梁宇红[1]2000年在《《案例》：金碧花园的市场营销策略——以品牌创竞争优势》文中研究说明本文概述了金碧花园从97年立项开发至今，在以品牌创竞争优势的战略思想指导下，成功策划销售了五期楼盘，逐步树立起金碧品牌，在短短三年中跻身“广州十强销量楼盘”并连续两年被评为“广州十大明星楼盘”的辉煌发展历程。 文中运用营销学里品牌概念剖析了金碧品牌的内涵，从市场分析、定位、战略、计划等方面深入分析了金碧花园的品牌营销策略，阐明了品牌为产品带来巨大竞争优势的理论根据，并得出在买方市场条件下，要在房地产市场中立足，必须建立自己的优质品牌，并以品牌推广来确立在楼市中的主导地位的结论。
唐忠林[2]2009年在《广州城市社区认同性整合研究》文中研究表明伴随着我国城市化加速,大规模、高速度的城市建设的东风,近年来广州正在实施“东进、西联、南拓、北优、中调”的空间发展战略,城区范围不断扩张,在这些新市区的社区建设过程中隐藏着社会、环境等“建设性破坏”问题。随着我国社会结构的逐步变迁、利益格局的不断调整、社区空间异化等这些与建设“和谐社会”目标相左的新问题亟待解决,作为人们社会生活空间的城市社区也被重新重视。目前,特别是广州、深圳等城市的社区规划已经转向对社区人文关怀的探索,新建社区的物质环境也在迅速改善。然而,社区规划建设实践与社会原则相背离的现象仍普遍存在,社区人际关系冷漠已是不争的事实。在各因素影响下的认同程度也直接带来不同结果;处于变迁中的城市社区,其社区认同性整合也处于频繁交互作用的动态过程中,整合难度之大,内容之广,问题之多是有史以来不曾有过的;但是,社区结构变迁的趋势是可以认识和把握的。通过对整合模式的把握、探索建构新的整合模式,实现社区认同性整合,推动社会整合,促进社区和社会的和谐发展,不仅是一种可能性的理论探索,更具有明确的现实意义。本文在对社区认同性整合相关理论研究的基础上,通过对广州城市社区的调研发现:各社区的认同性整合程度普遍不强且差异明显,社区环境还不能满足社区居民的需要,社区居民对社区设施的要求不断提高,社区建设水平一般,这些导致了社区居民归属感不强。而传统社区规划是以单一居住生活和微观的社区物质空间为对象的研究,忽视了社区产生的多维因素;可见,社区规划要取得突破性进展必须超越单一居住生活和微观的研究视角。笔者针对广州城市社区普遍存在的社区认同性整合程度不强等问题,从社区物质空间营造(重点)和社区建设两个方面、社区精神(微观)和社会整合(宏观)两个层面相结合试图寻求增强社区认同性整合程度(微观目标——增强社区归属感),促进社区整合和城市稳定快速发展的具体措施和策略。
参考文献：
[1]. 《案例》：金碧花园的市场营销策略——以品牌创竞争优势[D]. 梁宇红. 暨南大学. 2000
[2]. 广州城市社区认同性整合研究[D]. 唐忠林. 广州大学. 2009
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