摘要：随着我国的国民经济在快速的发展，社会建设的不断推进，人们的生活水平也在日益提高，包括对出行的条件要求也有着提高，因此，近几年来来市政工程也在增多，对市政工程的标准也在提高，无论是质量方面还是设计要求上都更为严格。所以，施工管理工作就显得尤为重要，管理工作做的到位质量才有了进一步的保证。本篇文章就主要针对我们国家市政工程中施工管理现状以及改进的措施进行简单的分析与探讨，希望能够对业内人士有所帮助。
关键词：市政工程；施工管理；措施
引言
施工管理最重要的工作就是对市政工程施工的现场管理，现场施工管理工作看似简单，但其实关系重大，直接关系到市政工程的质量与施工的进度。市政工程与其他工程都不相同，涉及到很多种的工程项目，所对应的管理措施也都不相同。所以，管理者应该负起责任，在管理思路上可以试着突破创新，争取为企业赢取最大的利益。
1市政工程施工管理概述
为了满足现代社会对市政工程日益增长的需求，施工建设单位应当积极主动地提升自身的施工管理效率以及施工管理质量。通过科学合理的施工管理，能够有效提升市政工程的整体质量，降低市政工程的建设过程中的不必要资源消耗，从而大幅度提升施工单位的经济效益。市政工程具有技术严格、作业难度高、施工工期长以及投资成本高等特点，因此良好的施工管理工作可以有效提高市政工程的施工质量。市政工程在协调保障供给、调配机械、安置劳力、施工工序方面是否合理，会直接影响到施工进度与质量，同时还会关系到施工单位的经济效益以及国家基础建设投资的利用效率。在市政工程的施工中，我们一定要对管理中存在的问题进行剖析，及时改进自身的施工管理措施以及管理流程，通过科学合理的施工管理对市政工程的具体流程进行监督与管理，从而提升市政工程的整体建设质量。施工建设单位应当在施工的过程中树立实事求是的施工理念，对市政工程的实际情况进行深入的分析与探讨，总结市政工程建设的特征，并及时采取针对性的创新管理措施，确保市政工程建设的顺利进行。新时期我国市政工程在实际施工建设过程中会存在较多的问题，为了进一步提高市政施工质量，在实际市政的施工管理方面要加强协调性措施的应用，不断更新与完善施工设备、施工技术以及施工方案。相关工作人员要明确自身的责任，详细掌握与工程管理有关的各种影响因素，并对其进行科学的分析与应用。我们需要不断创新、充实并完善市政施工管理与协调的方法，解决市政施工过程中的矛盾与冲突，以便提高市政施工建设的质量。要做好市政工程内在协调与外在部署的管理工作，从施工协调管理角度出发确保市政工程施工建设的正常进行。
2我国市政工程管理中存在的主要问题
2.1设计单位行为不规范
当市政工程出现质量问题时候，大家都会觉得一定是施工质量不合格，但现实情况是有好多质量问题的发生都是因为设计不合理导致的。现如今，在设计单位大多数都是谁揽下的工程项目谁负责，这样一来，在设计内部就会形成固定的合作伙伴，他们就会对某一类工程非常的了解，但是如果碰到不了解的工程，他们只是固定的几个人在设计上就会出现不合理的地方，导致后期工程出现质量问题，使设计单位的设计优势及专业之间的互补优势也得不到最大的发挥。还有，每一年设计质量监督站对设计单位采取的是抽查的方式，这样使很多项目都避开了检查，影响工程的质量。
2.2施工单位质量意识淡薄，管理混乱
现如今，我们国家存在这样一种情况：部分市政工程在施工时往往片面的追求施工的速度，而不注重工程的质量方面。甚至有的一些施工队，在质量方面没有任何的监督措施，也不具备资质存在挂名现象，这些都表示现在普遍存在质量意识浅薄的现象，致使工程质量不过关。还有就是管理工作做的也不到位，有些建筑行业搞内部项目承包制，他们的管理费只交给项目部。这种做法都降低了企业对项目部的质量管理，很容易发生质量问题。
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2.3工程前期规划论证不充分
施工之前的准备工作应该准备充足，包括对施工现场的勘察以及对施工图纸的掌握，这样有利于后期施工，即便出现什么意外情况也能够及时的解决；还有一方面就是招投标的问题，经常会发生废标以及违标的情况，给公司造成不必要的损失，在招投标期间我们应该秉着公平公正公开的原则进行。
3加强市政工程施工管理质量的措施
3.1文明施工和安全管理
注意文明施工与管理，使用文明的方式对工程进行管理能够反映出管理企业的总体精神面貌，同时也是作为现代化企业的具体体现，还能尽量减少发生安全事故的几率。在工程建设过程中，常常会出现施工企业为赶工期而牺牲质量安全的问题，还有的建设企业的施工人员中农民工占有很大比例，他们基本素质普遍不高，对工程质量重视程度也不到位，而且缺乏熟练地使用专业知识技能的能力，安全意识不到位，导致建设过程中极易发生安全事故，从而造成惨重的教训。为了避免这类事件的发生，必须要将文明施工和安全管理教育放在首要位置。工程施工管理企业应该成立专门的安全监督小组，专门负责施工过程中的施工人员的安全行为管理，对发现的淡薄安全意识的行为要及时通报批评，千万不能存在得过且过的心态，狠抓安全行为落实。
3.2加强技术管理
市政工程是工程建设中比较特殊的一类存在。因为市政工程有很多种类型，例如，桥梁，道路，绿化工程建设，车站建设等，每个类型又包含几种甚至十几种专业知识，设计形式复杂多样，工程之间专业跨度很大，每一项技术都比较复杂并且还在不停的更新变化，这样的情况就要求工程设计和施工的相关人员具备比较全面的建筑知识，但是在实际情况中，掌握综合建筑学知识的员工并不多，甚至有的员工不具备多项专业知识的能力。面对这个问题，首先，企业应该加强人才储备，高素质的建筑人才是工程高效率完成的有力保障。针对企业需要的人才作出合理规划，建立起全面的人才培养方案，大力培养有可造能力的年轻人才，充分挖掘他们的潜力，建立起一支规模雄厚的人才储备库；定期开展企业员工的专业知识培训，帮助他们尽可能全面的掌握建筑学相关知识；在工程准备阶段提前做好图纸的研究审计工作，对工程中可能出现的技术问题给出解决方案，避免出现问题无法解决而耽误工期的现象。
3.3注意施工现场的管理
施工现场管理是整个工程管理工作的主要组成部分，施工现场管理的好，工程质量才能得到保证，施工人员的安全威胁也能被及时的发现处理。尤其是建设地点位于露天，人流车流量较大的环境时，现场情况复杂，存在较大的安全隐患，一旦发生事故，后果不堪设想，这时就要加强施工的现场管理，将发生事故的概率降到较低水平。加强施工现场的管理，在现场组织严格的施工方案并根据实际情况不断调整，认真执行；另外，要做好施工资料的管理，施工资料是针对整个施工过程中形成的说明性文件，工程的检查和后续管理工作都需要此材料作为依据，施工企业要保存和管理好该文件。最后，针对施工过程中容易出现问题的地点，在管理中要注意多做几次巡视检查，发现问题及时处理，确保工程质量过关进度正常。
结语
市政工程施工管理在工程建设的整个施工环节有着极其重要的意义，施工建设单位在进行市政施工的过程中，应当本着实事求是的施工原则与施工态度，进行深入的分析与探讨。总结归纳出不同工程的特点及其影响因素，并积极主动地采取针对性地改进措施，针对市政工程的特点选择针对性的施工管理方法，从而实现对市政工程施工全过程的监督与管理，确保市政工程的整体质量，为我国市政行业的稳定发展提供保障。
参考文献：
[1]丁国伟.浅谈市政工程施工管理中的安全与质量控制[J].市政工程技术，2016（23）：157~159.
[2]李鸿飞.市政施工管理存在的问题及应对措施[J].市政工程技术，2015，01（19）：28~29.
论文作者:陈锦泽
论文发表刊物:《基层建设》2018年第23期
论文发表时间:2018/9/12
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