摘要：在全球经济引导下，我国市场经济已经初具规模，与之相关的经济秩序也在不断优化。在此形势下，我国电力企业获得良好的发展机遇与平台。为了确保电子企业在新形势下保持健康、持续的发展劲头，需要企业的精神文明建设跟上发展的需求，做到与时俱进。这一问题也得到电力企业广泛的认同。基于此，本文对强化电力企业精神文明建设的对策进行了详细地分析与探究。
关键词：电力企业；精神文明建设；对策
1、加强电力企业精神文明建设的重要性
1.1 促进电力企业有序发展
电力企业在长时间的发展进程中，部分管理者与内部员工片面的认为精神文明建设对电力企业的发展影响不大，使得内部存在认知错误的情况。实质上，精神文明建设不仅是电力企业的基本义务，同时也是电力企业的重要职责，更是广大员工必须要执行的任务。只有做好精神文明建设，才能够促使电力企业形成未来发展理论基础，促进电力企业在合理的战略下有序发展。
1.2 充分调动员工能动性
现阶段，部分电力企业领导层过于注重生产与经济方面的效益，使得内部缺乏精神动力方面的激励，导致员工能动性有所下降，对电力企业长远发展产生不良影响。通过加强精神文明建设，能够充分调动员工能动性，促使员工综合素质的不断提升，使得员工主动担负起自身在电力企业中的义务与职责，使得电力企业内部能够树立良好的内部氛围，为企业发展注入活力。
2、电力企业精神文明建设现状
2.1 对电力企业精神文明建设认识程度不够
对于企业经济效益来说，每个企业更愿意将更多地精力放在技术研发，市场拓展上面，很少有企业会将大量的精力放在精神文明建设上面，因为他们觉得精神文明建设就是一种口号，对于企业的发展没有什么推进作用，只会增加企业管理成本，其实企业的这种想法是错误的，因为一个企业的成功与否与他的精神文明建设有很大的关系，企业精神文明建设是企业工作人员的思想精神支柱，如果员工没有正确的精神文明做指导思想，相信企业的人员管理肯定是混乱不堪的，员工对待工作的态度也是消极的，这样企业怎么能够健康稳定的发展，更何况现在各行业对电力的需求如此旺盛，电力企业的发展只能前进决不能后退，因为我国工业经济的发展是不允许的，所以对于加强电力企业精神文明的认识是非常有必要的。
2.2 精神文明建设缺乏创新能力
电力企业在进行精神文明建设时，就是单纯的进行一些企业思想内容的宣传、口号的叫喊又或者是为了相关部门的检查临时组织的一些精神文明建设的教育课，这些老套的做法对于企业精神文明建设根本就没有任何促进作用，并且一般情况下工作人员都忙着自己手里的工作，对于这些文字性的内容他们很少花时间去认真阅读，并且他们觉得这些文字性的东西，就是花架子对于企业的经济效益和个人利益没有多大的关系，所以对于精神文明的建设根本就没有采取创新的方式去开展这项工作，没能给企业的思想管理营造好的宣传气氛，对于企业精神文明的宣传也没有制定工作计划，使得电力企业精神文明建设工作不能有效落实。
2.3 电力企业各部门间缺乏精神文明互动能力
精神文明建设不是一朝一夕就能完成的，它是通过企业长期对工作人员的熏陶和教育潜移默化形成的一种精神思想，所以企业文明建设的效果不会立刻就见成效。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在企业进行精神文明建设必然少不了人员的参与，但是由于企业内工作分工的原因，企业会有很多部门，但是每个部门的人员和其他部门的人员交流很少，各部门间人员的协调能力很差，互动能力几乎没有，所以企业的精神文明建设要想潜移默化的影响所有人是有很大难度的，要想使企业精神文明建设工作开展的更顺利就要使企业各部门间的互动能力加强，使他们在日常的交流互动过程中不断地渗透精神文明建设，同时企业领导也要注意和基层员工的交流互动，为企业营造和谐平等的氛围，为企业精神文明建设提供发展平台。
3、加强电力企业精神文明建设的措施
3.1 提升电力企业对精神文明建设的认知程度
电力企业只有深入认知精神文明建设的相关内容，才可以更好的开展精神文明建设。所以，提升电力企业对精神文明建设的认知程度是开展精神文明建设的先决条件。通过多年的精神文明建设，越来越多的电力企业逐渐意识到精神文明建设对企业未来发展的推动作用，也在一定程度上加大精神文明建设力度。然而，电力企业精神文明建设过程中仍旧存在一些问题，导致精神文明建设工作的有序开展受到影响，而引发这些问题的主要因素在于电力企业内部对精神文明建设的认知程度不足。这就需要电力企业领导层以身作则，主动帮助内部员工更新理念，使得员工在内心深处认识到企业精神文明建设作为一种灵魂，其对电力企业未来发展的重要性。对员工来说，在主动接受企业精神文明建设的同时，还应主动弘扬这种正能量，使得电力企业内部上下均能够形成一致的认知。
3.2 明确电力企业精神文明建设目标
精神文明建设目标的合理与否直接关系到精神文明建设工作的质量。对电力企业来说，在开展精神文明建设以前，首先必须要明确精神文明建设的具体目标。这就需要电力企业综合参考自身实际情况、市场情况以及未来市场预测，采用发展的眼光去设计精神文明建设目标。在设计精神文明建设目标的进程中，电力企业应当重视将先进的精神文明教育理念、管理理念以及现代社会价值观融入到精神文明目标中。在精神文明建设目标制定完成以后，应当上交电力企业负责人针对该目标实施系统的审核，通过开会讨论的方式进行优化修正。当精神文明建设目标通过审核以后，电力企业还需制定相关的执行方案，从而有效保障精神文明目标得以全面落实。
3.3 创新电力企业精神文明建设形式
精神文明建设本身是一项“看不见、摸不着”的工作，因此针对工作的开展不能总是沿用传统的模式来开展，讲座报告、会议、板报宣传以及应付检查等流于表面形式的精神文明建设效果自然不理想。这就需要充分结合“互联网+”时代的相关要求，主动利用信息化技术，不断创新精神文明建设形式。比如，电力企业可以尝试将精神文明建设拍摄成微电影的模式，使得每一个员工均能够参与到精神文明建设宣传工作中来，然后通过各种信息化设备进行推送宣传，进一步提升精神文明建设宣传的覆盖面。对电力企业来说，应当积极尝试各种新颖的形式，创新精神文明建设形式，使得精神文明建设能够与员工工作、生活进行有效的联系，真正将精神文明建设落实到每一个员工的内心中，以此来促进电力企业精神文明建设的有序开展，全面提升精神文明建设的成效。
总之，电力企业精神文明建设本身是一项复杂、漫长的工程，要想一蹴而就明显是不现实的。这就需要电力企业意识到精神文明建设对企业未来发展的重要性，通过提升电力企业对精神文明建设的认知程度、明确电力企业精神文明建设目标以及创新电力企业精神文明建设形式，从电力企业、广大员工的实际情况着手，充分结合时代发展形式、市场竞争现状，进一步加大精神文明建设力度，使得精神文明建设能够得到自上而下的落实，以此来提升电力企业核心竞争力，促进电力企业在激烈的市场竞争中健康、有序的发展。
参考文献：
[1] 周跃先.精神文明建设对电力企业发展的推动作用研究[J].企业技术开发，2014，34：115-116.
[2] 邵福平，沈敏.以企业精神文明建设促进电网基层企业发展[J].企业研究，2014，10：163-164.
论文作者:张英
论文发表刊物:《电力设备》2017年第18期
论文发表时间:2017/11/6
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