摘要：工程造价是工程项目施工建设的主要内容，具有很强的系统性和综合性，单一的控制方法很难满足实际需求，而全过程动态控制则可以有效提升工程造价控制效果，并降低施工成本，促进建筑工程项目经济效益实现稳步提升。本文结合工程实例，在阐述工程造价重要性的基础上，分析了工程造价全过程动态控制原则，并提出工程项目工程造价全过程动态控制的策略，希望对相关单位有些许帮助。
关键词：工程项目；工程造价；重要性；全过程动态控制
引言：
我国对工程造价研究和应用的起步比较晚，各项制度和体系还不够完善，需要加强工程造价全过程动态的应用，并重视决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段的工程造价，才能把工程造价控制在合理范围中，从而提升建筑企业的市场竞争力，实现持续稳定发展。
1.案例分析
某建筑工程，共18层，总建筑面积为4.12万㎡，总投资为3460万，于2016年4月动工，2017年10月竣工。在工程造价管理中，采用了先进的全过程动态控制方式，取得了良好效果，具体如下。
2.工程造价全过程动态控制的重要性
全过程动态控制指的是：工程项目的工程造价在控制中，从投资决策阶段开始一直到工程竣工，都进行动态化管理和控制，以便及时发现工程造价中存在的问题，并制定有针对性的解决方案，在保证施工质量和进度的基础上，降低施工成本。全过程动态控制流程图如图1所示：
图1 全过程动态控制流程图
从图1中可以看出，在工程造价控制中采用全过程动态控制方式，可有效提升各项资源的利用率。大量工程实例表明，工程项目施工阶段不同，对工程造价的影响也不尽相同，因此，需要根据各个阶段的实际造价情况，采取行之有效的控制措施，才能提升各项资源的利用率，在提升工程项目施工质量的基础上，降低施工成本，提升建筑企业的经济效益和社会效益【1】。
3.开展工程造价全过程动态控制的原则
3.1系统性
项目工程建设普遍具有周期长、规模大、工序多、不确定因素多的特性，各个阶段又相互作用，从而形成一个有机整体，而工程造价控制则是一个由浅入深的过程，各个阶段相互补充、相互制约，形成前者制约后者、后者补充前者的系统化工程。
3.2实事求是
在工程造价全过程动态控制过程中，必须从实际角度出发，并对可能发生的变动因素进行全面评估，从根本上提升工程造价控制的可行，以便充分发挥工程造价在工程项目管理中的作用。
3.3效益原则
工程造价控制具有单件性、多次性的特点，为有效提升工程项目投资的经济效益，在具体控制过程中，要按照建筑阶段的不同进行多次计价管理，以降低施工成本，提高经济效益。
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4.工程项目工程造价全过程动态控制的策略
4.1决策阶段工程造价全过程动态控制
决策阶段是工程项目施工建设的主要阶段，其工程造价是否科学有效，对后期施工阶段和竣工阶段的结算有非常严重的影响。因此，在决策阶段的工程造价控制中，必须充分结合工程项目的实际情况，对工程项目的建设规模、施工材料的市场价格、工程所在区域社会经济的发展状况等进行全面分析，才能提升工程造价控制的有效性。同时，还要定期招聘专家和权威人士，对工程项目的投资规模进行全面评估，并对后期施工中可能发生的动态变更因素分析，以便提升工程造价方案编制的合理，确保后期各项工作得以顺利开展。
4.2设计阶段工程造价全过程动态控制
设计阶段的工程造价，在整个工程项目工程造价全过程动态控制中具有举足轻重的作用，虽然此阶段涉及到的经费比较少，但对后期工程造价各项工作的顺利开展有非常严重的影响。因此，必须高度重视，设计阶段的工程造价控制。根据工程项目建设的特性和规模的大小，制定设计监督和管理制度，派遣专业的工程造价人员，对设计招标活动和设计过程进行全方位动态监督，发现不符合标准的问题，及时指出。并工程造价制定化管理体系中，充分体现工程设计的重要性。可以通过设计招标的方法，对工程项目的设计内容进行充分掌握。在设计方案中还要充分体现出限额设计，把设计规模保护在可控范围中，避免超出工程造价的范围【2】。工程设计单位也要严格要求自己，避免随意发生工程变更和超预算的现象。
4.3施工阶段工程造价全过程动态控制
工程项目施工阶段是工程造价控制的主要阶段，也是设计图纸、原材料、本成品、成本等转变为实体的过程，需要大量资金支持，才能数量完成。因此，施工阶段工程造价全过程动态控制的重点是确保施工质量的基础上，做好造价控制和设计变更工作，并根据工程项目实际情况，选择合理有效的计价方法来降低建筑市场变化而带来的市场风险。从中可以看出，施工阶段对工程造价全过程动态控制有极为深远的影响，通过合理控制施工阶段的工程造价，不但可以大幅度提升各项资源的利用率，还能保证施工质量，实现施工企业经济效益的稳步提升。具体而言，可以从以下几个方面入手：
第一，严格管施工合同，各项工作都要按照施工合同中规定和开展，避免发生不必要的纠纷，并对施工组织进行严格审核，杜绝资质不足的施工单位分包施工项目，以便最大限度上提升施工方案的科学性和经济性。
第二，建立单位要认真履行自己的职责，对施工单位上报的工程量进行全面审核，以免影响施工进度，提升工程结算的准确性，审核完成后，管理人员要签字盖章，并是送到施工单位手中，确保后期工程施工能顺利开展。
第三，完善工程师造价洽谈方案，及时处理索赔工作，以免影响施工进度，同时针对重点工程，还要制定有效抢修方案和措施，避免造成更加严重的经济损失。
第四，完善合同修改制度，根据施工现场实际情况，对施工合同中存在的缺陷和不足进行弥补，提高施工合同的有效性，以便为后期结算提供指导和依据【3】。
4.4竣工阶段工程造价全过程动态控制
竣工阶段需要对下工程项目施工建设涉及到的各项资料和文件进行反复考量，避免发展遗漏或者缺项问题。如果发现资料中存在失真现象，相关单位要及时采取有效的弥补措施，以提升工程结算的准确性。多数情况下，施工合同、招标文件、工程变更记录等都是工程项目竣工结算的主要资料，因此，需要落实工程量审核工作，竣工结算人员也要参与到现场施工管理中，以便准确掌握施工现场、施工图纸、施工材料价格的真实情况。同时，在工程计量统计时，需要充分考量新增项目和变更项目，并结合实际情况，确定最佳的工作量，和设计标准进行全面对比分析，以便最大限度上减低结算失误，提升工程造价控制的有效性。
5、结束语
综上所述，本文结合工程实例，深入分析了工程项目的工程造价全过程动态控制，分析结果表明，工程造价控制和管理具有设计范围广、影响因素多等特性，需要采用全过程动态控制方法，并采取科学合理的管理方法和手段，才能提升工程造价控制的有效性，最终提升建筑企业的经济效益。
参考文献：
[1]曾程.试析建筑工程项目的工程造价全过程动态控制[J].建设科技，2018（05）：78.
[2]陆宏历.建设工程项目全过程工程造价动态控制的相关探讨[J].建材与装饰，2017（25）：88-89.
[3]刘冬学.建设工程项目工程造价全过程动态控制探析[J].价值工程，2016，35（11）：60-61.
论文作者:邓米容
论文发表刊物:《防护工程》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/22
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