我国企业政工工作面临的挑战与对策研究论文_王建萍

我国企业政工工作面临的挑战与对策研究论文_王建萍

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摘要:政工工作作为国企日常管理工作中的重要内容之一,是一个企业软实力和长期发展竞争力提升的关键性因素。在当前市场竞争日趋激烈以及生活节奏加快的情况下,如何通过人性化的政工工作来凝聚职工的力量,提升企业管理效益,筑牢企业长期可持续发展的根基是摆在企业政工工作者面前的大事。本文从当前情况下政工工作所面临新的挑战入手,对强化政工工作效果的路径进行探讨,为国企政工工作的优质发展提供借鉴和参考。

关键词:企业;政工工作;挑战;对策

前言

随着市场经济水平的不断提升,企业的经营与管理工作都产生较大变化,同时,企业人员的思想观念也得以改变。比如:企业受利益的影响,存在的分配方式多种多样。所以,要改变其面对的挑战,需要实现政工工作,解决员工在工作中面对的矛盾,保证企业工作环境的良好发展。

1做好企业政工工作的重要性

政工工作是企业管理中的一个重要组成部分,为了积极响应经济新常态背景下的各项要求,现代企业的管理工作不仅要包括行政与制度上的硬性管理,同时还要包括思想道德与政治教育上的软性管理。企业政工工作的高效开展不仅能够帮助内部员工树立起良好的道德观念、人生观念以及世界观念,而且还可以在企业内部形成良好的文化与工作氛围,从而形成强大的凝聚力,让企业在众多竞争对手中脱颖而出,实现可持续发展目标。时代的发展是不会停止的,传统的政工管理模式很显然会对企业的进步带来负面影响和阻碍,因此唯有不断地创新与变革,积极地调整与完善政工管理体系,才能够让企业发展得更加健康、稳定。

2企业政工工作面临的挑战

2.1企业未摆正政工工作的位置

企业政工工作的开展是促进企业发展的一股强劲的动力,但是一部分企业并没有将政工工作摆在正确的位置上,有些单位的管理者并没有意识到政工工作给企业带来的有益之处,甚至存在错误的认知,将企业政工工作当成是一种表面的应付工作,认为企业政工工作不仅耗费了企业的财力物资,还浪费了大量的人力资源,没有意识到企业政工工作能够有效地凝聚企业力量,能够给企业发展带来强大的动力,而是更倾向于通过一些物质奖励的相对具有目的性的举措来调动企业职工的积极性。但是这种做法并不能够让企业职工自主地规范自我言行,也无法有效地解决企业职工的思想矛盾,没有摆正政工工作在企业日常工作中的位置,不利于企业职工个人的工作成长,更不利于企业整体持续健康地发展。

2.2政工队伍缺乏专业性

企业的政工队伍对企业的整体发展具有十分重要的作用,不仅能企业的思想政治工作的开展提供十分重要的依据,对企业的文化建设和发展也发挥重要作用。企业政工工作在实际执行期间,最为根本的目标就是基于企业当前的实际发展情况,对企业的未来发展方向进行思考。但是,在实际工作执行期间,需要为企业员工构建完善的管理机制,并保证在工作中能够促进员工之间的相互交流与沟通,促进员工思想意识的提升和获得较大成就感。同时,为了在整体上促进企业政工工作效果的充分发挥,还需要基于思想政治工作需要、企业的文化建设需求进行思考。尽管如此,我国的一些企业中存在的政工工作人员虽然在表面上具备一定专业性和的能力,但政工队伍的构建一般都是临时的,有些政工工作人员是其他部门调来的,无法促进该工作的独立性,也无法将政工工作进行充分落实。

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2.3政工工作目标不明确,不能与时俱进

政工工作的顺利开展必须与行业发展特点及企业经营生产实情相对应,与企业员工真实的思想实际及时代发展相结合。如果脱离以上几点,未能做到与时俱进,那么它终究是徒劳无功的。另外,政工工作目标不明确也是制约企业发展的一大因素。没有制定明确的政工工作目标,员工的认可度及积极性就难以提高,这样一来企业政工工作就难以有效开展,效果难能让人满意。

3企业政工工作的优化对策

3.1加大学习力度,营造良好氛围

良好的文化氛围不仅能够有效提升企业形象,而且还可以帮助企业开发出具有特色的文化产品,从而让内部员工之间的关系变得更加和谐,达到提升企业凝聚力的作用。为此,现代企业管理者要合理地应用现有资源,利用工作之余来积极开展党政工作,一方面要督促企业内部政工人员积极地参与到党政工作的学习活动中,另一方面还要全方位提高他们的政治思想与理论水平,争取让所有员工都可以认识到参与政工工作的重要性,以此来达到增强企业向心力的最终目的。

3.2注重人性化的工作方式

从实际层面来看,政工工作是连接企业与职工关系的重要桥梁,而这种关系更多的是一种归属感,因此,政工工作的开展要从强化职工对企业的依赖感方面着手,注重人性化的开展方式。首先,要遵从差异化的原则,根据职工个人的性格、爱好甚至家庭环境等因素来开展有差别的工作,主动调整适应职工自身的需要;其次,要注重科学管理方法的运用,通过非正式组织的有效利用来让每位职工都能够在企业中找到能够相互交流顺畅的对象,营造良好的团队感和归属感,消除职工对“企业仅仅是工作的地方”的片面理解。

3.3加大力度对政工队伍进行培训

在新时期发展下,市场经济竞争更为激烈,同时企业面对的压力也不断增加。在当前发展背景下,企业为了在市场上获得较大地位,需要促进自身经营理念的创新性,保证其能够符合现代社会的发展需要。并且,在实际竞争工作中,还需要为其选择出合适的发展模式,所以,需要为企业政工工作提出更高要求。企业面对激烈的竞争趋势,为了在全方位上获得竞争趋势,就要充分发挥企业文化。一个企业的发展都需要政工人员,所以,在工作中需要加大力度对企业政工人员进行培训与选拔,并为其建立一个标准的、完善的评价标准。其中,对于一些工作不认真、不合理的人员,可以执行转岗、劝退工作,维护企业政工队伍的整体能力,在该发展趋势下,不仅能符合当前时代的发展需要,还能为其带来新的发展方向。

3.4加强管理,完善政工工作相关工作机制

加强管理,构建完善的政工工作机制,能促进煤矿企业政工工作顺利、有效的进行。首先,完善监督机制。企业政工工作流于形式,究其原因就是监督不够严格、不够科学。为此,完善监督机制十分重要。强有力的监督使政工工作的每个环节规范的按程序进行,保证其通畅、顺利地进行。其次,构建并完善交流机制。语言是一门艺术,良好的沟通氛围及友善的沟通交流能起到事半功倍的作用。政工人员要在明确其自身职责的基础上,加强人与人之间、部门与部门之间的交流,促进企业良性化发展。再次,完善用人机制。人才是企业第一生产力,煤矿企业要完善用人机制,尽可能留住素质高、业务能力强的员工,促进其可持续发展。另外,煤矿企业还要在管理机制、奖惩机制及绩效评估机制等方面多下功夫,使员工找到归属感与幸福感,促进政工工作走向规范化的轨道。

总结

新时期背景下,企业的思想动态以及价值观呈现出多元化。随着经济社会发展环境的变化,我国企业政工工作也在发生着改变,无论是工作内容还是工作模式都融入了新的元素,政工工作面临着全新的挑战。企业政工工作的开展需要将企业管理与企业生产经营结合起来,这是提升企业政工工作的工作效率的关键。企业应该明晰政工工作在生产服务中发挥的重要作用,大力宣传和引导,积极落实到实践中,切实提升企业的综合实力,促进企业健康快速可持续发展。

参考文献

[1]张亚男.分析新时期企业政工工作面临的挑战和策略[J].华章,2012(33):46.

[2]杨国霞.新时期煤矿企业政工工作存在的问题及策略[J].企业技术开发,2015(22).

[3]侯键.基于企业文化的国企政工工作创新举措[J].中国市场,2016(29).

[4]李建明.探索与企业文化建设相结合的思想政治工作[J].石油化工管理干部学院学报,2016(9).

论文作者:王建萍

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第24期

论文发表时间:2018/1/23

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