近几年来，在科学技术不断发展的背景下，在化工企业的仪表自动化方面的技术取得了很大的发展，化工生产的自动化程度也在不断地升高，进而在市场中出现了很多的先进自动化的仪表。然而，就目前我国的化工仪表的自动化管理现状来看，其主要存在的不足之处，是在该方面的技术人才十分缺乏，同时也存在着化工仪表维护工作质量不合格等诸多的问题，这些问题在很大程度上影响着整体的化工生产的质量。因此，面对社会对于化工行业要求的不断提升，对于化工行业本身而言，也需要充分在人才培养和具体措施上，采取必要的措施给以改善，提升化工仪表自动化管理的水平，帮助化工企业、行业的进一步发展。
2化工仪表自动化存在的问题分析
当前，在科技发展的推动下，化工仪表自动化管理水平得到明显提升。同时涌现出一些先进的仪器设备，并使得化工仪表逐渐向自动化发展。但是，与此同时化工仪表自动化管理仍然存在一些问题，需要引起相关部门的重视，并给予及时调整。
2.1相应的人才培训机制不够完善
很多化工企业都很重视员工工作素质的培养，这与化工行业较为特殊有直接关系，但是培养仅局限于理论文化知识，很少有对如何实践操作仪表投入精力，导致很多管理人员难以将理论知识与实践操作联系在一起，学无法致用的现象十分严重。此外，一些企业对于员工的培养还存在于实际操作不相映衬的情况，同时也有些员工具有足够的实践经验，但是却不了解理论知识，无论缺乏了哪一知识都会影响化工仪表自动化管理工作的开展。
2.2缺乏足够的资金投入
对于化工行业来说，要适应现代社会发展，就要重视自动化仪表的管理，为其投入一定的资金，认识到自动化仪表特点，做好必要的维护措施，并且定期维护与保养，只有这样才能发挥其应有作用。然而，很多化工企业却没有做到这一点，对于自动化仪表管理的维护所投入的资金也不足，经常将大量资金投入到生产、销售等工作中，由于缺乏必要的资金，也影响了自动化仪表管理工作的开展。
2.3化工仪表自动化相关文件档案管理问题
为了能够保证化工仪表自动化技术得以正常的应用、顺利交接或在设备出现问题时可进行及时维修，都需要用到与其相关的资料，这些资料包括与其有关的运行记录、技术说明、设备的设计图纸以及使用说明等。但是，由于相关意识的缺乏，对化工仪表自动化的相关资料重视程度不够，出现了对资料的收集不及时、管理不到位以及保存不妥当等问题。从而导致了在化工仪表自动化技术在应用的过程中，出现停滞甚至生产瘫痪的情况出现。同时资料管理人员的素质不高也有可能导致资料的损坏，更有可能为了个人利益而泄露相关生产资料使得企业蒙受巨大的经济损失。不仅对化工企业仪表自动化进程造成影响，更加影响了企业自身的经济利益。
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3化工仪表自动化管理水平的提升措施
3.1多管齐抓，强化人才培养
多管齐抓，切实强化化工企业中仪表自动化人才的培养力度。立足于在实际管理中存在的问题和不足，进而根据问题作出具有针对性的仪表自动化人才培养计划。首先需要摒弃传统的管理理念和思想给，并摆脱传统思想的束缚，进而构建出一个合理的培养计划、制度和内容。针对现有的仪表自动化人才培养的内容，联系市场上的先进案例进行培养内容的删减和进一步改良，使培养内容更加具有实用性和针对性，通过具有针对性的培养，提升人员的仪表自动化技能掌握水平，进而更好的在实际的仪表自动化工作中进行指导；其次在培养工作上需要实现理论培养和实践培养的有机结合，保障培养人员其在必要的理论知识上的充分掌握，同时也保障培养人员在实际的仪表自动化工作中具有必备的实践能力，切实提升仪表操作人员的综合性整体素质。
3.2加大资金的投入
增加经费用来进行培养人才，能够进一步提升人才培训的质量及效果，员工充分了解新技术并具有精湛的操作能力，才能为企业创造出更好的经济效益，在自动化进程中先发制人。
3.3做好相关资料的管理工作
重要资料的管理工作应当交给专人去负责，不能随意对资料进行处置，应当对相关资料档案的管理进行明确分工，责任落实到个人，并加强对管理工作的监管力度。提高对化工仪表自动化相关资料的重视程度。确保资料能够安全完整的保存，进而保障技术设备的正常工作运行以及发生生产问题时能及时有效的找到相关资料并妥善解决。进而使得企业更好的向自动化平稳快速地发展。
3.4提升化工仪表自动化管理方面的认识
要提升化工仪表自动化的水平，首先需要在思想层面，增加化工企业对于化工仪表自动化的认知程度和重视程度，同时加强在专业技术人才引进上力度。对于化工生产企业而言，其在化工仪表自动化管理水平上一般存在着很大的差异，致使目前的管理存在着一定的缺陷。
3.5构建完善的化工仪表管理体系
要做好化工仪表自动化的管理工作，还要构建完善的化工仪表管理体系，用制度约束员工工作行为，同时也能让员工认识到企业对自动化仪表管理的重视，且将落实自动化管理机制，只有这样才能做好管理工作。要求管理人员在工作中做好工作记录，明确检查时间，如果发现存在故障，就要立即采取有效措施解决，并详细记录导致故障产生的原因以及所使用的解决措施。此外，为保证管理人员能够认真开展工作，还要建立健全员工考核机制，做好员工工作评估，使员工认识到做好化工仪表自动化管理的重要性。
4结语
化工企业的仪表自动化管理是现代化工行业发展的技术难题，同时化工仪表自动化管理相对于化工企业又至关重要。它关系着自动化是否能够正常发挥作用也影响着自动化后实际所带来的效果。企业应当注重化工仪表自动化管理，增强化工仪表自动化技术相关人员的培养，加大培养投入，不断提高员工集体素质和工作效率，改善工作质量。注重化工仪表自动化档案的管理工作，做好后勤保障和工作效果的监督管理。
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论文作者:杨轶伍
论文发表刊物:《科技新时代》2019年5期
论文发表时间:2019/7/23
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