郝彦晖 原州区农村广播影视公共服务中心 宁夏 固原 756000
作者简介：郝彦晖 男，1974年5月出生，宁夏大学汉语言文学本科专业毕业，原州区影视中心主任兼支部书记，新闻记者职称，工作单位在宁夏回族自治区固原市原州区农村广播影视公共服务中心.]
摘要：国家在近年来的农村数字电影放映活动中倡导院线公司和各地电影公司（影视服务中心）及放映队，在完成公益放映任务的同时，拓展多样性放映形式和创收渠道，积极探索市场化路子，使农村电影在服务基层、服务农民的同时，自身得到良性发展。电影工作作为实体运营的主渠道除了政府主导、部门主管、服务单位具体落实外，更重要的还是院线公司的参与和管理，因为只有进入企业市场化运营，才有利于提高效率、增强实力、拓展渠道、服务大众。
国家在近年来的农村数字电影放映活动中倡导院线公司和各地电影公司（影视服务中心）及放映队，在完成公益放映任务的同时，拓展多样性放映形式和创收渠道，积极探索市场化路子，使农村电影在服务基层、服务农民的同时，自身得到良性发展，作者带着这些问题，曾有幸参与了赴四川、安徽、湖南三省学习观摩农村数字电影市场化运营活动的学习，回来后感触颇多，现将自己的几点想法谈出来供大家参考，不妥之处，还望指正。
一、对四川、安徽、湖南三省先进做法的几点体会
观摩学习过程中，我最大的收获莫过于亲眼目睹了四川乐山市、湖南张家界市及大映传媒等省市院线公司的大手笔策划、贴心眼服务、集成化运营。
一是院线经营，企业管理。电影工作作为实体运营的主渠道除了政府主导、部门主管、服务单位具体落实外，更重要的还是院线公司的参与和管理，因为只有进入企业市场化运营，才有利于提高效率、增强实力、拓展渠道、服务大众。四川乐山市把农村集市中的优势和服务特殊群体观看电影工作有效地统一起来，同时把建立标准化集市固定点建设和企业营销方式结合的做法，有利于拉动群众和电影媒体的距离，拓展了公益电影的演播方式和宣传渠道，将大量优秀影片通过院线方式及时订购，也增加了吸引观众的手段。
二是网格化媒体，监管有力。企业的宗旨是有利于盈利和创收渠道、扩大产品的认知认可的宣传和促销手段，而电影媒体点多面广、直接与受众接触的特点自然适应了这个需求，然而维系两者关系的主要手段就是做实做强电影的“演”和“看”的过程，三省都有具体的监督和定位管理手段，安徽合肥市的摄像头监测自然更清晰直观，随时都可以调阅现场放映实际，而四川和湖南的网络监控平台自主化研发更是锦上添花，随时随地通过网络终端就可监测实时回传的放映照片和现场效果，特别是四川省的定期放映信息通报，能够将具体的市、县、乡（镇）放映情况从目标完成、放映中采集相片数量、清晰度、观影群众、网络监测与监影单上报不对等及个体放映员放映效果方面进行监测通报，可以说以上手段确保了放映的准确有效的实施，赢得了企业的信任和管理部门的认可，也为电影市场化运营创造了良好的环境。
三是社会参与，多元化演艺、制作、营销手段。农村数字电影是直面广大群众的最直接最灵活的媒体方式，社会参与是其扩大宣传面和提高服务质量及经济效益的有效手段。湖南大映传媒可以说全方位调动了全省各市县级院线公司的主动性，同时广泛协调社会参与方式，在电影的经营活动中积极借鉴了湖南卫视电视营销的办法，把电影播放平台作为主阵地，利用影前时段创办服务三农节目《映山红》，将政府推广的新政策、新技术、新典型制作成专题节目与农村电影同步播映。同时，大映传媒还把经典地方戏曲电影、科教专题片等系列放映列入制作、经营、开发的专项工作中，对集中人群和广场活动配以多样化演艺和促销活动，有力地促进了公益与效益双赢的建设。
在学习过程中给我的总体感觉是：集团化大手笔思维、精细化强技术先导、多样化撬动媒体优势产业。特别是大映传媒的思路给我以点多面广、思路前卫、效益凸显的感觉。
首先要强调的是大映能定位于一个集设备维护、放映监管、内容制作、业务开发为一体的公益服务实体。不论省、市、县，电影的管理和运营不外乎以上内容，但是大映的想法更加大气，做法更加有效。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过实体职能统筹全省的广告传媒和有关商家一起宣传、超前服务，有钱大家挣，有力大家使，在功能齐备的前提下搞好维护、监管、制作和开发工作。受众需求的不仅仅是电影的娱乐享受，更多的还有电影活动过程中的服务信息和文化大餐。
其次是以省级网络监管为主体运营平台，将农村电影作为流动频道，实现统一价格，统一招商、统一执行、统一监管的经营开发理念。大映的四统一理念事实上是作为全省的专控媒体终端经营电影产业的一种方式，充分利用集约化优势，让各院线在股份中共享网络资源和制作开发成果，同时相互借鉴先进做法和成熟的经验，也规范了电影行业市场运营的秩序。
二、对当前农村放映活动中运营现状的几点建议
对比宁夏与三省的农村电影运营的方式方法，我觉得在许多方面都有共同之处，特别是电影资金的审批、管理、监督和发放机制上很有优势，但也有不足之处，主要体现在以下几点：
一是做大做强院线主导市场运营体系建设，让基层参股参影，培植电影媒体市场，扩大集团侵吞资本升级层次。2009年以来的宁夏电影的优势事实上主要体现在主管部门的管制和把关严格方面。全区的几个城市影院各有自己的院线公司，而农村数字新天地院线公司是宁夏唯一一家自己的农村数字电影院线。当前尚没有加盟公司和股东，其优势体现在注重宣传、超前服务、统一经营、统一管理、统一制作、统一播映，但也缺乏竞争和创新。我想电影运营是需要长期的企业策划和培植，需要市场方面的专家悉心经营，需要现代媒体技术有力支撑，更需要全区各基层电影公司的共同支持和配合。
二是拓展创新服务渠道和营销制作手法，以政府支助和财团跟进的方式撬动产业和利益链。国家鼓励有能力的企业参与条件成熟的农村电影固定点建设中，明确将事业和企业的功能定位。行政主管部门和事业单位应站在创新环境和优化运营策略的角度，为院线和公司保驾护航，不宜直接参与具体的活动，而是支持和鼓励院线和公司的搞好自己的营销方式。
三是增强设备维护、放映监管、内容制作及业务开发的技术和力量。企业要着眼于高层设计、社会服务、回报基层，驾驭院线、终端和媒体，牵制商家和农村、农业、农民及社区群众。对于有经营的院线来说，应当有高层设计，有统一的、有效的、能吸引企业融资和农村受众眼球的营销手段和放映作品，真正把流动电影作为一个媒体终端运转起来。
三、基层管理中近年来的几点做法
1、发布和制作网页。现代媒体中网络已占据了主要位置，宁夏固原市原州区最初的党建网、新闻网可以说花了小钱赚了大利。之所以这样说是因为建站之初就根本没想到宣传效果这样好，曾经一度成为原州新闻热点的两站不仅吸引了各个部门和乡镇的通讯员，就连各级领导都关注上面的信息，一些重要的图片也为众多干部职工提供了共享的平台，特别是视频点播和大众论坛栏目广受网民喜爱。这种宣传途径我认为平移到电影的影前公示和简介中仍不过时。
2、制作多媒体课件及专题片。原州区新闻中心自己制作的多媒体课件和各项汇报专题片广泛应用在地方大小检查汇报会上时，曾为原州区的两基迎国检等大型活动增光添彩，当然也为单位赢得了不菲的收入。我想在现在的农村数字电影片前如果能加入适合于不同需求的课件或主题报道，自然会引起相关单位的重视，收入应是迟早的事。
3、收集和出售图片资料、影音图像资料作品。新闻中心整理收集重要的图片和影音资料，一经部门认定其价值，自然有上门认购的单位和个人，现在的电影贴片和科技教育短片资料可以说应有尽有，品类齐全，我们完全可以建立库存，适时扩大对外的宣传面，计生、组织、工会、科技、地震、农林牧等部门系统经常问我们影视部门要资料，这类收集和整理会发挥其应有作用。
4、专题电影和企业宣传电影放映。原州区影视中心的专题电影和贴片电影一直很受观众欢迎，每月的节庆纪念活动都有安排，婚丧嫁娶、工程献礼、企业庆典等活动我们都参与过，特别是主题教育实践活动相关电影我们更是紧密配合，尽力形成一种企业策划行为。
5、服务部门、单位、企业及文明单位或乡镇办事处，收取服务费用。其实这个办法很宽泛，我们既可以通过宣传部门具体协调，更希望靠自身实力制作精美的微视频先服务后协调费用，让受益部门单位信赖我们，重视我们，从而自愿资助我们。
论文作者:郝彦晖
论文发表刊物:《文化研究》2015年9月
论文发表时间:2016/6/15
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