中建二局第二建筑工程有限公司 河南郑州 451450
摘要：在激烈的市场竞争的背景下，建筑施工企业必须重视工程的项目管理工作，通过有效的成本控制，特别是对建筑工程施工阶段的造价进行控制，确保工程的建设质量和施工周期，实现自身的经济效益的提高，实现企业的持久稳定发展。因此，研究分析建筑工程施工阶段造价控制管理具有重要的现实意义。
关键词：建筑施工阶段；造价控制；管理方案；影响因素
1导言
在当代建筑工程中，工程造价的变动与诸多因素都有一定的联系性，因而在施工阶段控制工程造价显得尤为困难。要想加强施工阶段工程造价的控制管理，必须加大对各个工程环节的资金管理力度，建立健全合乎实际的工程造价管控体系是十分有必要的。
2工程施工阶段的特点
在建筑工程施工过程中，其具有以下特点：施工阶段的工序较多，因而工作量最大，而且此阶段的相关资金投入也最多；施工阶段的持续时间较长，且具有较高的动态性特点，必须严格的对施工阶段进行系统的过程控制；在施工过程中，需要参与施工配合的部门较多，涉及的工程信息不仅具有数量巨大，而且时间性较强，对施工质量和施工周期的影响因素也最多。
3建筑工程施工阶段工程造价的主要影响因素
3.1施工组织设计方案因素
在建筑工程施工过程中，是通过对施工设计方案的分析，并结合相关的资金、技术以及人员实际情况，制定出符合当前工程实际情况的最佳施工方案。因此，施工组织方案的科学性和合理性，可以有效的提高建筑工程施工建设的效率，同时还能够对工程建设过程中的造价和人员进行合理的优化，是建筑工程施工阶段造价管理的核心。
3.2材料因素
材料是工程建设的基础，也是影响工程施工阶段造价的重要影响因素。在实际的施工过程中，一方面受到市场因素的影响，导致很多材料的价格都处于上下浮动的动态变化过程中，给工程施工阶段的造价造成了一定的影响；另外一方面，材料的质量对建筑工程的建设质量有着直接的影响。一旦在建筑工程建设过程中，选用了不合格或者劣质的材料，不仅导致工程的资金严重浪费，而且影响了工程的建设质量，增加了不必要的返工以及建筑成本，继而导致造价管理失控。
3.3现场变更签证管理因素
在建筑工程施工过程中，由于工期较长，很容易受到外界环境变化、设计思路变化、业主的要求变化等因素的影响，需要对工程的某些项目进行变更。而往往这种变更，都会导致施工阶段的造价发生变化，一定程度上影响了施工企业和业务的经济利益。因此，对于需要进行变更的内容，必须现场进行工程量的确认，并结合实际情况，采取有效的手段确保建筑工程各方的经济利益。同时，在进行项目变更时，施工企业必须组织建筑工程的业主以及相关监理企业现场签证确认。
3.4造价工作人员因素
除了一些外部因素之外，施工企业本身的内部问题也会导致施工阶段的造价管理存在问题，主要体现在一下两个方面：施工企业的造价管理人员缺乏专业的管理知识，在对造价管理过程中缺乏技术手段，由于在对建筑工程施工阶段进行造价管理过程中，需要相关管理人员必须熟练掌握工程技术、现场管理、经济管理等多方的知识，对其的综合素质能力要求较高；施工企业的施工人员素质能力较差，导致在施工过程中存在不认真、不规范、不负责的情况，严重影响工程的建设质量，一定程度上给工程的造价管理带来了不利的影响。
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4建筑工程施工阶段的工程造价管理策略
某市级图书馆建筑工程项目，建筑工程总占地面积约为2900m2，建筑面积约为10000m2。作为本市的标志性建筑工程之一，建筑物沿用了具有本地特色的“土楼”风格，整体建筑平面为圆环形，项目总投资为2000万元。在建筑工程施工过程中，为了有效的提高建筑的施工质量，满足绿色环保节能的绿色建筑理念，本工程组建了强大的项目管理团队，对施工过程进行了造价控制管理。
4.1合理施工规划节约工程造价
首先在本图书馆建筑工程施工之前，通过制定详细的施工组织规划，确保工程的施工有序开展，主要措施如下：结合本工程的实际情况，对工程的施工进度，施工工序以及成本进行科学合理的规划，尤其是针对工程建设中所需的机械设备和施工材料，进行了统筹的规划，一方面在确保满足工程基本需求的基础上，对相关机械设备和材料进行合理的控制，减少不必要的设备使用和材料储备，降低设备的进退场费用和维护费用，避免材料产生挤压和浪费；根据本工程的设计要求，召集所有管理人员、技术人员以及施工人员进行技术交底，针对关键环节和关键工序进行重点强调，选择适用于本工程的施工方法，避免不必要的返工出现。
4.2施工进度的控制管理
施工进度的快慢与工程的造价有着密不可分的关系。因此，必须重视工程施工周期的控制管理。本工程在施工进度方面，主要采取了以下控制措施：按照工程的预定周期，按照月、季度和年度进行工程进度的计划编制，并跟进施工进度情况，匹配了相对应的资源和成本支出计划；在施工过程中，及时掌握施工进度情况，对实际施工进度和计划进度之间的偏差进行原因查找，并采取有效的措施进行调整，确保建筑工程的整体施工进度符合工程的要求；重视施工现场的管理和调度工作，对于可能影响施工周期和施工造假的关键工序，重点监督管理，确保工程按照计划进度进行。
4.3严格控制工程的变更
建筑工程施工阶段不可避免的会遇到工程变更，面对工程变更，应当积极的采取有效的措施，尽可能降低因为变更所导致的工程造价变化。大多数工程在建设阶段，都是根据工程的施工图纸进行建设，但是在施工现场，施工环境存在着动态性的变化，导致与图纸的设计存在一定的差异，如果施工无法严格按照图纸进行施工时，就必须对工程进行变更。为了降低工程变更对工程造价造成的影响，本工程的管理人员采取以下控制措施：施工之前，对施工的设计图纸进行全面的会审，并结合工程的实际情况，分析施工过程中可能存在的变更情况，提前发现可能存在的问题，制定相对应的预案和措施减少工程变更的出现，或者减少大型工程变更的出现，从而确保工程的整体造价处于可控制范围内；规范工程设计变更的处理流程，当需要对工程进行变更时，应提前14d以书面的形式向相关施工单位、监理单位、业主等发出变更申请，相关收到报告一方，应根据变更内容在规定时间内给予确认或者提出协商意见，如果未提出协商意见，视为同意变更条款，并对工程的造价进行增减。
4.4采取降低成本措施
通过引入先进的施工工艺，来降低本工程的施工成本支出，提高施工企业的经济利益，例如，本工程进行钢筋工程施工时，引入了闪光对焊、直螺纹套筒的连接方式，有效的提高了工作效率，降低了工程成本的支出；在进行混凝土配置施工过程中，为了提高混凝土的强度和和易性，选用粉煤灰作为混凝土的掺合料，选用减水剂作为混凝土的添加外加剂，不仅提高了混凝土的性能，确保了工程的施工质量，也减少了混凝土裂缝等问题的出现，避免了后期返工所导致的工程造价增长；在进行外墙施工过程中，采用竹脚手架替代传统的脚手架，有效的降低了工程的施工费用。
5结束语
总之，建筑工程项目因其涉及领域宽泛，因此在运行中如何管理好工程项目是至关重要的。施工阶段是确保建筑项目能否如期完成预算的重要保障。因而如何在施工中确保工程造价得到控制管理是关系到整个建筑项目能否按时竣工的关键。在当前建筑行业的推动下，只有严格控制工程造价，才能实现对工程进度的全面掌控，确保建筑质量，获取正当合理的利润收入。
参考文献
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[3]孙纪轩.建筑工程前期阶段造价的控制与管理初探[J].成功：中下业，2018（027）：00075.
论文作者:张继1,柳聪2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/10
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