摘要：电力施工建设过程中，安全监理对于事故发生的减少具有十分重要的意义，通过多项安全监理工作的实施，为安全生产提供一定的政策保证，从而形成对于施工单位的督促，使各项工作及安全措施得以有效实施贯彻，减少隐患发生的概率，为生产的安全提供保证，安全监理是指在生产过程中，对于工程中的人、机、环境及相关的建设工作进行评价、监督，通过一定的技术手段，保证建设工作完全符合国家安全生产的法律法规的要求，减少施工过程中多项不法行为的出现。
关键词：电力建设；工程施工；安全监督管理
1电力建设施工安全管理发展现状分析
电力建设施工安全管理作为建筑安全管理的附属部门，是建筑安全管理的重中之重，但是由于管理不到位，仍存在管理制度与管理实际脱节的问题。经过有关研究表明，在电力施工过程中，出事概率最高的是无意识触电，约为30%，其次就是机械设备触电和电力建设传输系统坍塌事故，各为20%，出事概率最低的是电力设备损坏发生漏电，概率为10%。电力建设整体都出现施工事故的最根本原因是，对电力施工安全的管理不到位，得不到足够的重视。只有对电力建设安全管理进行全方位的分析和管理，建设完善的安全管理系统，才能使现代电力建设系统实现更安全、更高效的发展。
2安全隐患仍是电力施工中的重要问题
2.1违规问题
“违章、麻痹、不负责任”是事故发生的根本原因，很多事故事后分析就是习惯性违章造成的。在“违章、麻痹、不负责任”三者中，“不负责任”导致“麻痹”，而“麻痹”引发“违章”，“违章”的大部分结果是事故的发生。在多数的项目管理人员以及技术人员当中，大多缺少效益观念，施工合同方面缺少经验，没有工程造价的意识。资质审查不严，存在无资质和超资质范围施工、违规分包、以包代管问题。因此，管理人员要注意和发挥舆论工具的作用，针对实际并具体地进行良好习惯宣传。利用各种宣传工具、方法，大力宣传遵章守纪的必要性和重要性、违章违纪和不负责任的危害性。
2.2管理问题
只有合理的制定一系列的管理制度，电力企业才能更好长久的发展，工作人员要在实际行动上实事求是，这样一来，每个企业的建设质量便会有一定量的提高。但是，企业也不能只注重管理，还要增强工作人员们的整体素养，并且实施一定的奖励与惩罚措施，使相应人群的内心有一定的触动。如此一来，电力企业才会减少事故的发生与人员的伤亡。因此，对整个企业人员的教育成为了当前情况的重中之重。
2.3预防问题
电力施工工作人员没有合理的将所有程序检查完成，并且没有请专业检查单位人员进行复检，在这一情况下，许多问题日后便会逐渐显现出来。再有，施工人员没有合理完整的对突发状况而制定的应对措施，导致一系列过程的不完整。例如:老旧设备的不维修与不更新，电门的老旧化和失修。如果有这些潜在隐患发生，那么国家人民都会承受不同程度的危害。
2.4责任问题
在电力施工生产过程中，许多人都没有一定的工作责任感，发生事故后，都有推脱的表现，而不是主动承担责任，然后尽一切可能去改正。这种现象比较常见。这种现象主要表现在:某些人在施工过程中都靠自己的工作经验与直觉，而不使用规定的操作需求，从而，导致安全隐患发生率大大增高，还有管理者，没有尽到自己的责任，只看工作表面，而不深入了解工程中所存在的失误，没有在施工过程中对工作人员进行提醒与指导，一些监察部们也只是看指标，走走形式，导致一些状况的频繁发生。
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3电力建设工程安全监理改善措施
3.1强化全过程安全监理
在进行安全监理的过程中，首先应该做好事前监理的相关工作，对工程设计文件进行熟悉，明确审查单位中存在的一系列问题，对于施工过程中的安全部分通过新的技术及材料施工工艺等进行改善，采取针对性的施工措施为防范提供指导。在对施工的安全技术方案进行审查时，完成电力工程施工的项目的准备，根据实际的设计方案，制定一系列的施工措施，严格按照施工规划工作，对检测结果的可行性提供途径。施工过程中，对于施工的单位进行严格的监督管理，形成整个过程中的监理工作严格督查机制，以施工单位中的施工条件为基础，强化督查的力度，提供合理的质量证明及检验报告，完成整体过程中的安全防护的合理安排。在施工管理过程中，应该做好建立过程中的事故施工监督有效管理，通过一系列措施，分析对监控管理中的关键问题，监理的工作人员需要经常到施工的现场进行严格的监督检查，及时发现其中的安全隐患的相关问题，通过一系列的措施，为项目的施工完成提供保证。施工过程中，应该做好巡视的监理工作，需要到施工的现场进行深入调查，对于施工的安全教育及安全措施的相关情况进行检查，如果施工的过程中存在一定的实质问题，应该及时进行审查，为施工的技术可行性及建设的可靠性提供保证。旁站监理工程师在施工过程中应该对危险问题密切观察，对重点位置进行分析，在深基坑施工过程中，通过地下挖掘施工技术，完成机械的安装及拆卸，实现大型预制机构的吊装，做好现场指导的工作，减少安全事故发生的可能。对于监督管理工作中的相关问题应该重点检查，明确监督过程中的防护装置及警示标志，督查的工作可以实现对于消防及安全施工的督查，从而对其中的安全隐患及时发现，对于施工的单位进行及时的整改。
3.2完善安全规章制度
在电力工程项目的实施过程中，总监理人员在施工管理过程中具有重要的作用，是进行安全监督管理的第一人，在进行施工建设之前，应该通过对于不同的专业管理人员及安全监理工程人员的协调合作，对具体的安全监理的实施及方案的细则进行编制落实，对重点内容进行审批，从而为施工的具体方案提供可行的操作。
3.3完善签字的制度
通过电力工程项目代签的相关问题可见，企业的管理存在一定的问题，应该一定程度地提升监理工程师的自身素质，将其作为管理工作的重点环节之一，监理企业应该将签字环节向新的高度提升，强化对于监理工程师的思想教育，提升工作人员的技术水平及职业道德，全面深入思考工作重点内容，认真严格完成每项工作，在进行监理的过程中，及时分清各类文件的类型，明确自身职责权限，同时签字的工作应该保证在规定的时间内完成，无法签字的应该及时拒绝，由总监理工程师进行处理，根据合同、设计文件、标准规范行使工程师的权利。
3.4加强现场管理
加强基层领导班子建设，推进基层建设深化。基于这个认识，我们要始终坚持把基层领导班子建设放在首位，要持之以恒，常抓不懈。并且需要针对精益化生产的核心———质量管理进行讲解，阐述了质量管理应有新观点，利用关联图找出造成各类问题的主因根源。在现场中，要求管理者在生产管理中利用系统图理清思路，敢于突破，敢于创新，不断实践。凡事预侧“重”，提前考虑方案、方法。人是生产力活动中最活跃、最关键的因素，素养就是以“人性”为出发点，透过整理、整顿、清扫、清洁等合理化的改善活动，培养上下一体的共同管理语言，促进员工思想水准的提高，养成守标准、守规定的良好习惯，进而促进全面管理水平的提升。因此，管理人员要尽一切努力提高施工人员的综合素养。
结论
电力工程中的安全控制是监理过程中的重点内容，当前我国在安全监理方面存在一定的问题，导致计划经济受到一定程度的影响，让我国的工程监理的控制工作处于相对落后的状态，引起多工程安全事故发生，针对于电力工程建设过程中安全生产有效监理的相关问题，提出建设施工安全相关改善措施，从而为电力工程投资效益的最大化提供保证。
参考文献
[1]蒋晨平.电力工程施工安全监督体系构建研究[J].建筑工程技术与设计,2018(26):1983.
[2]张超,关绍峰.电力施工现场的安全督查管理论述[J].建筑工程技术与设计,2018(29):2910.
论文作者:谢婵坤
论文发表刊物:《防护工程》2019年10期
论文发表时间:2019/8/15
标签：过程中论文; 工作论文; 电力论文; 电力建设论文; 发生论文; 事故论文; 措施论文; 《防护工程》2019年10期论文;