运行核电厂事故管理若干问题的探讨论文_丁金旗

运行核电厂事故管理若干问题的探讨论文_丁金旗

(山东核电有限公司 265116)

摘要:在核电厂运行过程当中,事故管理是一项重点的工作内容,将直接关系到电厂的运行安全。在本文中,将就运行核电厂事故管理若干问题进行一定的研究。

关键词:运行核电厂;事故管理;若干问题;

1 引言

近年来,我国的核电事业获得了快速的发展,对我国电力能源的提供起到了重要的保障作用。在核电厂运行过程中,安全稳定是非常关键的内容,对于事故管理也具有了非常高的要求,其工作目的,即是避免事件升级为事故、减轻严重事故后果,保证电厂能够长期处于安全、稳定的状态当中。对此,即需要能够对该项工作引起重视,做好管理重点问题的把握。

2 事故管理重点问题

2.1 制定事故管理策略

在核电厂运行过程当中,对于具有主导性、代表性的严重事故序列,需要能够做好对应事故管理策略的科学制定,以此为严重事故管理指南、应急运行规程的编制打下良好的基础。在具体事故管理策略制定当中,需要能够做好相关可用信息的充分利用,包括有严重事故的科研成果,同类电厂事故管理方式与安全分析报告等。尤其是对于本电厂的薄弱环节,需要能够具有能力评估、设计修改相关材料,在必要情况下,可以对具有主导、代表性的严重事故序列进行选择,在细致分析的基础上对包容屏障的时间序列、威胁因素等进行研究,以此做好特定事故预防、缓解措施的选择,以此对特定电厂损坏状态的敢于行动进行确定,做好不同干预行动初始条件的明确,以此为基础做好干预行动效果的分析。在该过程中,也需要能够对不同策略相互间所具有的影响与作用进行充分考虑,在与同类电厂事故管理策略基础上对事故管理策略进行制定时,做好差别的分析与研究。

2.2 薄弱环节评估

为了能够有效的确定事故管理策略、以此为基础上进行科学的改进设计,即需要能够对电厂薄弱环节与超设计基准事故能力进行评估,以此对不同安全屏障的失效机理做好确定:第一,薄弱环节评估。在对核电厂运行记录、应急运行规程、设计文件、应急计划等全面了解的基础上,通过确定论、概率论同工程判断相结合的方式,在超设计基准事故响应分析的基础上对电厂薄弱环节进行评估。在该过程当中,也需要能够做好现有规程局限性的评价,以及仪器仪表在事故诊断、识别与管理当中存在的局限性与行为,在该过程中进行科学的判断,确定电厂在生产当中的薄弱环节;第二,能力评估。在事故管理中,要充分应用可以利用的资源如场外资源、安全级资源与非安全级资源等,也是对事故管理对策进行科学落实的环节。同时,在该过程中,需要能充分利用可用规程、设备实现对严重事故的缓解与预防,包括有备用多样系统、非安全级设备与规程设备等,且可以通过外部设备的应用做好原有部件的代替;第三,设计修改。根据上述对于薄弱环节的寻找以及能力评估结果,有针对性的提出改进措施,同时充分分析其必要性、代价与适用性,以此确定需要从哪方面进行优化与改进。

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2.3 制定应急运行规程

在制定事故管理策略的情况下,需要进一步做好电厂目前运行规程相关资料的研究与评价,对运行规程当中所涵盖的事故预防策略、以及制定出预防策略间的差异进行评价,同时做好同类电厂应急运行规程的参照,对本厂的应急运行规程做好修订与完善,保证运行规程在修订完成后,能够对事故管理策略当中的预防策略进行有效覆盖,包括有必要的预防活动。在该过程中,也需要做好规程入口、出口条件的注意,同时做好事故管理指南接口的建立。

2.4 严重事故管理指南

对于该指南来说,其是具有指导性特征的文件,在实际工作中并非需要同应急运行规程一样逐字执行。作为指南的使用者,可以结合电厂状态对指南的活动次序进行判断与变换,或者不执行相关特定活动。在前期准备工作的基础上,需要能够参照同类电厂指南对本厂的严重事故管理指南进行编制,同时需要对电厂间存在的差异进行充分的考虑。在具体内容方面,包括有以下方面:第一,技术支持人员、主控制室人员的响应与处理;第二,安全屏障受到威胁情况下的处理;第三,入口与出口条件。在具体指南编制中,也需要能够对管理当中的辅助计算分析内容进行确定,以此帮助评估、决策人员能够做好核电厂状态的了解,以此为基础做好适当严重事故缓解策略的选择与实施。同时,也需要对指南具体执行当中所需计算的核电厂定值,明确在事故管理中需要解除的功能锁定内容等。如指南当中涉及到现场干预,即需要能偶现场干预环境以及设备可达性进行评估,通过科学措施的应用避免工作人员暴露在过量照射等环境当中。

2.5 指南验证与确认

在该项工作中,即对之前制定的严重事故管理指南、应急运行规程的正确性进行评价,保证相关制度在制定中能够对人、技术相关因素进行了全面的考虑,可以通过独立机构对其进行验证与审评。在确认应急规程时,可以应用全范围模拟机以及桌面演练等方式,在确认当中对电厂事故管理策略制定的适当性进行核查与确认。而对于严重事故管理指南,也可以通过核电厂分析器、桌面演练与综合演习等方式确认。在对确认计划进行制定时,需要做好是否需要支持性计算的考虑。

2.6 教育培训与演习

在核电厂运行当中,需要能够做好电厂人员在事故管理方面的教育工作,结合实际情况做好事故管理培训计划的制定与实施。要做好事故管理演习计划的制定,将其良好的纳入到演习体系当中,在演习、培训的过程当中使技术支持人员、运行人员与管理人员能够对严重事故的征兆、运行规程与事故管理指南进行明确,在加强事故预防水平的同时,在事故来临时也能够进行科学有序的应对处理。

3 结束语

在上文中,我们对运行核电厂事故管理若干问题进行了一定的研究。在实际核电厂运行当中,即需要能够充分结合生产实际从多方面做好事故管理工作,积极做好自身薄弱环节与能力的评估,制定好应急运行规程、事故管理指南,为核电厂的运行安全打下良好的基础。

参考文献

[1]竹天奇,唐秋月.核电站设计基准事故和专设安全设施[J].科技展望.2015(29).

[2]陈巧艳,孙婧.百万千瓦级核电厂超设计基准事故对策分析[J].核动力工程.2017(03).

[3]伍浩松.核工业界应加强对超设计基准事故的风险研究[J].国外核新闻.2014(08).

论文作者:丁金旗

论文发表刊物:《电力设备》2019年第16期

论文发表时间:2019/12/9

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