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下文将从我国建筑工程施工过程中常用的施工技术入手，简要分析施工技术中常见的施工问题，并对当前的施工管理提出一些看法和建议，希望对我国建筑工程的施工质量的提升有所帮助。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理；有效策略
引言
随着我国国民收入水平的提升，我国公民越来越重视日常生活的质量和生活的安全性。人们的生活离不开衣食住行，高质量的建筑物是保障人们日常生活工作的基础。建筑企业要想在当前激烈的行业竞争中站稳脚跟，保障企业的良性运行，就应严格的控制建筑的施工质量。建筑工程的施工技术和现场施工管理和建筑的施工质量有着密切的联系，因此要想保障建筑施工质量就应从这两方面入手，保障施工技术选择的合理性和现场施工管理的高效性。
1建筑工程施工过程中常见的施工技术和管理方法
1.1土石方工程施工过程中常见的施工问题
土石方施工是建筑施工中常见的施工环节，土石方施工中常见的施工问题主要出现在以下几个方面：基坑开挖、基坑支护、基坑排水、土石方开挖裸露时间、基坑挖掘标杆、坑基挖掘的深度是否和工程设计方案相吻合等方面。土石方工程施工中常见的施工问题控制方法和管理方式主要是在土石方施工准备阶段先对施工现场做好勘测工作，对基坑开挖防水、排水系统做好相关的检测工作，并查看土石方的土质鉴定报告是否同设计方案中的设计材料相吻合。检测好土石方施工支护工程的施工质量，保障支护的力度和角度。在土石方施工竣工之后保障后续施工的连续性，在进行基坑底部铺垫的过程中应当严格的按照工程设计方案来进行施工，进而规避因基坑裸露时间过长造成施工质量的下降，在方庄过程中要保障定位桩基的标高轴线的精准性，避免桩基出现不良位移。
1.2建筑上层结构框架施工过程中常见的施工问题
建筑上层结构框架施工中常见的施工问题主要是由于模板加工质量不达标造成的。当前我国大部分建筑企业在施工建筑模板材料的选择上大多选用木质模板。但是我国部分建筑施工单位为了降低手工成本，提高自身经济效益，进而在模板的使用环节大多将木质模板多次重复使用，进而导致了木质模板受损、变形严重。进而导致了在进行上层结构框架施工的过程中模板的拼接缝隙过大、模板平整性难以保障。进而影响到了混凝土成型构建的质量。
建筑上层结构框架施工中常见的施工问题控制方法和管理方式主要表现在以下几个方面：在木质模板拼装和混凝土构件建筑施工之间对木质模板的质量和变形程度严格的严加，严禁使用受损严重、变形严重的木质模板，检测木质模板拼装好的水泥构建模板的拼接缝隙是否符合工程要求，检测木质模块搭建的稳定程度。并在混凝土构建建筑完成之后对建筑结构的定位轴线和标高进行检测，在混挺土构建浇筑完成之后应当放置一段时间保障混凝土构建的强度，在拆模的过程中要依照先侧面后地面的原则，保障混凝土构建边角的完整度。
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2提升建筑工程施工现场管理效益的有效方法
2.1做好建筑工程现场施工规划
建筑企业要想做好施工现场管理，在工程准备阶段就应在施工县长做好各方面的勘查调研工作，并且以实际考察的结果为依据，例如：工程承包合同、施工地点地质勘察报告、招标投文书、施工图纸等。进而编写建筑工程现场施工规划，编写施工计划草案，施工计划草案的主要内容应当包含工程概述、施工进度安排时间表、隐蔽施工施工技术要求、施工过程中可能遇到的施工难点和重点的施工方案、建筑整体施工的平面布置图等。进而在建筑工程准备阶段做好相应的规划，使得建筑工程在实际的施工过程中有所依照和参考，进而避免建筑工程的工期延误。
2.2构建完善的建筑工程现场施工管理制度
要想保障简述工程现场是施工管理的高效性就应当先制定完善的建筑工程现场施工管理制度。建筑工程设计到的施工技术种类、原材料繁多，要想保障整体工程项目按照预定的计划开展，就需要构建完善的现场施工管理制度，并将责任制落实到具体的管理人员和管理部门身上。完备的施工监管制度不仅能够保障建筑工程的施工质量，还是现场施工管理的有效控制手段。当前很多建筑工程施工事故发生的原因，主要是因为监管部门对建筑工程施工现场的监管力度不到位，以及建筑工程现场施工管理制度不完善造成的。所有说，完善的建筑工程现场施工管理制度和监管体系的构建是十分重要的。是保障建筑工程按照预定的施工计划开展，规避建筑工程延期或窝工现场的发生的主要手段。
2.3从施工管理人员自身入手，提升施工管理人员的专业素养
建筑工程现场管理人员的管理水平会直接影响到建筑工程现场管理的管理效率和管理质量，因此企业可以从招聘和当前在职的施工管理员工入手，在面向社会招聘时应当对施工管理人员的管理水平做出全面的评估，查看其是否具有相应的专业知识的同时，通过测试的方式考察施工管理人员的责任意识，在考察建筑现场施工管理人员水平的同时要保障考察的公平、公正、公开。进而杜绝行贿、人情买卖等现象。对于当前在职的施工管理人员而言，企业应当定期或不定期的组织建筑现场施工管理的专业技能培训，进而提升在工程造价管理人员的整体水平，工程造价管理人员还应当通过互联网下载与专业相关的知识、通过阅读书籍的方式，学习当前先进的管理理念，通过和拥有多年管理经验的前辈学习管理心得，总结出高效的建筑工程管理手段，进而提升建筑工程的管理水平。
结语
总而言之，我国建筑企业要想提升建筑质量，提升建筑企业的核心竞争力，就应当重视施工技术和现场施工管理。进而保障施工技术选择的合理性和现场施工管理的高效性。让企业在当前激烈的行业竞争中站稳脚跟实现企业的可持续发展的目标。
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[4]常记周，狄献锋. 建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J]. 河南科技，2013，（16）：126+128.
论文作者:姚利
论文发表刊物:《基层建设》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/15
标签：建筑论文; 现场论文; 建筑工程论文; 施工管理论文; 土石方论文; 基坑论文; 模板论文; 《基层建设》2018年第1期论文;