摘要：技术管理在公路施工中具有非常重要的意义，对有效落实各项施工技术措施，保障公路工程质量和效益具有重要意义。但在公路工程施工中，由于受制度、人员、技术等因素制约，导致技术管理仍然存在不足，制约其应用价值的充分发挥，应该积极采取改进和完善措施。本文探讨了公路施工技术管理的重要性，指出技术管理存在的问题并提出完善策略，希望能为提高公路施工技术管理水平提供参考价值。
关键词：技术管理；公路施工；重要性；策略
引言
公路工程是我国基础建设中最为重要的项目，在公路工程施工过程中如何更好地提升其管理水平，与公路工程的后期使用具有重要的影响意义，所以必须在公路施工中严格控制施工技术，进行公路工程施工技术管理时对不同情况使用不同的管理手段。必须认真切实地提升公路工程的施工技术质量，才能有效保障公路工程的建设质量。
1公路施工技术管理的重要性
1.1 公路施工技术管理能一定程度上提高公路施工企业的经济效益
随着公路工程招投标制度的引进，公路工程的施工利润大大减少，一定程度上影响了施工企业的发展。实施公路施工技术管理手段后通过公路施工技术管理将工序协调及配合效率提高，促进工程质量及施工效率的提高，将施工过程中存在的问题及时解决并预防，规范相应的技术操作管理流程，避免由于人为操作导致的失误现象及设备故障带来的经济损失。
1.2 施工技术管理能提高公路施工的整体质量
在施工过程中科学合理地实施公路工程施工技术管理工作能一定程度上提高公路施工过程中各种技术的监督及管理力度，提高公路工程施工的整体质量，加强施工过程中的参数控制，将公路工程的施工情况控制在可以掌握的范围内，提高施工质量。通过公路施工技术管理工作的实施及相关技术方案的审核、设计及管理，提高施工技术管理水平，一定程度上保障公路施工的质量。
1.3 实施施工技术管理能提高施工企业的管理质量及管理水平
公路施工企业管理工作中最为重要的内容之一就是公路施工技术管理，一定程度上影响着公路施工过程中的技术参数选择及控制，影响着施工质量。在公路施工过程中实施公路施工技术管理能一定程度上减少施工质量隐患，减少公路病害处理费用，提高公路施工的经济效益，通过加强公路施工的技术管理有效推动企业的整体管理水平，提高企业的核心竞争力，使得企业能够以技术管理实现工程质量的提升，从根本上提高管理水平。
2当前我国公路施工技术管理存在的问题
2.1国家对公路施工缺乏必要的监督
科学有效的施工技术管理是确保公路施工质量的基础条件，然而，国家对公路施工缺乏必要的监督管理，致使一些施工单位乘虚而入，为了实现经济效益的最大化而偷工减料，以次充好，不按照规定的技术要求进行施工，给公路质量埋下了巨大的安全隐患。
2.2公路施工技术力量较为薄弱
目前，我国公路施工技术力量较为薄弱，技术投入与参数控制都不理想，尚不能完全满足公路施工的基本要求，致使公路施工建设得不到应有的技术保障，对公路施工质量造成了不良影响。加之部分施工单位施工技术水平差，施工工艺落后，增加了施工技术管理工作的难度，不利于公路施工质量的提高。
3加强公路施工技术管理的具体措施
3.1完善管理体制
建立完善科学具有可实施性的公路施工技术管理体制是提升公路施工技术管理水平的前提和基础。只有拥有一定的体制，才能使公路施工技术管理的各项工作有章可循。完善公路施工技术管理需要做好以下几个方面的工作：① 建立管理机构。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆组建的这个管理机构中，应当既包括公路施工技术管理人员，也包括公路施工技术管理的关键技术人员；② 明确各方责任，主要包括管理者、技术施工人员等的责任应分配到位，不能互相推卸责任。
3.2做好图纸复查工作
在一项公路建设项目开设前，应当有专门的设计图纸，图纸复查也是公路施工技术管理的重要工作。应该做好以下几个方面的工作：①检查设计图纸是否完整。设计图纸的完整性直接关系到整个公路建设项目是否能够顺利实施，因此，必须仔细全面的检查公路设计图纸是否完整；②检查设计图纸的可实施性。设计图纸是思维的结果，只有设计图纸能够跟现场公路施工的实际相切合，才能够保证设计图纸能够发挥作用，因此，应注意检查设计图纸的可实施性。
3.3做好两个阶段的工作
这里的两个阶段具体指的是公路施工前的前期准备工作和公路施工阶段的技术管理工作。 ① 针对前期准备工作，应做好设计图纸的检查工作，与此同时，应当保证公路建设施工材料符合施工标准和要求；② 针对公路施工阶段的技术管理工作，应紧跟时代潮流应用先进信息技术，与此同时，也应当保证施工工人有较熟练的施工技术，确保施工质量。
3.4 认真做好工作记录总结，随时汇报情况
施工方在施工中应该认真做好工作记录总结，随时汇报情况。公路的施工是一项大工程。所以，在施工过程中会出现一系列的问题。施工方应该认真做好工作记录总结，应该的跟踪施工的进度。在施工过程中出现问题的时候，施工方应该及时与设计团队联系，及时的提出解决方案。将施工过程中出现的问题合理的解决。保证工程的质量。
3.5 严格做好工程验收工作
公路工程建设完成后，对于其进行的施工技术管理并没有就此结束了，当公路工程开始投入使用以后，才是对其进行技术管理的最后阶段。当公路工程施工完成以后，要组织相应人员进行后期的工程验收工作。进行验收时必须严格按照图纸进行，其内容应该包括：材料的检验、路面的抗压能力、使用的寿命等，当所有的检验都符合图纸的设计标准时，公路工程才能投入使用。针对具体的施工情况不断创新及实施相应的施工技术管理工作在公路施工过程中应在原有的施工技术管理经验、先进的施工技术、施工设备基础上结合施工地域、周围环境等因素进行相应的吸收、实践及改进，在施工过程中提高机械化的使用，不断建立及完善施工技术的管理组织机构责任制，以责任制进行最终管理，使得各个岗位的人员能够各司其职，一定程度上提高施工人员及技术人员的创造性及工作积极性。根据施工情况不断创新及实施相应的施工技术管理工作，最大程度上优化管理策略，实现公路施工质量最优化。
3.6 强化公路施工人员的技术水平
在公路工程施工前，要强化公路施工人员的技术水平，对公路施工人员进行培训和指导，提高公路施工人员的施工技能。与此同时，公路工程施工管理人员也可以科学合理的管理好公路工程施工技术人员，不断地提高公路工程施工人员的施工技术和施工的能力，实施监督公路工程施工人员的技术行为，并给予一定的现场指导和鼓励，激励公路工程施工技术人员充分发挥主观能动性，积极做好公路工程施工中的各项工作，提高公路工程施工的效率，节约公路工程施工的费用与成本，促进公路工程施工单位的经济利润最大化。
3.7加强国家的监管力度
国家还应该加大监管力度。国家应该及时的监督施工过程。做好事前预防，事中解决和事后总结的工作，避免出现豆腐渣工程，国家可以组建一个监督小组，不同的小组负责不同的项目，有条不紊的完成工程。
结束语
总之，企业应该及时认识到施工技术管理工作的重要性，不断完善及加强自身技术管理体系，创新的管理手段及技术。在施工过程中应实施针对施工技术管理制度进行不断完善及健全，针对具体的施工情况不断创新及实施相应的施工技术管理工作，提升施工单位施工人员的素质，严格按照施工技术控制施工程序等，最大程度上优化公路施工技术管理，推动公路施工顺利进行和工程建设质量与效益提升。
参考文献
[1]田浩强.公路施工技术管理的重要性及管理策略研究[J].中国标准化，2016（13）：169-170.
[2]王斌成，李聪.公路施工技术管理的重要性及管理策略探讨[J].科技创新与应用，2015（18）：238.
论文作者:蔡庆红
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第14期
论文发表时间:2018/8/29
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