关键词:建筑工程;技术管理;工作;应对措施
引言:我国建筑工程行业起步晚、实践经验不足,相较西方优秀发达国家还存在很大不足和缺陷。但是伴随着社会产业结构的调整和更替,建筑工程产业在社会中的应用价值却被不断放大,在众多社会新兴产业中居于举足轻重的显著地位。建筑工程技术应用在建筑工程施工过程中是必不可少的环节,而且直接决定着建筑工程施工质量的好坏与否。我们应该顺应时代发展潮流,积极引进先进科学设备,加大对建筑工程设施的投入力度,加强建筑工程内部资源配置,制定科学、合理的建筑工程技术管理机制,实现对建筑工程技术的最优化和再升级,加快整体的建筑施工进程,巩固建筑工程产业在整个社会产业结构的地位[1]。
一、建筑工程技术管理内容。
1、技术准备阶段。
技术前期准备阶段需要我们明确施工方向并绘制施工图纸,施工图纸设计完成后要经由专业人员进行多次考核,经反复测评确定准确无误后再投入实际施工环节,特别要注意的是为了提高施工图纸的科学性和准确性,在进行图纸选择时要制定严格的考察制度,进行不同方案的反复比拟,最终选出的设计方案必须同时具备可行性和经济利益最大化。另外为了避免后续施工环节可能存在的施工误差,应该留下充足的图纸调整空间,以便快速的做出设计改动。在这一阶段对技术的选择同时也是一门艺术,既要保证技术先进性、科学性又要考虑到施工企业实际资金运营情况[2]。
2、施工阶段。
建筑施工阶段是一个规模较大、实施难度较高的环节,因此在技术管理上也显得更为吃力。相关部门经理应该建立科学、合理的技术监管制度,创新管理模式,将建筑施工过程涉及的各个领域相互贯通成一个整体,有利于更好的沟通和交流,从而快速的掌握技术应用技巧并且能够有针对性的指出当前技术上存在的弊端,利用丰富的理论知识和实践能力,实现对技术的创新和升级。
二、技术管理控制要点
1.1循环水采暖技术
在进行建筑设计时,循环水采暖技术具有非常可观的应用前景,尤其是在东北地区。对该技术进行利用,能够在稳定性和实用性方面对建筑物的供热系统进行提高。通过对我国的相关工程进行调查可以明显发现,虽然在建筑工程采暖系统中对热水采暖的形式进行了广泛应用,让采暖系统在供暖作用上得到了相应的发挥,但与此同时,也出现了水资源大量浪费的现象。基于此,应该对循环水采暖技术进行运用[3],对上述问题进行有效解决。主要是将套管和循环管道连接起来,这种方式不但能够让供暖保持长久,还能够对资源进行节约,达到绿色节能的效果。
1.2电缆管线施工技术
电缆管线施工技术和循环水采暖技术一样,在建筑工程的施工过程中也是一种重要的绿色施工创新技术,这项技术突破了传统施工过程中对塑料管道以及镀锌钢管材料进行使用的方式,将其转换成薄壁铜管以及不锈钢管材。对这些转化后的材料进行分析时可以发现,其优势比较明显,比如在污染方面比较小,速度方面比较快,而且具有良好的密封性,且无粘结现象。因此对薄壁铜管和不锈钢管材进行使用时,能够让连接更加方便和安全,使其有效的应用于环保施工过程中。在对建筑物的电气系统进行环保施工时,需要将预分支缆施工技术应用到该过程中,该技术主要是将三个部分组合在一起,从而在施工难度上对施工工程进行降低,在供电可靠性上对施工工程进行提高,并保证整体施工的安全性。此外,在对建筑管线进行布置时,需要将综合平衡布置技术作为基础,然后在此基础上开展施工。在施工过程中需要对一些原则进行遵循,比如,在小管和大管的选择中,应该选择大管;在水管和风管的选择中,应该选择风管;在电气管和风管的选择中,也要选择风管[4]。
1.3基坑封闭降水技术
基坑封闭降水技术主要是指在基坑封闭降水过程中进行采用,利用这种方式可以达到节水的目的。一般情况下,为了避免在基坑中流入一些侧壁的水流,经常对该技术进行使用。此外,还可以对降水作业进行实施,在这个过程中,首先需要抽取地下水,在对地下水进行抽取时,其主要来源是通过引渗得到的,还有一部分是在对基坑进行开挖时得到的,完成这项操作之后就可以进行降水作业。同时还需要采用相关技术让水资源具有较高的利用率,并对其进行回收。最后,在施工现场的过程中,还要做好预拌砂浆工作,在对砂浆进行预拌时可以采用的方式有两种,分别为干拌和湿拌,且这两种方式均属于绿色施工。
1.4铝合金窗桥技术
在建筑施工过程中,对铝合金窗桥技术进行使用的单位主要是施工方,这种技术主要是在铝型材中加入一些隔热条,之后对隔热条进行断开,使其成为断桥,然后在室内和室外传导热量,发挥阻隔作用。通过对实际施工过程中对铝合金窗桥技术进行使用可以发现,这种技术使用到了新型技术材料,这些新型技术材料和传统的铝合金材质相比,其门窗热传导性显著降低,大约低45%至65%左右。
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三、建筑工程技术管理当前存在的问题。
1、技术管理工作有待完善。
国家相关部门对技术管理工作重视度不高,没有形成一套科学、合理的技术管理方案和体系,导致整个技术管理工作处于落后阶段。建筑施工企业为了过高的追求利益最大化,在技术材料的选择和配置上不能满足现阶段的建筑施工需求,导致技术设备存在严重的安全隐患,甚至威胁到施工人员的生命安全。例如:建筑施工企业应该加强技术管理,安排专业工作人员实施现场监督,在前期技术材料的选择和配比上一定要确保技术的先进性和合理性,不能为了眼前的利益而痛失长远利益,除此之外,技术管理的后期维护工作也应该做到位,提高技术的实际应用寿命[5]。
2、建筑工程技术管理制度有待完善。
随着社会经济水平迅速发展,传统的建筑工程技术管理制度已经不能满足现阶段社会市场需求,建筑工程企业领导应该打破传统的建筑工程技术管理体系,创新技术管理理念,制定科学、有效的技术管理制度,从本企业的实际发展情形出发,借助技术管理系统的升级提升企业的社会影响力,开拓更广泛的外界市场,提升本企业的技术管理水平。例如:建筑工程企业领导应该实施责任分配管理制、划分多个小的技术管理部门,明确责任主体,实现对技术管理环节的实时监控,增强员工的技术管理意识,营造一种积极、和谐的技术管理氛围。
3、建筑工程技术管理人员工作素质有待提升。
建筑工程技术管理人员在整个施工企业运营环节担当着至关重要的角色和地位,但是就目前我国建筑施工企业发展情形来看不容乐观,管理人员的工作素质普遍低下,工作热情不够,工作态度懈怠,难免会出现大大小小的工作失误,影响整体的建筑施工进程。
四、建筑工程技术管理问题的解决对策。
1、建立完善的建筑工程技术管理制度。
建筑施工企业领导应该认真分析本公司的实际运营状况,制定科学、合理的技术管理机制,完善技术管理体系,并实现对技术管理制度的层层落实和分配,设立多个技术管理部门主体,要求对技术管理阶段的每个环节实施全方位监控,各个部门应该各司其职、认真执行好当前阶段的技术管理任务,实现对技术管理制度的全面落实。
2、创新和开发技术管理模式。
创新是一个国家乃至一个时代发展昌盛的灵魂。建筑工程企业应该顺应时代发展潮流,积极引进先进的技术管理经验和方法,取其精华、去其糟粕,弥补本企业技术管理上的缺陷和不足,创新技术管理理念和模式,帮助企业运营进入一个崭新阶段。例如:也可以建立奖赏制度,根据员工的工作态度和业绩进行综合性考量,并实施相应的奖赏制度。这样一来,可以最大程度上激发员工的工作积极性,提升员工工作水平。可以定期组织员工培训活动,营造一种和谐、轻松的工作氛围,加强员工之间的密切联系和交流,培养员工的团队意识和默契度。
3、提升建筑工程技术管理人员的整体工作素质和水平。
一支工作素质高、工作能力强的管理队伍是支撑建筑施工企业能否稳定运营和发展的前提和根本,为了培养管理人员的工作素质、提升工作水平,建筑施工企业领导应该建立企业内部人员培养机制,设立管理人员培养基地,定期组织员工参与培训活动,为了提高员工的培训参与积极性,培训形式可以灵活多变,另外,为了及时了解员工的培训情况,可以采取分阶段考核,不定期的对员工现阶段的工作素质和能力进行综合性考量,对于考察结果不合格的员工,应该秉承“教育为主、惩罚为辅”的管理理念,如若多次屡教不改的,可以直接辞退。
4、加强建筑工程技术资料管理。
很多建筑施工企业在技术管理工作中容易忽视对技术材料的整合和归类,这样一来,使得技术管理工作缺乏科学、严谨的前提理论保障,导致整个技术管理工作落实不到位。因此,建筑施工企业经理应该安排专门的技术资料管理人员,实施实时监控,对采集到的技术资料进行快速的分析、筛选和规整,建立庞大的技术资料数据库,方便技术管理人员及时翻阅、查询有价值的技术管理信息,更好的为技术管理工作服务。
结束语:文章探讨了建筑工程技术管理工作的内容、管理工作中存在的问题以及一些有效的解决对策,建筑工程技术管理对于推动企业运营发展起着积极的促进作用,因此我们应该找准突破口和出发点,建立完善的技术管理制度,创新技术管理体系,加强对技术资料管理以及技术管理人员工作素质的培养和工作能力的提升,严格把控好技术管理工作的各个环节,将技术管理工作落实到位,提升建筑施工企业的技术管理水平。
参考文献
[1]朱文梁. 建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J]. 工程技术研究,2017(03):196-197.
[2][2]刘福海. 建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J]. 居舍,2018(36):5+107.
[3][3]王朔. 建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J]. 工程技术研究,2019,4(14):158-159.
[4][4]党一珂. 建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J]. 住宅与房地产,2019(33):116.
[5][5]徐柳杨,刘婉. 建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J]. 建材与装饰,2017(50):151-152.
论文作者:廖婷婷
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/3
标签:技术论文; 技术管理论文; 建筑工程论文; 工作论文; 管理人员论文; 风管论文; 过程中论文; 《工程管理前沿》2020年第1期论文;