摘要：改革开放以来，随着我国经济的不断发展，建筑行业蓬勃发展起来，建筑工程项目越来越大，关系到项目成败的关键因素就是建筑施工质量。随着大量的工程建设实践，我国建筑行业在工程质量管理上积累了大量的经验，但实践中，还是存在一些问题，本文主要探讨建筑工程项目施工中的质量管理。
关键词：建筑施工；问题； 质量管理与控制
引言
近几年来，我国的建设工程项目逐渐增多，但出现了一种奇怪的现象那就是：高质量工程与豆腐渣工程并存的现象。高质量工程带来好评价的同时，豆腐渣工程却给人们的生命安全带来了威胁，尤其是一些教育机构工程造成了大量人员的伤亡。针对此，国家提出了一系列措施旨在提高、加强工程建设的质量，比如一些工程质量法律法规、规章条例等。同时，施工企业也加强自身内部的改革，强化质量管理。纵观建筑行业，大家都普遍重视质量管理。
1建筑工程项目施工过程质量管理的重要性
1.1建筑施工中的质量管理的概念
为了更好的对建筑施工质量监督、管理与研究，对此下定义为：为了使建设工程项目施工的质量达到预期的目标，而进行的前期质量策划、中期质量控制与质量保证以及后期的质量改造的工作。总体上来看，建筑工程项目的资金投入比较大，工程施工的时间跨度比较大，最终交付使用时还必须要达到国家行业规定的质量标准和要求，只有这样才能使得建筑正常使用。所以，建筑工程项目施工的质量非常重要，对质量进行管理和控制必须要科学、合理、严谨，要通过质量管理将质量隐患消灭在施工过程当中，不能让建筑项目有丝毫的安全隐患。
1.2建筑工程项目施工质量管理的重要意义
建筑工程项目施工中质量管理具有重大的意义，不仅关系着建筑的最终完成，还关系着施工企业的盈利目标是否完成。具体意义表现在一下几个方面：第一，建筑工程项目施工质量管理拥有相应的施工技术标准和监督机制，使得相应的施工环节按照计划进行，因此就能够确保质量达到标准；第二，建筑工程项目的施工质量管理能够确保建筑物的外观和内在的使用价值得以显现，不会影响建筑的功能发挥；第三，建筑工程项目的施工质量管理能够确保工程的寿命，减少工程质量问题带来的额外维修和改造费用，减少工程成本，节约财力等；第三，建筑工程本身就是一项浩大的工程，涉及面非常广泛，包括建筑设计、计划制定、材料的选购、机械的配备、地质环境的考察等，而建筑工程项目的施工质量管理能够将这些因素都考虑在内，确保建筑工程的整体质量。
2提高建筑工程项目的施工质量管理措施
要提高建筑工程项目施工的质量管理，需要非常庞大的系统构建，需要对建筑工程项目多方面进行强化，具体可以从以下几个方面阐述。
2.1提高施工管理人员的质量意识及技术素质
建筑工程项目的施工质量管理中最主要的因素便是“人”，只有人才能掌控整个施工质量过程。管理人员的素质高低决定着工程质量的高低。所以，建筑工程项目的施工质量管理需要从人抓起。第一，严格工程人员准入制度，这是第一步也是基础的一步，只有从源头上提高人员技术水平才能保证后续工程的质量。第二，提高人员的水平和素质，对决策者、管理者、施工者都需要进行相应的测试，以使其具备相应的职业素质和技术能力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第三，加强人员的心理素质和职业道德，即使具备了优良的技术水平，但是道德败坏的话，很容易在施工过程中贪污受贿或者偷工减料，从而导致工程质量不过关，危害人们安全。建筑工程项目的施工质量管理要充分发挥人的主观能动性，要善于挖掘人的优势，避免劣势和弊端，对责任人的选任要遵循严格的考核标准，整个工程过程中要不断提升人员的自身职业水平和素质，目的就是要打造一支优秀的建设施工队伍。
2.2采用先进施工工艺方法完善质量管理（以我国某大型房产公司施工现场为例）
现代社会，高科技层出，并且逐渐运用于建筑工程项目的施工当中，所以，要充分利用现代高科技手段来提升和完善建筑工程项目的施工质量管理。比如我国发达地区某大型房产公司在对其建筑工程项目的施工过程中，在进行灌注桩的施工时采用振动沉管和锤击沉管多种施工方法，这种工艺可以将混凝土的钢管沉入土中，然后一边浇筑混凝土一边振动拔管而制成柱，节省了时间而且提高了工程质量。除此之外，施工中的砌筑工程也完全可以提高工艺方法以达到质量管理，要严格按照顺序来进行砖基础的施工。只有提高了各个施工过程的工艺方法，才能在质量上达到合格标准，最终提高整个工程的使用价值。
2.3施工材料的选择质量控制
施工材料的选用是否合格影响着整个建筑结构的安全，这是建筑工程项目施工的重要一步，材料员和具体的操作人员要重视材料的选用，抓紧质量这一关：对材料的外观、数量等进行外部的直观检查；查看材料的质量证明文件是否齐全，是否符合国家相关产品的质量标准；对主要材料进行抽样检查，以确保达到相应的国家标准。施工工序要按照顺序，不能违背常规的施工顺序，一些小的工序也不能忽略。
2.4建立建筑工程项目的施工质量管理体系
任何一项系统的建设都需要体系化、整体化、规范化。针对建筑工程项目的施工质量管理，必须建立质量管理体系，这应该包括以下几点：首先，建立监理制度，监理在建筑工程项目的施工质量管理中处于独立的第三方地位，它应该与施工单位和业主没有利害关系，处于公平的居中地位来对建筑进行监督，促进施工单位严格按照计划进行施工。所以，监理单位应该配备足够的工作人员，并且具有监理技术和素质。其次，施工单位应进行质量自检，应该在单项工程完成后，组织相关人员对工程进行验收，如果发现存在质量隐患，就抓紧进行整改，不能耽误整个工期。当认为质量合格后再按照相应的程序让独立的监理工程师进行检查，然后在进行下一步的施工。再次，整个工程的负责人需要对工程具体把握。比如，在施工过程中，应该做好技术交底工作，主要的工作就是项目部技术负责人把施工方案、技术措施等工作向施工人员就行讲解。只有形成一个整体，才能最大限度的利于工程的有序开展。使得各个项目负责人都清楚的知道自己的职责分工，并且相互之间进行监督。
3结束语
本文主要对建筑工程项目的施工质量管理进行探讨，提出了采用先进施工工艺方法完善质量管理、施工材料的选择质量控制、建立相应质量管理体系、提高施工管理人员的质量意识及技术素质等措施，旨在为整个建筑行业提供借鉴，提高我国建筑的整体质量水平。在整个建筑工程项目的施工中必须排除质量环节中潜在的危险，以此换取合格的质量以及可观的经济收益，在质量控制中要格外重视预防为主，要防患于未然，并且结合检验使每个技术施工都处于有效的控制之中。
参考文献：
[1]张国栋.建筑工程施工质量验收规范与统一标准实施手册.西安地图出版社.2012
[2]汪仲琦.浅谈施工过程中的预检、中间检和完工检[J].施工技术.2009（11）
[3]泛华建设集团.建筑工程施工项目管理指南.中国建筑工业出版社.2011
论文作者:吕晓利
论文发表刊物:《基层建设》2017年第19期
论文发表时间:2017/11/7
标签：工程项目论文; 建筑论文; 质量管理论文; 质量论文; 工程论文; 人员论文; 素质论文; 《基层建设》2017年第19期论文;