摘要：由于石油炼化企业安全事故的发生涉及的范围比较广，原因也多种多样，因此，作为企业来说，我们要不断提高企业的安全生产管理水平和增强相关技术人员的安全意识，加强炼油过程中每个环节的安全防范，这样才能最大限度的降低安全生产事故的发生，才能给企业职工营造一个最基本的安全保障，才能真正做到“ 人人重安全，人人管安全”，更好的实现企业的安全管理。本文介绍了炼化企业安全生产的重要性，分析了石油炼化工程安全管理策略。
关键词：炼化企业；生产；安全管理
炼油化工行业与社会各行各业息息相关，现阶段很多的炼油企业对安全生产管理重视不够，导致炼油过程在生产过程中出现众多的问题，不利于企业的发展。由于石油炼化生产过程存在的安全隐患，威胁着生命财产安全，同时还影响着企业的安全、稳定地发展。为此，企业要加强对安全生产管理，提高工作人员以及管理人员的安全意识，保证炼油过程的安全生产，实现企业的长期、稳定发展。
1炼化企业安全生产的重要性
炼化行业不仅事关企业发展，更与社会经济、环境紧密相连。炼化企业具有高温高压、易燃易爆、剧毒等的生产特征，炼化生产过程中存在许多安全风险。因为工艺、设备、管理、个人疏忽等方面的问题都可能导致发生安全事故。现实情况已经证明：炼化企业要想健康可持续发展，必须以安全生产为前提。只有树立“安全第一、预防为主”的安全生产方针，才能为炼化生产提供基础保障，才能使炼化企业安全稳定运行。
2石油炼化工程特点
2.1工程不安全的因素较多
石油在炼化过程中，由于其工序和流程是比较复杂的，工程的质量要求也比其他工程的质量要求更高，为此，为了保证石油炼化工程的顺利开展，在施工过程中务必保证每个施工环节的施工质量。其次，由于石油炼化的工期短、程序复杂，为了保证任务按时按量地完成，就必须确保每个施工人员都有精湛的施工技术，具有很强的综合素质并且都经受过专业性的培训等，从而保证石油炼化生产的安全性。
2.2工程的质量标准比较严格
石油炼化工程通常情况下，都是在高温高压的环境下作业的，由于其材料都是一些易燃易爆等危险性物品比较多，给企业生产以及工作人员带来了很大的安全隐患。为此，施工人员在工作过程中，一定要以安全为主，管理人员要做好相关的安全管理工作，建立健全相关管理制度，保证工作人员的施工安全。此外，再生产过程中，施工人员要保证产品的质量安全，企业管理人员要做好产品生产的监测和角度，保证其满足生产标准。
2.3施工的难度比较大
石油炼化工程的工序复杂，在整个生产过程涉及很多方面的知识，是一个讲究技术含量的工程。为此，施工人员在工作过程中，要不断地提高自身的技术水平，积极进取，不耻下问，企业工作人员应该定期地组织工作人员进行专业知识和业务的培训，提高他们的业务知识和综合素质。此外，在施工过程中，每个工作人员之间要相互配合、相互帮助，共同提高工程的施工质量。
3石油炼化过程中存在的问题及原因
3.1安全管理的制度不够完善
如今，绝大多数的石油炼化工厂对安全管理制度重视程度不够，部分尚未完善好各项安全管理体系，尽管有完善好的，也只是为了应付相关检查，但是在实际的生产过程中，并没有合理的地作用到其中，这使得整个石油炼化工作在生产过程中缺乏安全性，大大地降低了石油炼化产品质量，同时也给工作人员带来了很大的安全隐患。此外，企业对施工人员的要求并不明确，给工作人员在施工过程中存在太大的随意性。这不利于管理人员的管理，同时也不利于石油炼化工程的施工质量和产品质量得到保证。
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3.2安全管理的难度比较大
随着社会经济越来越强大，如今的市场变得越来越复杂，竞争力也是越来越激烈，在这种趋势下，人们对石油炼化的质量要求是越来越高，使得石油炼化事业具有强大的压力感。为此，石油炼化工程在生产过程中，则需要很多的人才进行工作，甚至要聘请很多的人员，由于这些人员复杂多样，每个人的综合素质以及技术各不相同，没有受过专业的培训，导致工程质量不达标，这就给企业的安全管理带来了很大的工作难度。
4石油炼化企业安全管理策略
4.1制定完善的安全管理制度
石油炼化企业的安全生产基础就是石油炼化工程的安全管理制度，在实施安全管理的过程中，能够为安全管理提供相关的依据，按照规章制度严格的执行。还能起到一定的约束力，员工熟知安全管理制度，加强自身的安全意识。在安全管理制度的制定过程中，一定要按照工程实际的情况，在工程的实施过程中，针对不同的问题，可以适当的修改制度，能够有效地保证制度更加符合工程的标准，安全管理团队在执行的过程中，也能更加具有效力。
4.2强化安全素质
（1）在石油炼化过程中，企业管理人员要严格把关好每个生产环节，要有安全意识，才能保证产品的质量安全。作为石油炼化企业的管理人员，要重视石油炼化过程的安全生产管理，要控制好产品的质量，对生产安全负责，对工作人员负责，同时，应该定期地给予员工进行安全生产的培训，让员工们提高安全意识，真正认识安全生产对石油炼化工程的重要性，实现石油炼化企业的可持续发展。
（2）石油炼化企业要重视人才的培训，无论是新上岗还是现有的工作人员，一定要保证其具有一定的专业素养，每个工作人员最好是具有从业资格证，每个员工一定要持证上岗，并且在上岗之前一定要接受岗前培训和考核，待所有考核项目都达标后方可上岗。
（3）加强安全管理对石油炼化工程的发展有着重要的意义，为了保证生产过程的安全，企业要加强对每一个上岗的员工进行岗前培训，尤其是安全教育的培训，通过培训来提高员工的安全意识和职业技能的安全，提高员工对突发情况的应对能力，从而可以有效地降低工程出现安全事故的几率。
4.3健全制度体系
作为一名合格的质检员、技术员以及安全管理人员应该要全面熟悉掌握相关的安全制度以及法律法规，在工作过程中，每个工作人员要认真对待石油炼化出现的问题，一旦有任何的问题时，要及时采取有效的应对措施进行整改。其次，在生产过程中，施工人员一定要严格按在相关规范标准进行操作，管理人员要积极地对生产现场进行监督和检查，做好每一项工程环节的检查工作，确保每一个操作流程都符合相关标准要求。管理人员要根据现场的施工情况记录做好分析报表并存档管理。
4.4加大对企业职工的安全培训力度
近几年来石油炼化企业发生的一系列安全事故表明，96 % 的安全事故的根源是由于企业职工的违规操作所造成的，即由于职工专业技能不够熟练、安全意识薄弱、行事莽撞而引发的安全事故。所以，加强职工的安全培训，提高企业职工的整体安全意识和综合素质是当前我们所面临的重要任务。通过对职工的安全培训，可以大大提高企业职工的安全防护能力和应对紧急状况下的快速反应能力，从而有效防止重大安全事故的发生，实现石油炼化企业的安全管理。
结束语
总之，炼化企业在实际生产过程中，要对自身的生产环境充分重视，制定专业的安全生产管理制度，强化员工的安全生产认识，对实际的安全生产过程进行全面监督，才能从根本上提升实际的生产安全，才能进一步提升企业的经济效益，提升炼化企业的竞争实力。
参考文献
[1]王长月.对炼化企业安全管理工作的几点建议[J].中国石油和化工，2016（01）：44.
[2] 宋庭芙，李芳，金旭.浅谈化工企业安全生产管理研究与分析[J].化工管理，2013（6）.
论文作者:王新安
论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期
论文发表时间:2019/3/12
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