摘要：电力工程直接关系着民生，目前，随着人们生活水平的提升，其对供电质量的要求也逐渐增高。电力工程自动化施工管理的技术水平不仅关乎着工程质量，还影响着整体的施工。本文就针对电力工程自动化施工管理技术进行深入探讨。
关键词：电力工程；自动化；施工；技术
为实现电力自动化系统的稳定健康运行，电力部门必须大力加强电力工程自动化施工管理的相关技术。随我国的国家电网不断发展、进步，再加上对各种高新技术的不断使用，电力工程的自动化施工管理水平在不断地提升中，并且逐渐往电力工程智能化的方向快速发展。近几年来，我国的电力工程在许多方面都取得了一定的进步，但是与发达国家相比，我国的电力工程还是存在着许多的缺陷，因此，电力部门必须提高我国电力工程自动化施工管理的相关技术，从而尽可能地缩小我国与发达国家之间在电力工程施工管理技术方面的差距。由于我国特殊的地形，东西南北跨度比较大，因此，建立一个具有较高水准的自动化电力工程必须提高电力工程自动化施工管理技术的水平。总而言之，加强电力工程自动化的施工管理，并提升自动化管理的技术水平，能够有效地促进我国的电力行业的发展。
1、电力工程自动化施工管理技术的特点及存在的问题
1.1电力工程自动化施工管理技术的主要的特点
电力系统自动化施工涉及到众多的因素，相对于建筑施工来说，过程更加复杂，施工难度较大。在进行电力工程自动化施工管理工作中，不仅仅包含着输电线路的安装，电力设施的安装等问题，同时参与工作的人员的流动性也较强，每个施工去也的施工环境也不尽相同，对于电力工程自动化施工管理工作具有复杂性特征。相比于建筑工程，电力工程自动化施工过程涉及到更多的知识。是一个多种学科交叉的工作。为此，要针对不同的施工环境动态的调整工作内容，使之适应现代化电力工程施工的发展需要，对于施工的细节有一个更好的把握。在进行电力工程自动化施工是，通过将不同的电气元件进行组合，当出现问题是会对电力工程的正常运行产生极大的影响，造成严重的连锁反应，导致电力工程不能发挥其真正的作用。
1.2电力工程自动化施工管理技术存在的问题
在电力工程逐渐增多的过程中，其自动化施工管理技术存在的问题也逐渐显现，目前其存在的问题主要表现在以下几个方面：首先，由于对电力工程自动化施工管理技术的认知不全面，在具体的施工前，忽视工程进程规划等部分的图纸设计，不仅容易致使自动化施工管理发生混乱，而且加大了施工过程中有可能发生的风险；其次，主要负责电力工程自动化施工的企业为扩大经济利润，盲目地进行项目招标，而忽视对加强自身内部管理，致使其内部综合实力难以满足电力工程自动化施工的需要，使项目质量难以达标；最后，受我国相关技术水平的制约，我国电力工程自动化施工所需要的材料目前市场供应难以满足，为劣质材料流入施工过程提供了机会，这在一定程度上也为电力工程自动化施工管理技术的实施设置了障碍。
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2、电力工程自动化施工管理技术改善措施
2.1对施工质量科学管理的技术
电力工程自身性质决定其施工质量对国家、人民、社会发展具有直接的影响，所以在电力工程自动化施工管理技术中质量管理一直被视为重中之重，现阶段其质量管理主要通过基础工程、杆塔工程、架线工程三方面进行，在基础施工环节为了给后期施工奠定坚实的基础，应结合当地实际环境特点，严格按照图纸进行施工并对施工质量动态跟踪；在杆塔工程阶段，对于电力工程施工过程中独有的耐张型塔杆和直线型塔杆结合当地的地貌及地表环境进行合理的布局和选择；架线工程的施工质量管理是电力工程自动化施工质量管理的关键环节，其质量直接关系到电力工程后期投入使用的持续性、安全性和稳定性，所以在架线的过程中必须严格按照架线规则进行，并结合当地的实际环境进行线路展放，但在此同时不能忽视对成本的合理控制。
2.2成本控制抓住重点
项目增多，成本控制难度加大，企业精力也相对有限，自动化施工管理要想取得好的成效，就要抓住成本控制的重点。在已有经验基础上，对经手的项目进行综合考虑和数据分析，构建数据库，从而将成本划分为主要的几个方面，如人员工资、物料采购、设备供应、开发费用等主要的科目，针对这些科目，结合施工计划设置更加实际的控制目标。此外，需要进一步加大施工队伍建设，人员技术水平的提升和职业素养提升不仅能够提升整体施工质量，更能有效节约成本，按部就班地推进施工工作。与此同时，在成本控制各个环节，要把好关，招投标工作要做好，选择那些施工技术水平高，工作效率高的单位，而不能为经济利益选用不符合资质要求的小队伍。在施工过程中，通过各个环节质量控制，来逐个环节做好成本控制，根据工程预算进行费用审批，定期进行财务工作汇报，及时发现施工过程中成本控制不合理的地方，加以改正。
2.3完善信息技术建设
在电力工程自动化施工管理的过程中，信息技术的建设起到极为重要的作用，换句话说，信息技术能够有效地提升电力工程的效益，因此，电力企业要想提高电力工程自动化施工管理的水晶，就必须完善信息技术建设。完善信息技术的建设，电力企业首先要做的就是总结本企业以及各部门的电力工程自动化施工管理的信息和经验。其次，电力企业还必须分析电力工程自动化施工管理的相关要求，再在这个基础上，进行电力工程自动化施工信息管理的工作。与此同时，电力企业还应该将管控模块融入到电力工程自动化施工管理的日常工作中，并且严格按照电力工程的进度组织督促参建单位。除此之外，电力企业还应该及时地更新电力工程的相关信息，同时，电力企业还可以利用信息管理系统来充分地了解整个电力工程施工的具体状况，从而为电力工程的实际施工的调整提供参考。
2.4加强施工安全管理
由于电力工程自动化是一项危险源较多且风险性较大的工程，因此，电力单位或企业还应采取行之有效的策略来加强施工安全管理，以此来促进整个工程施工管理水平的提高。要做好这一点，首先，电力单位或企业应重视并做好现场工地的调查研究工作。一方面，应派遣专门人员认真且仔细地对现场工地的周边环境与地形地貌进行勘察，并做好相关的记录。一旦发现安全隐患，应当立即采取相应的措施，避免安全事故出现。另一方面，设计相关文件的过程中，应当充分重视与安全技术相关的编制工作，将其具备的安全警示作用充分发挥出来。其次，电力企业应当充分重视安全宣教工作的有效开展，将安全教育渗透于施工现场中，提升施工人员的整体安全意识。除此之外，还应当定期对相关人员进行安全技术培训，加强施工人员在施工安全方面的理论知识与实践操作。最后，电力企业应当确保安全技术防护工作的整体质量，对施工现场的实时动态进行把控，若是发现施工人员违反操作规定，应当立即制止。
3、结束语
通过上述分析可以发现，我国现阶段虽对电力工程自动化施工管理技术产生了一定的认知，并在实际工作中积极落实，但受到技术掌握、认识程度等多方面因素的限制，目前在相应技术应用过程中仍存在一些问题，使电力工程自动化施工管理质量的提升面临阻碍，所以全面认识电力工程自动化施工管理技术的特点及存在的问题，并结合问题进行针对性的改进是其发展的必然选择。
参考文献
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[3]孙勇峻，孙咏梅.探讨电力工程自动化施工管理的技术关键[J].重庆电力高等专科学校学报，2014，5：38-40.
论文作者:赵艳丽,孙雁亮,强中一,霍宇波,王铁铸
论文发表刊物:《电力设备》2018年第26期
论文发表时间:2019/1/16
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