摘要：近些年，我国建筑工程快速发展，目前，建筑工程造价控制受到了相关人员的充分重视，因为社会经济市场和人为工作等方面因素的干扰，在建筑施工当中经常会产生各种不同的工程造价和预算的漏洞，对建筑企业的整体经济效益产生了不良的影响。因此，相关的工程造价预算人员在进行工程预算编制的工作中，需要对工程施工中的各种影响因素进行全面性分析，制定出科学有效的造价预算方案，保证企业经济效益以及工程顺利、稳定地开展。
关键词：建筑工程；工程造价超预算；原因；控制
引言
在建筑工程施工的过程中，造价预算工作是整个工程施工的重要保障，关系着企业整体的经济效益。在现阶段的发展过程当中，我国在工程造价预算工作方面还存在一定的问题需要完善，由于受到社会经济市场的影响，以及相关造价工作人员在工作过程当中产生的误差问题，这些外界的影响因素都会对建筑工程整体的造价预算编制工作形成严重的影响。随着当前我国社会经济发展速度不断加快，在建筑行业内部各个方面的工作也在不断地完善和落实，建筑工程内部的造价工作受到了企业内部管理工作人员的充分注意，主要针对的是造价工作当中常见的问题和漏洞，表现为工程超预算的现象。这情况下还会产生建筑施工当中造价失控等严重的问题，最终造成了建筑企业整体经济效益下降。
1建筑工程造价超预算原因分析
1.1建筑工程概预算编制不科学
在对建筑工程进行预算编制时，很多情况下工作人员对实际的建筑情况没有进行深入的调查，这就使得进行造价预算编制不能够更加全面的编制，这就使得相关的工作有一定的差错，使得造价预算不能够更加准确的反应建筑工程实际的支出和收入的费用。如果不能够更加科学合理的对建筑工程进行预算编制，就不能够准确地发挥造价预算的作用。但是，建筑工程要想保证实际的建筑进度，就需要超预算。
1.2预算人员方面原因
建筑工程涉及范围较广，施工周期较长，同时市场环境也会影响造价预算。由于工作周期比较长，很难把握市场环境变化，预算人员去发正确预测出市场环境的变动，虽然无法避免这种预算误差的发生，但是在预算过程中应综合考虑到市场环境的变化，预算人员应切实提升自身专业能力，尽量避免超预算问题的出现，确保工程建设可以顺利进行。
1.3项目施工过程中的造价控制被忽视
在工程项目实施过程中，工程建设施工过程是一个非常重要的环节，建设单位必须要做好施工阶段的造价控制工作，这直接关系到造价成本是否超出一开始的预算。然而，在实际施工过程中，建设单位将主要的精力往往放在施工进度上，一味地追求高效和质量，忽视了这一环节中造价控制工作，导致工程成本的投入增加。归根究底，施工建设环节原本就是一个需要投入较大成本的环节，如果忽视造价控制工作，就会出现大量的资源浪费。除此之外，在工程项目施工过程中还可能会出现自然条件限制、合同变更、施工失误等多种情况，这些都会导致施工成本大幅度提升。
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2做好建筑工程项目工程造价预算控制的措施
2.1加强预算审核
在整个造价管理的工作中，造价预算审核是非常重要的一个方面。在对预算进行编制完成后，增加预算的审核阶段，可以使得漏算、多算的现象最大程度上避免，从最大程度上保证项目预算的准确性。在实际工程造价的过程中，由于建筑工程项目比较多样化，这就需要结合相关问题，选择合理的审核方法，并根据实际的施工环境建立合理的预算审核机制。造价预算审核主要包括以下几个方面：首先，在实际的建筑工程施工过程中，对于没有在图纸上标注的内容产生的费用进行严格的审核，如施工设备的安装、维护、保养费用，需要根据实际情况进行充分的收取。其次，对工程量进行重点的审核，就这样可以对工程造价预算进行充分的保证，因此，在对建筑工程进行审核时，需要将这个部分化为重点，严格的按照预算清单进行计算。最后，在审核取费时，需要按照相关的预算清单进行严格的计算，根据相关的规定进行充分额计算，调整材料的差价。
2.2提升预算人员专业技能
因为受到预算人员自身水平与道德素质影响，预算准确性很难保证，进而出现超预算问题，因此，企业应做好人员筛选工作，切实提升预算人员的道德素质与专业技术水平。对于预算人员来说，应熟练掌握预算个环节，对相关制度做到心中有数，严格遵守相关规章制度，综合考虑各项影响因素，从最大程度上降低预算误差的发生。同时，预算人员还要深入调查市场环境，全面了解具体的施工方案。为此，预算人员必须加强与施工人员的交流与协作，掌握到第一手的预算信息，确保预算不与施工脱节，同时还要全面分析整个工程，及时调整预算策略。
2.3重视施工环节的造价控制
加强工程项目实施阶段的造价管理是一项非常重要的工作，直接影响整个项目的工程造价。由于工程施工阶段时间长，涉及要素较多，所以具有较大的不稳定性。只有有效把控这一阶段的资金使用情况，才能将成本浪费降到最低，从而实现造价预算的有效控制。就笔者个人经验而言，施工环节的造价控制应当做好以下几点：其一，重视并做好工程技术交底工作，确保交底工作的准确性和及时性。其二，严格把控材料价格。在实际施工过程中，严格联系建筑工程的建设需求以及工程施工进度情况进行材料采购，防止出现不必要的资金和材料浪费现象。除此之外，还要认真控制并细致比对材料的实际用量以及预定的材料用量，防止出现使材料消耗超出一开始预算的情况。其三，造价人员在工程的具体实施过程中有效落实工程合同，尤其是工程审核、监督、签证等制度。由专人负责监督工作，包括计量合同费用以及规范结算程序等，防止出现超前支付问题。其四，严格控制工程设计变更情况。
结语
综合以上内容可知，建筑工程建设中，超预算是一个非常棘手的问题，一旦出现这类问题，工程项目的正常运行势必会受到影响，并影响企业经济效益的提高，这对企业经营与发展极为不利。所以，企业必须高度重视工程造价超预算问题，努力寻找解决方案，从最大程度上确保工程建设顺利进行。
参考文献：
［1］考志勇，杨晓东，赵秀琴．试析建筑工程项目造价超预算原因与控制措施［J］．中小企业管理与科技（上旬刊），2018，（11）：66－67．
［2］张文欢．建筑工程造价超预算的原因与控制对策探析［J］．居舍，2018，（28）：15．
论文作者:沈丹萍
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/7/26
标签：预算论文; 造价论文; 工作论文; 工程造价论文; 建筑工程论文; 人员论文; 建筑论文; 《基层建设》2019年第14期论文;