摘要：改革开放以来，经过二十多年的建设发展，我国道路桥梁交通日益完善，形成了比较完善的交通网络。在成绩的背后，付出了工作人员的共同努力，倾注了大量的心血，也付出了惨痛的代价，由于安全施工管理的疏忽，人身财产损失事件时有发生，引起了社会舆论的谴责。在市区改扩建工程、山区道路工程更是事故多发区。为提高工程整体质量，体现一人为本社会理念，实现企业良性发展，就必须重视道路施工安全问题。
关键词：道桥工程；施工安全；管理措施
引言：由于道路桥梁施工大多在户外作业，视线宽阔，干扰因素较少，施工单位往往放松了对道路施工安全的管理，但事实上道路施工中也存在危险因素。一般道路建设都是在原有规划线路进行，因此在施工过程中无法阻止和避免其他车辆的交通运行，特别是在一些偏远山区，道路施工更是缺乏交警的介入和执法，所以只能边修道路边避让车辆；加之随着机械化的推广，各种大型施工车的投入，更是增加了安全隐患。因此，在道桥建设过程中，要考虑工程特点，对道桥施工进行有效的安全管理，在保证进度与质量的同时力求全程安全无事故，赢得社会口碑。
1 道桥工程施工中安全管理存在的问题
1.1 缺乏交警有力执法
在很多道路施工中，一般在施工现场仅放置安全警示牌、现场指挥人员即可，这种管理措施无法确保其他车辆的撞击，因为缺乏交警，所以在其他车辆司机眼里也就放松了对前方道路施工的戒备，甚至有的无视道路施工，在靠近施工地段也不减速，要么造成施工人员伤亡，要么造成其他行人伤亡。而且现场施工管理人员忙于道路施工指挥，对外来不安全因素顾及较少。
1.2 大型施工机械的投入增加了安全隐患
大些施工机械的投入大大提高了工作效率，有利于工程质量的提高，但是大型车辆司机驾驶视线有限，正前方无法看清距离施工车较近的路段，所以在施工过程中，只能通过外界指挥才能进行，特别在路基碾压施工中，处于弯道处地段，施工车辆难以进行，就需要人工进行填料摊铺，在摊铺后压路机碾压中就会发生伤亡事故。其次由于缺乏对各种车辆的指挥，若施工车辆不能有序进行，施工车辆之间可能会发生碰撞或者伤害施工人员。
1.3 施工人员安全意识不足
由于是在户外作业，所以人们放松对安全管理的意识，主要表现在：一是所有道路施工人员之间缺乏沟通、交流，司机只顾施工车辆的驾驶与碾压，没有顾及其他施工人员，或者指挥人员发出号令但是又没听见，导致施工事故发生。二是指挥者与司机不能同步进行，停止指令发挥了司机还任然驾车施工，指挥者发出不同的指令意味着工程要么施工要么停工，如果两者错位，必然造成其他施工人员伤亡。三是对一些临时加入的农民工，施工技术和安全管理培训不到位，使得这些人员不懂或者不知道安全措施和口令指挥的意思。
2 安全管理措施
2.1 加大执法力度
交警部门的介入，对于保障施工安全管理有着重要的作用，有交警巡逻的地方，其他车辆的司机才会重视起来，从而放慢车辆行进速度，这样就会大大降低外来不安全因素的影响。对于无视道路施工导致发生交通事故的，要加重处罚和赔偿责任。其次，所有道路施工人员必须统一佩戴和身穿道路养护施工标志服，从衣服颜色上警示其他车辆司机。
2.2 及时发布道路施工安全信息
在道路建设的过程中，要及时公布道路施工信息，告知通行车辆、行人绕行或减速通过，减少车辆间碰撞和拥挤发生。施工单位可通过广播、电视或是高速道路电子情报来收集、发布施工信息和通行情况，提醒人们注意，防患于未然。
2.3 加强安全意识
要想保障施工安全，就应加强施工人员自身安全意识，对施工人员进行安全教育工作。安全事故发生以后，要分析发生事故的原因，研究出是哪一阶段出现的安全问题。要明确责任，加强施工人员安全意识，组建一支生产水平高、生产安全意识高的队伍。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在建设道路的过程中，要确保施工人员安全，为施工人员制定相关安全措施，给施工人员提供安全保障。施工企业要对管理人员进行相关安全管理培训，作出适当管理制度，并告知施工人员在施工过程中应注意的事项，加强施工人员生产安全意识，减少发生安全事故的机率。
为了规范施工过程、保证全体工作人员的人身安全，成立施工安全管理小组，在施工人员中增设相关的负责人，记录工作人员的详细联系方式、保证人员齐全。在施工前检查人员与工具材料是否齐全，进行相关注意事项的讲解，进行安全施工的宣传教育。为方便对施工过程中的安全管理，加快信息化建设，运用现代化的信息手段加强管理。
3 注重安全管理，落实安全工作
3.1 安全技术
在施工前，施工单位要确定施工范围，制定可以保障安全性的施工方案。将建设过程中一些具体环节细致分析，编制施工方案时，应考虑一些外部条件，如地区的地理位置、天气情况、交通是否便捷等。在制定方案的过程中，要绘出相应的安全管理示意图，并配文字对其进行细致讲解。加强施工人员安全施工技术交底，留意施工方案中的注意事项及施工关键环节。
3.2 管理机械设备
要对工程机械即兴日常性养护，在使用器械前进行故障检查，确保器械使用中安全可靠。对特殊性装备相关项目部门要进行安全性检查，并以报告形式记录结果。要关注设备使用状况，及时淘汰过时、使用时间过长、性能不稳定设备。新采购设备必须证件齐全，并在入场前试运行，进行性能、安全性测试，以保证工作稳定性。
3.3 常规性安全检查
对于生产中可能存在的安全隐患，必须进行定期检查、施工前排查。例如穿越山体的隧道牢固度，道路所处地区地下管线分布，陡坡、悬崖是否会滑坡落石等。施工过程中，对路基压实质量、边坡稳定性、浇筑质量等进行严格控制。严格的管理施工中的各阶段，发现安全隐患，就应及时采取相应手段进行处理，彻底的解决问题以后，再实施下一步施工程序。
3.4 管理现场安全
施工过程中，要划分施工范围，防止附近村民误入施工现场。采用彩钢板、铁丝网等对施工现场实施隔离措施，设立施工标识，给附近居民以施工区提示，防止误入，要限制与施工无关的人员进入施工现场，注意日常查看标志是否在原位。如道路需要穿越隧道，管理人员还应在现场统计每次进入隧道的人数，采取电子监控等手段了解隧道施工情况，成立安全管理小组，明确安全管理小组各成员的要求和要履行的责任，做好安全应急方案，进行安全演练，以保证事故发生后损失降到最低水平。要加强安全宣传，采取互相监督提醒、奖励隐患排查、鼓励建言献策、落实安全责任等措施，使每个施工人员都能够加入到安全管理中来，借此提高施工安全管理水平。
3.5 管理安全台帐
施工过程中要预控和预测施工中可能存在的安全隐患。在安全生产中，安全台帐能有效减少施工中可能存在的安全隐患问题。对施工人员及管理人员给予保护，给公司长远发展带来技术保障。管理安全台帐是安全管理的手段和基础，安全管理的行为可以在安全台帐的资料中清晰的反映出来。建立安全台帐要真实有效，并将施工过程中安全责任明确落实。应安排专业人员管理安全台帐资料，及时登记收集安全台帐。
3.6 确保安全无事故
施工中严格根据工程计划及工程方案进行，严格控制道路施工质量，做好安全管理、监控。当施工方案与施工进度有出入时，要按照实际情况分析原因并及时调整。管理人员要梳理将进行的施工方案，按照施工实际情况对方案进行补充以及调整。在经过审批以后，落实相应的安全责任，采取针对性保护措施，再将方案运用到施工现场中。
总结
工程建设，安全第一。这不仅是我国社会价值观的重要体现，也是企业发展的重要保证。采取积极、有效、全面的安全管理措施，不止可以降低事故率，也可以减少人为安全隐患，保证工程质量。随着各类新技术、设备应用，安全管理也应与时俱进，才能预见、解决新问题，为道路工程安全施工保驾护航。
参考文献：
[1] 孔志伟.浅析公路工程施工现场的安全管理[J].房地产导刊，2013（33）.
[2]许涛.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].交通建设与管理，2015.06.
论文作者:王凌生
论文发表刊物:《基层建设》2017年第24期
论文发表时间:2017/11/28
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