摘要：在现代的许多企业生产和经营管理中都有信息技术的渗透，但是要想把信息技术具体的应用到企业管理中并不是一件简单的事情。比如，信息技术在建筑施工技术管理中，要对相关工作人员进行不断的创新，并且动员所有的员工积极的参与到信息管理工作中，使得企业的员工团结一致，把管理方法和信息技术有效的融合，从而促使建筑施工技术管理逐渐的信息化。
关键词：建筑工程；施工管理；信息技术；具体应用
引言
信息化的施工管理工作使建筑工程可以拥有更好的施工条件，一些原有的管理问题被消除，施工者也能够以规范的操作行为以及正确的工作态度来完成所有的建筑施工工作。管理者通过信息技术可以更为有效地把握现代建筑施工工程。本文解析了应用工程构建期间应用信息化手段的必要性，同时也列举了一些错误的信息技术应用情况，最后给出了可靠的信息技术应用建议，施工管理者可以在工程建设初期就将极具针对性的管理平台构建出来，利用施工信息资源来妥帖地处理各种施工任务，切实发挥出现代科技的力量，提升施工管理效。
1 信息技术在建筑施工管理中的重要意义
1.1有利于管理工作效率的提升
以往的工程管理是通过工作人员对建筑工程材料的价格、性价比、质量等数据的采集、整理与统计，制定最优的采购计划以及采购量，这种方式不仅耗费大量的人力、物力和财力，耗费了大量的时间，还容易出现问题，导致建筑工程质量达不到相应标准，建筑工程施工的效率也不高。利用信息技可以有效解决此类问题与纰漏，通过信息技术，数字化统计处理相关数据，在减轻工作人员的工作力度的同时也提高工作人员的工作精准度。同时，建筑施工管理所涉及的工作人员众多，人员流动量大，管理人员对于每个员工的工作状态以及工作人员所参与、负责的具体建筑项目难以进行全面了解，加大了管理人员的工作难度。利用信息技术可以通过搭建信息共享平台，施工企业内部人员的信息共享不仅加强了工作人员之间的沟通交流，在良好的管理环节中促进管理人员的决策准确，提高管理工作效率。
1.2转变施工方式
建筑工程是属于劳动密集型产业，但是，随着信息技术在建筑施工中的大力应用，施工技术水平不断得到提高，使得建筑施工的施工方式得到转变。利用信息技术对传统施工方式进行改造，促进施工方式达到当今建筑施工的相关标准，满足具体的个性化需求。信息化在建筑施工中的体现是，机械施工代替人工施工、计算机控制相关操作代替工作人员操作，传统的结构形式得到改变，建筑工程逐渐成为技术密集型产业，促进建筑施工技术水平不断提高，施工的工作效率与精准度得到进一步提升，也减少了材料损耗、人力费用，增加建筑企业的综合效益。
2在施工管理环节应用信息技术的主要原因
2.1工程建设条件出现变动
建筑施工市场存在的行业竞争活动逐渐朝着激烈化的方向转变，施工单位不仅仅需要拥有成熟的施工技术以及高水平的施工团队，同时还需要具有完善的管理体系，只有管理工作到位，施工行为才能保持一定的可靠性，否则施工工作会存在不可信的问题。对于现代建筑工程来说，市场条件并不是唯一会对其产生影响的基础条件，生产空间的变动对其的影响也是比较大的，施工者在处理特殊的工程建设问题时一般会应用新型工艺，一些施工工艺还处于试用阶段，管理者如果没有相关的信息基础，很难知道这类复杂的施工任务，当工程的整体建设环境出现变化之后，管理者必须要比施工者更快地适应工程环境，在引入了信息技术之后，管理者可以有效适应工程建设环境的变动。
2.2工程项目自身出现变动
除了建设条件出现变化之后，建筑工程项目自身也出现了很多变化，其中最明显的变化就是工期变动，对于施工管理者，工期越长的工程管理起来就越为困难，负责施工的施工团队人员构成复杂，运用一体化的管理方法很难有效应对不同的施工个体存在的问题，而在漫长的工程建设工期之中，管理者在控制施工者的同时，还需要控制工程中存有的多种不确定因素，当施工组织计划出现问题后，施工管理更是无法顺利进行，为了使施工配合工作可以准确无误地进行，管理者可以通过技术手段来完成组织施工的工作任务，利用信息网络来监控施工现场的动向，在漫长的建筑建设过程中，实现全方位掌控的管理施工目的。
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3 建筑施工管理中信息技术的应用
3.1信息技术在建筑施工进度管理中的应用
根据编制工程的总体进度来进行规划，并形成新的网络计划，总的网络支持子网络和项目工程分解结构这两种网络工作方式，同时设立阶段性任务历程。另外在建筑工程项目的分解结构节点上进行仔细的资源分配，并自动导入到总的网络中。直接通过总网络来发布相关的工作任务，并由各个项目工程分解结构，来将该任务进行再次科学、有序的分解，并接受分包任务的承包单位的任务完成实时情况，从而及时反馈到总网络中。只有用总网络对施工项目的实际施工进展进行分析和计算，并对实际的完成任务和计划进度进行及时的对比，分析其原因，并提出问题解决的具体方法。当然信息技术在建筑施工管理中的应用，是可以将进度管理部分和其他的部分进行连接的，企业管理人员可以直接利用信息技术将各个管理部门进行连接，从而形成一个巨大的网络管理系统，真正实现整个建筑施工的动态管理。
3.2信息技术在建筑施工工程材料和设备管理中的应用
信息技术在建筑施工管理中的应用还可以直接应用于工程材料和设备管理中，利用信息技术的优势，直接对建筑工程材料的各种网络计划图进行编制。通过这样的方式，以网络计划图为实际依据，来开展施工资金使用控制、采购计划和材料商资料管理等信息，直接利用信息技术对各个建筑施工部分的任务进程和资源消耗情况，进行及时、准确的信息存储。因此信息技术在建筑施工工程材料管理中的应用，不仅可以方便后期查看和审核工作，还可以让相关的施工管理人员有效结合实际的工作情况来科学设置阶段性的自动购买和租赁计划，真正形成建筑施工工程材料管理的信息化、自动化。而信息技术在建筑施工工程材管理中的应用就可以囊括设备的采购合格租赁计划形成、设备出入记录、定期维护计划等信息的网络控制。
3.3信息技术在建筑施工安全和质量管理中的应用
建筑施工安全和质量管理工作作为一个重要部分，企业注重在建筑施工管理过程中，积极结合相关的施工标准和规范来进行信息化管理，可以对施工过程中的每一个环节进行及时、有效的控制，包括工程项目划分、工程质量缺陷管理等多方面的内容，也都可以利用信息技术来进行信息化监控，当然还可以利用系统在施工过程中开展奖惩制度，以此有效预防各种安全与质量隐患的产生。对于信息技术的运用还能够直接按照制定的工程质量标准，来实施模块化管理工作，这样不仅可以让管理信息更加清楚，还能够对相关的质量结果进行实时的分析和统计，真正做到对建筑工程质量的严格把关。那么信息技术在具体的建筑施工安全管理中的应用，就是通过对于施工过程中各种安全信息的收集，并对建筑施工过程中的安全检查、方案和培训内容等信息，进行及时的规划和掌控，从根源上避免各种安全事故的产生。
3.4提高管理人员的管理水平
在对建筑施工技术进行管理时，需要相关管理人员来完成工作。这个时候，对这些管理人员有新的要求。他们需要具备这样的技能，实现具有专业的管理能力，这是对他们基本的要求。其次，对计算机技术做到一定的掌握，因为在现代的管理工作中主要就是采用信息技术。第三，要对建筑施工技术做到有效的了解，这是管理人员主要的管理内容，所以其必须对管理内容做到充分的了解，加强对管理人员这三方面技能有效的培养，从而来提高管理人员整体的管理水平。
3.5信息技术在建筑施工档案管理中的应用
在建筑施工管理过程中，其管理内容和信息十分繁多，工程档案管理工作作为当中的重要部分，在实际管理过程中就包括各种施工合同和施工资料的管理。那么信息技术在建筑施工档案管理中的应用，不仅能够让各种所需的档案信息使用更加便捷，还能够实现合同和设计执行进度的实时监控和追踪，更方便对分项目任务实际完成情况进行比较分析。另外由于信息技术本身的优势，其在建筑施工档案管理中的应用，能够方便对日常各种信息的管理和存档，也方便后期对各种资料和信息进行筛选和搜集，这样不仅能够避免各种工作的冲突和交叉，还能够实现建筑施工档案资料的现代化管理。
结束语
为了在建筑施工管理中提高管理水平与管理效率，方便管理人员统筹安排，减少损耗，促进企业利益最大化的的实现，研究信息技术在建筑施工的应用非常关键。当前，一些企业为了进一步加强物资管理，减少物资的消耗，实现生产效率的提高，也引进传感器技术，进一步促进信息技术在建筑施工的应用。
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论文作者:朱程鹏
论文发表刊物:《基层建设》2018年第28期
论文发表时间:2018/11/8
标签：信息技术论文; 建筑施工论文; 建筑论文; 管理人员论文; 施工管理论文; 工程论文; 信息论文; 《基层建设》2018年第28期论文;