摘要：随着社会经济的发展，我国的房屋建筑工程建设有了很大进展，其施工管理和质量控制也越来越受到重视。如何对房屋建筑施工质量进行管理，对施工质量管理进行创优是目前应该重视的问题。基于此，文章主要从三个方面进行房建施工质量创优管理的阐述，首先，介绍了房建施工质量控制中所具有的特点，其次，阐述了房建施工质量创优管理应遵循的原则，最后，提出了质量创优管理的措施，供建筑行业相关人员参考。
关键词：房建施工；创优工程；质量管理
引言
随着科学技术的不断发展，现代化房建工程施工具有一定的复杂性和不稳定性。很容易受到各方面因素的影响，施工企业要全面进行分析，同时要对施工现场进行严格控制。如果没有完善的施工现场管理工作，势必会影响到房建工程的质量控制，导致房建工程整体施工质量下降。所以，施工企业要不断加强施工现场管理工作，根据工程施工具体情况，有效的改善现场管理工作中存在的问题，确保房建工程的顺利实施。
1项目管理在施工中存在的问题
1.1缺乏健全的管理体系
缺少完善建设管理体制是我国建设项目管理中最严重的问题。在中国的建筑业，施工人员的素质和对建筑施工知识的掌握程度相对较低。在许多建筑项目中，由承包商培训的团队成员在施工过程中没有掌握施工所需的知识和技能。许多建筑工程经理经常从一些非正规渠道购买价格和质量较低的材料，以获得购买材料的折扣，这充分代表了由不完善的施工管理系统造成的建筑物的直接危险。
1.2成本管理人员业务能力和工作水平不高
在每个企业的内部，对成本管理工作的开展负责不得大意马虎，一定要雇佣专业人员来操作。但对我国目前的大多数建筑企业而言，太多成本管理人员都具有参差不齐的业务能力以及水平，对于这样人员能力安排上的错误，势必会使建筑企业的施工项目质量受到严重影响。分析其主要的原因会发现，我国起步较晚的建筑工程项目对成本管理工作的重视程度不够，具有相对比较少的成本管理经验人才。除此之外，高校在人才培养方面，所采用的模式都过于传统古板，大多都只注重教育学生的理论知识，对学生实践能力方面的培养尤其匮乏缺少，所以高校教育出来的学生们，都是实践能力极低的成本管理人员，对于施工过程中出现的突发状况或者复杂情况都难以应对，无法控制。
1.3施工材料设备管理不到位
在房建工程施工过程中工程施工材料和施工设备有着非常重要的作用。房建工程对施工质量有着很严格的要求。所以，对工程施工材料和设备的质量也提出了更高的要求。可是，有些房建工程施工企业会采购一些质量不合格的施工材料和施工设备，同建筑材料和设备质量受到很多因素的影响，由于在施工过程中会对材料和设备进行长时间的作业，如果相关材料和设备管理不到位，很容易出现材料和设备的浪费或者损坏，导致工程施工进度延误。除此之外，房屋建筑工程在施工过程中会使用到大量的施工材料，建筑企业的监管人员比较少，并不能做好全面的监督和管理。导致施工材料质量不达标，直接影响到房建工程的施工质量。
2提高土木工程施工项目管理的措施
2.1管理体制的创新
我国的经济发展有目共睹，速度之快，商业化的建设在全球竞争之激烈，在房建管理上首先要做到创新，通过管理体制进行创新是非常必要的。在管理体制的创新中不是一味地将传统的管理模式剔除，而是取其精华去其糟粕的基础上进行符合现代化建设的管理模式上的更新。对于管理者来说，需要通过实际的判断进行施工上的管理。创新的理念不仅是管理的创新，更是技术的创新，人才培养上的创新。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如在工作中实行奖惩制度，通过用这种方法来帮助施工人员更加重视施工质量，才能让施工人员在工作中不断的认识到工程质量与安全的重要性，从而让工程顺利实施。
2.2使成本管理人员的专业素质提高
在建筑施工企业中，刚开始时应该在企业的内部组织中，设立一个成本管理部门，该部门职责明确，认真负责，态度严谨。在初期建立时，一定要严格控制该部门，使得做到有条不紊。一定防止混入的非专业人员。接下来，如果有成本管理人员人数不足的现象，也一定不能由其他兼职的工作人员顶替，必须要保证在建筑企业中具有科学性和有效性的成本管理。此外，企业在面对当前水平不高的成本管理人员，并且他们能力也不足时，可以定期开展培训工作，在培训的时候可以有针对性的进行，他们的专业知识假以时日就会得以提高，即拥有足够扎实的理论知识，从而确保有效的开展房建施工成本管理的相应工作。
2.3规范现场建筑材料
为了减少房建工程施工材料质量问题引起的安全问题，要加强对施工材料质量的控制，不断完善施工材料检测监督，防止劣质材料进入到施工现场。在材料检测过程中如果发现施工材料质量不合格，要立即停止使用，全面调查施工材料质量问题出现的原因，进而保障工程施工材料质量的稳定性。为房建工程施工奠定良好的基础。一般情况下，要将钢筋材料存放在统一的区域，同时要注意放在人流量比较少的安全位置。在摆放钢筋材料的时候要确保拿取的方便，同时要确保摆放区域的安全性。在具体施工之前，要全面检查钢筋材料的质量，尤其是要检测材料的数量、型号等方面，确保钢架材料质量全部合格。
2.4施工单位控制
施工单位在施工质量创优过程中是最重要的环节，也是质量创优的主要部分。施工单位需要从事前控制、事中控制、现场管理等方面进行施工质量的创优管理。施工质量的创优管理应该贯穿施工单位施工的整个过程，包括材料、施工技术、施工人员、施工工艺等方面，注重施工质量。
2.5加强施工现场安全监察
在房建工程施工过程中安全问题是首要问题，所以，建筑企业要不断提升施工现场的安全管理工作。加强对施工现场的安全检查了力度，使安全监察工作充分发挥出作用。同时要和施工企业联合起来加强对施工人员的安全教育和宣传工作，使施工人员充分认识到安全施工的重要意义，在具体施工过程中可以严格根据相关规定进行施工作业。同时要和施工企业一起制定出施工现场的安全责任制度。除此之外，企业要树立成本意识，加强对施工全过程的监督，减少不必要的费用支出。例如，某个科技馆工程，建设过程存在一定的复杂性，包含的内容比较多，所以，管理人员在工作中要加强对施工现场的监督力度，严肃处理施工过程中不符合规定的行为，从而有效的提升工程施工管理水平和施工质量。
结语
综上所述，房建是城市建设的重要内容，对城市规划建设具有积极的影响和推动力。针对住宅建设工程质量管理的基本情况，科学地开展施工现场管理，分析施工现场管理的现状和问题点，并制定有效的强化措施，进一步提高住宅建设工程现场工程管理的质量和管理效率，进一步妥善处理工程过程中的材料、施工技术等，优化成本与技术的关系。提高施工的有效性，使有关人员严格按照施工规范和施工程序开展施工，提高施工质量，实现住宅建设工程项目的社会效益和经济效益。
参考文献
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论文作者:程庆超
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/13
标签：施工现场论文; 建工论文; 施工质量论文; 质量论文; 材料论文; 过程中论文; 成本论文; 《基层建设》2019年第28期论文;